企业商机
企业培训基本参数
  • 品牌
  • 升维咨询
  • 培训机构
  • 升维战略营销落地咨询
  • 培训课程
  • 制胜营销,增长战略
  • 培训特点
  • 有体系,能落地,真增长
  • 适用对象
  • 创业者,企业家,总经理,企业管理者
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,定制化培训
  • 培训时间
  • 自由安排
  • 培训方式
  • 线下,一对一,咨询式培训
  • 优势介绍
  • 咨询派的系统框架+实战派的操作技巧
  • 厂家
  • 升维战略营销落地咨询
  • 培训课时
  • 2~3天
企业培训企业商机

企业培训误区:1、认为培训只是人力资源部或培训部的事情:这将导致培训得不到各部门以及高层领导的支持,不利于企业整体的运行。2、对培训认识不清,认为培训只是技能或理论的学习:这将使培训与企业长期发展脱节,企业不能真正地为企业经营策略贡献。3、只对中基层员工培训,忽视对高层培训,或者笼统培训管理层,员工的素质愈来愈高,而管理者却没有得到应有的提升。这将导致管理层和员工的技能矛盾,出现前文所述的“天花板”或“玻璃身”现象。4、轻视培训后期监督和人才提拔,造成培训后人才流失较直接的结果是形成一种错觉,培训是为他人做嫁衣,导致企业不敢再轻易举办培训。在企业培训中,经常开设的专题讲座就是采用讲授法进行的培训。杭州有名的企业培训公司

企业培训时,决定培训课程—课程是培训的主题,要求参加培训的员工,经过对某些主题的研究讨论后,达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度培训计划中,要对各类培训活动的课程进行安排,主要是列出训练活动的细目,通常包括:培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大,以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象;但范围也不宜过狭,以免无法真正了解该项目的学识技能,应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后,需选编各课程教材,教材应包括以下部分:培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材:教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法,讨论题及复习的方法和使用的资料。杭州有名的企业培训公司企业培训中需要保持部门间的沟通。

学习是一个长期的过程,而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值,因此在员工结束培训课程后,应该以不同的形式对所学内容进行磨练,如通过视频、实战演练等方式长期、分阶段的进行,使员工对知识不断巩固,较终让员工养成一种习惯。很多企业认为培训效果的评估是人资部门的事情,实际上并非如此,受训部门同样是评估过程中重要的一环,正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用,才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后,受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作,并将之反馈给人资部门;人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通,随时了解其想法。

企业培训绩效是有承诺的,并相信所有的课程规划应包括对结果不断的衡量与评估。这样的衡量提供一个良好的回馈机制,告诉我们什么是有效的,什么还有待改进。如果没有经过有效的衡量,我们与顾客将无法确定努力到什么阶段才算是成功,也将失去继续转化、扩张、修正或总结一个计划的基础。我们与顾客一同建立相关的评量系统,以有效掌握计划的结果与影响。科学、有效的企业培训评估体系需要遵循的基本原则是:连续性原则:连续性原则是指培训评估是一项长期的、连续的工作,只有这样,评估才能真正发挥作用,给予管理者、受训者、教师以持续的动力和压力。客观性原则:客观性原则是指评估人员在进行培训评估时,要坚持实事求是、客观公正的态度,真实地反映出培训的客观效果。只有客观、公正的培训评估,才能推动培训计划的有效开展和组织目标的实现。企业培训不只是人力资源部门的事,而是企业所有管理者共同的大事。

企业按照培训的职责有:第1类:应岗培训,目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类:提高培训,提升岗位业绩。第三类:发展培训,对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千万家企业,进行此类培训的公司不足千分之一。第四类:人文培训,讲人文,讲音乐,亲子教育,讲服装搭配,不足万分之一。第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训。体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲。在体验式培训中,员工是过程的主宰。如果员工感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心。拓展培训也是企业更加喜欢和务实的一种类型。员工如果不能成长,很快企业就会面临缺乏新的增长动力而发展停滞。让员工成长的比较好方式就是企业培训。杭州有名的企业培训公司

企业培训并不只是组织员工上课这么简单,更重要的是能够激发员工的主动性,调动员工参与性。杭州有名的企业培训公司

企业培训**:培训**,又称为企业培训师,是指能够结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要。1.按照培训认证分级分别为助理企业培训师、企业培训师、高级企业培训师。助理企业培训师:工作以辅助性工作为主。企业培训师:以具体实施、执行工作为主。高级企业培训师:审核、把关、督导、创新、研发工作为主。2.其他分类:两种:企业内部培训师和社会培训机构的培训师。企业内部培训师主要负责本企业的对员工和客户的培训,往往涉及多方面的内容; 社会培训机构的培训师对个人或多个企业提供培训服务,对资历及经验要求较高,对所讲的专题的专业程度有更高的要求。杭州有名的企业培训公司

杭州必然企业管理咨询有限公司致力于教育培训,是一家服务型的公司。升维战略营销致力于为客户提供良好的企业战略营销咨询,企业战略营销培训,企业战略规划服务,企业品牌营销服务,一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司注重以质量为中心,以服务为理念,秉持诚信为本的理念,打造教育培训良好品牌。升维战略营销凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑,让企业发展再上新高。

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