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商业地产全程策划，简单地说就是对商业地产项目进行“全过程”的策划，即从项目前期的市场调研开始到项目后期的物业服务等各个方面都进行多方位策划。全程策划强调为投资者提供标本兼治的全过程策划服务，每个环节都以提升项目的价值为重点，围绕提升项目的价值来运用各种手段，使项目以佳状态走向市场。商业地产战略策划定位:战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式。特种厂房中介费怎么收

商业地产的特点有哪些？1、商业地产招商的特点是目标商户主次分明，租金、租期差异大，招商持续时间长、难度大、技术要求高。主力店租期长、租金，中小型店的租期比较短（一般是三年）、租金比较高，往往是主力店的3到10倍。2、招商时间长，对一般商业地产项目来说，招商时间都是从业态组合开始一直持续到开业，招商开业之后还经常会进行商户调整，一般来说现在的项目没有半年时间是很难招满的。3、从初次谈主力店到签约，快也要半年时间，主力店对项目不容易把握，并且现在连锁经营的商家还不够充分，零售业放开之后情况有所好转。招商是手工活，要每针每线地做，现在很多招商都不做广告，全部是一家一家来谈，要很有耐心。4、商业地产招商难，还难在招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约。从一些商家不愿意进场的心态来看，一种是觉得这个地方不行，没有价值；第二种是觉得还有其它项目可以洽谈，但是对这个项目又吃不准（当然这有可能是项目自身造成的原因）。第三种就是觉得项目还是可以做起来的，但是不十分合适。特种厂房出租商业地产的形态发展需要以人口密度和人均收入等地域综合水平的高低变化作为支撑根据。

商业地产策划定位的适用性:从商业地产策划定位的具体内容来看，战略策划定位侧重强调从宏观大势的把握与分析上来策划商业地产项目；全程策划定位着重强调以提升项目价值为重点的全过程策划服务；品牌策划定位擅长对商业地产项目品牌内涵进行挖掘、发现和推广；商品策划定位则在商品的定位和设计上均围绕着客户的需求来进行；四大策划定位都有自己的特色和专长，在具体的策划实践中各有一定的适用性，从不同的侧面和角度来策划商业地产项目。

与住宅地产相比，商业地产具有很强的盈利点。并且商业地产在未来还将会有升值潜力。商业地产的价值需要考量的点就是“人流量”，而直接影响“人流量”的因素就是地区。众所周知，位于一二线城市或者市中心的流量肯定相对于三四线城市及郊区的要多。因此，选择商业地产的时候，必须要考虑区域位置。商业地产涵盖了丰富多样的经营方式，开发后不只能够用于商场，还可用于休闲娱乐、超市、品牌专卖店、餐饮、写字楼等等。因此，开发商在管理时会采用不同的运营模式，加强商业地产的品牌效益。商业地产招商的特点是目标商户主次分明。持有型商业地产是商业地产开发商的一种长线模式。

什么是持有型商业地产？1、持有型商业地产是商业地产开发商的一种长线模式，其持有商业物业(不做出售)，如购物、酒店写字楼等，进行有效的经营管理，通过租金收入、不动产等方式取得收益的一种开发经营模式。2、之前很长的一段时间里，许多项目都缺乏商业地产运营能力，从观念上延续了开发销售的单一循环获利模式，没从长远战略出发，在项目前期规划、定位、招商、业态选择等方面没有进行论证，摸着石头过河。3、比起以前开发商拿到地、盖好楼才想起要引入哪些品牌相比，如今商业地产已成熟许多。而由于开建前，与零售品牌商共同研究设计，地产商能减少很多重复改造的成本。4、持有型商业地产订单商业地产在国外是很流行的商业操作模式，在拿地之前将主力店确定好，可避免在商场修建之后出现硬伤，导致招租困难的问题。商业地产是投资性物业，是固化的资本。杨浦区大型商业地产购买

持有型商业地产能够抵消通货膨胀，优化企业资产结构。特种厂房中介费怎么收

商业地产的选址和商业地产的定位是密不可分的，不同的商业地产形式、不同的商业定位势必需要不同的位置与之相对应。先天位置的好坏并不起决定作用，只要配以适应的商业就可充分彰显地块的潜在的商业价值，创造出兴旺的商业。因此，商业地产的位置原则贵在一个“准”上！在现代大型购物中心的选址中有一句名言：“成功的条件是选址，第二条件也是选址。”购物中心的选址，必须同时具备三个条件：一是地理位置能说明城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。由于中国的城市居住郊区化还不普遍，家庭轿车普及率也不高，因此大型购物中心普遍都选择在市中心的商业区，因为这里商业繁荣，中高收入消费者集中，而且交通便利，客流量大。特种厂房中介费怎么收