3施工机具策划来源选择建设期所需要的施工机具来源渠道分三类:的类,在项目所在国租赁(或采购);第二类,从中国国内租赁(或采购),海运+陆运运至施工现场;第三类,从项目所在国及中国以外的第三国就近租赁(采购),并运至项目现场。施工机具清单对于选择从国内采购施工机具运输至现场的项目,还应编制施工机具清单,清单中包含机具名称、型号、厂家、数量、体积、重量等参数,为项目物流策划及报价提供依据。4项目运输方案策划1.运输物品清单;2.运输路线;3.物流分包策划。5施工分包策划国内分包商在项目所在国政策允许、业主招标文件没有明确要求使用国外分包单位的前提下,应尽量发包给国内分包商。国外分包商在项目所在国相关政策不充许中国承包商,或业主招标文件中明确要求使用当地分包商或第三国分包商的情况下,项目施工需发包给国外分包商。前期策划对EPC工程总承包项目的成败至关重要。通过对EPC工程总承包项目前期的定义及流程分析,划分部门职责,确定前期工作内容,完善EPC项目前期工作管理制度,对于国内工程公司EPC工程总承包项目前期工作的顺利开展具有重要意义。作者|寻钰,贵阳铝镁设计研究有限公司;贺益龙,上海普华科技发展股份有限公司。一方面由于绝大多数的项目业主投资某一项目是为了获得经济效益。应用多的甲级监理资质公司合作加盟成立分公司的问题
5、EPC工程总承包的分包商管理(六)EPC项目收尾管理实务1、项目收尾管理主要工作程序案例分享;2、某国际工程收尾面临的问题案例分享。(七)EPC项目实施过程管控1、EPC项目资源控制案例分享;2、EPC项目进度控制案例分享;3、EPC项目费用控制案例分享;4、EPC项目变更管控案例分享;5、EPC项目计划监控案例分享。(八)EPC项目管理者的关注1、设计采购施工工作方式发展趋势;2、工程建设项目管理全局观。会议时间及费用2017年04月13日-15日(13日全天报到)地点:济南培训费:2200元/人;(培训费可电汇或现场刷卡)食宿统一安排,费用自理;(或自行安排住宿)报名联系:宋宁电话:微信及QQ号:(报名需参会的姓名、单位全称、联系方式和职务等信息)中建政研近期课程安排(部分)▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼新形势下EPC总承包工程项目管理管控实践培训班2017年04月13日-15日(13日报到)济南市住建部颁发系列建筑企业资质的政策培训班2017年04月21日-23日(21日报到)北京市建筑业企业成本精细化管理实战专题培训班2017年04月19日-21日。应用多的甲级监理资质公司合作加盟成立分公司的问题用接近固定总价的合同,承包商通常是不能因为费用变化而调价。
监理工作总结样本监理总结目录的章概述的节工程概况第二节监理机构及监理业务范围第二章投资、工期、质量控制措施及效果的节投资控制措施及效果第二节工期控制措施及效果第三节质量控制措施及效果第四节安全控制措施及效果第三章合同管理第四章对工程建设水平的评价第五章结束语的章概述的节工程概况一、建设项目1.项目名称:2.项目建筑地点:3.业主:4.设计单位:5.建筑面积:约m26.建筑功能:景观7.结构形式:园林砼结构9.预计工程投资:约万元10.工程质量等级目标:合格工程11.计划工期:天12.实际工期:天第二节监理机构及监理业务范围1.监理机构组成项目监理工程师均为从事多年设计工作的专业技术人员和具有多年基建项目管理经验管理者,从事监理工作多年,省级、的监理证书。2.监理业务范围通过目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理等方面的监理工作,确保实现麓山景区穿石坡景观项目的投资、进度、质量及安全方面的预期目标。3.监理工作依据(1)依据中华人民共和国建筑法、工程建设质量管理条理及建设工程监理规范和相关的法律、法规;(2)依据项目的设计图纸、文件等技术资料;。
[编辑]我国现行工程咨询的业务范围根据国家发改委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》,我国工程咨询单位资格服务范围包括以下八项内容:1.规划咨询:含行业、专项和区域发展规划编制、咨询;2.编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究);3.编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告;4.评估咨询:含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估,以及项目后评价、概预决算审查等;5.工程设计;6.招标代理;7.工程监理、设备监理;8.工程项目管理:含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。[编辑]当前我国工程咨询工作的现状1.管理部门权限分割广义的工程咨询包括工程建设全过程的咨询服务,既包括建设项目前期又包括建设项目准备和实施阶段的工作。根据国家发改委第29号令发布的《工程咨询单位资格认定办法》的规定,工程咨询单位资格由国家发改委认定,工程咨询服务的范围主要以建设项目前期为主,且兼顾工程建设全过程。然而,我国现行工程建设领域和阶段却分别由不同的的行政部门进行管理,协调困难;现阶段工程咨询工作主要集中在项目建设的前期开展。显然,这与当前世界发达国家普遍采用的全过程工程咨询相比存在着较大差距。程管理的重要性”进行分析具备一定的价值意义。70、对于建设工。
包括工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工管理牌和施工总平面布置图。办公区、生活区搭建8、组织员工培训及图纸会审为提高项目部参建员工的综合业务素质与管理水平,有必要在项目正式开工前对员工进行培训;图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行的细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。二、地基与基础施工阶段1、基坑放线根据城市规划部门给定的水准点位,依据土方开挖图施测建筑工程基坑开挖边线,撒灰线时要考虑工作面和放坡系数。2、基坑降水施工若设计基底高程低于地下水位,在基坑开前要进行降水工程,降水方法一般是指采用各类井点降低地下水位的方法。深基坑施工常需要挖掘到地下水位以下的含水层中。因此开挖前需把地下水位降低到边坡面和坑底以下。般为投资规模较大、工期较长、技术相对复杂、不确定性较强的工程。平价的甲级监理资质公司合作加盟成立分公司的事项
包方和业主的责权明确。EPC项目管理模式责任单一,减少了相关。应用多的甲级监理资质公司合作加盟成立分公司的问题
四、建筑装饰装修施工阶段1、内墙抹灰施工二次结构完成至17层开始,施工内容:基层处理、不同材料交接处钉钢丝网片、浇水、喷浆、打点、冲筋、分层抹灰、护角、包口、养护等,装饰工程均应样板先行,经各部门验收合格后方可大面积施工。参考工期每层4天,共144天。2、外墙面抹灰二次结构完成经结构验收合格开始施工,施工内容:外架局部调整、基层处理、不同材料交接处钉钢丝网、浇水、喷浆、挂垂线、分洞口、分层抹灰、养护等。参考工期90天。3、外墙面砖粘贴外墙面抹灰完成50%开始施工,施工内容:根据面砖模数分线排砖、墙面浇水湿润、刷胶水结合层、粘贴、勾缝、养护、清洗等。参考工期90天。4、铝合金门窗、阳台栏杆安装外墙面砖施工至35天开始施工,施工内容:校核洞口、门窗框固定、装饰管安装、缝缝隙填塞、打胶、玻璃、五金安装、成品保护,参考工期60天。5、外架拆除外立面完成,经查与外立面相关的各项施工内容施工整改完毕。外架拆除时应注意对铝合金外窗、外饰面等成品进行保护,参考工期40天。6、入户门头外装外架拆除完成开始施工,施工内容:幕墙(石材、玻璃)、钢架玻璃雨棚、全玻门、内装交接处收口等。参考工期30天。7、室内混凝土。应用多的甲级监理资质公司合作加盟成立分公司的问题