餐饮定位节相关图片
  • 福建举办餐饮定位节,餐饮定位节
  • 福建举办餐饮定位节,餐饮定位节
  • 福建举办餐饮定位节,餐饮定位节
餐饮定位节基本参数
  • 品牌
  • #邵德春餐饮定位系统,#餐饮培训、,#餐饮管理
  • 服务项目
  • 培训
  • 提供发票
  • 营业执照
  • 专业资格证
餐饮定位节企业商机

分化品类的方法我们私董会的周总,他的店就是一个分化品类非常典型的一个案例。他原来店叫“华华老火锅”后来叫“华华火锅江湖原生态火锅”,再后来我去的时候叫“华华火锅香锅主题餐厅”,好像都不是很清晰。***通过学定位,私人定制,大量的数据调查之后,我们分化出新品类叫“华华干锅田鸡主题餐厅”,我们“华华”是品牌,“干锅田鸡”是品类,就非常清晰的分化出一个新的品类。抢占先机定位法——抢占定位原理:发现消费者心智中有价值的定位,无人占据,酒店就***个全力去占据它。①“唯品会——一家专门做特卖的网站”。因为我们在“唯品会”出来之前,从来没有听说过一个网站叫“专门做特卖的网站”,虽然同类的网站,阿里巴巴也有提供叫“聚划算”,但是他没这么喊出来,“专门做特卖的网站”。②“瓜子网”也是,二手车市场早就存在,但是客户心智里面我们没有听说一个“专门做二手车直卖的网站”。所以他抢占先机,抢占“二手车直卖网”,这个心智空档,现在也做得相当***。利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。福建举办餐饮定位节

现代餐饮企业在重新定位前,尚需考虑两个主要因素:一是定位于新市场的收益潜力,定位于一个新市场的收益潜力受以下一些因素影响:新市场的顾客数量、新市场上顾客的购买力水平、该市场上竞争者的数量和实力、本企业产品在该市场上可能得到的价值等。现代餐饮企业在重新定位之前,应根据以上因素仔细测算自己能够在新市场上获得的份额和总收入;二是重新定位需要的费用,餐饮产品重新定位的费用主要有:餐饮设施改造、重新装修和装饰、餐具炊具的更换和调整、服务人员服装、专项策划、广告和宣传等发生的费用。总的来说,重新定位距离原定位越远,所需费用越高。湖南华博餐饮定位节哪个火我就翻牌子做谁。客观上促进了新兴市场的崛起。

迎头定位。这是一种与在市场上居支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式,即现代餐饮企业选择与竞争对手重合的市场位置,争取同样的目标顾客,彼此在产品、价格、分销、供给等方面少有差别。在世界饮料市场上,作为后起的“百事可乐”进入市场时,就采用过这种方式,“你是可乐,我也是可乐”,与可口可乐展开面对面的较量。实行迎头定位,现代餐饮企业必须做到知己知彼,应该了解市场上是否可以容纳两个或两个以上的竞争者,自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力,是不是可以比竞争对手做得更好。否则,迎头定位可能会成为一种非常危险的战术,将企业引入歧途。当然,也有些现代餐饮企业认为这是一种更能激发自己奋发向上的定位尝试,一旦成功就能取得巨大的市场份额。

三是大型商业区:方便快捷是王道。商业区也往往是饭店较为集中的地方,因为这里通常人流量大,客源相对丰富。虽然这些人多以购物为主,但是,也有一部分人需要休闲和就餐。针对大部分顾客购物时间紧迫,就餐环境要求舒适、卫生,菜品要求简单的特点,可以适当选择经营中式快餐,或是一些小火锅、大排档等形式的餐饮。俗话说的好,“买卖扎堆做,日子分人过”,这也适用于餐饮业的运营管理。如果一条街的餐饮生意都很火爆,那你在这里开店,即使缺少特色,没有价格优势,也不会差到哪里去。许多饭店也正是靠这种区位盈利的。如,临近汽车站、火车站人流量较大,开个门店,就不愁没有客流。但这种区位一般不是想租就可以租到的。相对来说,可以选人流量大的街面开店,如步行街、购物街、美食街等,再就是选人气较旺的大餐厅所在的区域,提供同质低价,或是同价质更优的菜品,做到薄利多销,同样可以背靠大树好乘凉。所以,要是地点选择不当,空有高级的装潢、美味的食物、优雅的气氛,仍然很难吸引食客,反之,位置选择恰当,生意就会不请自来。制定餐厅服务的通用质量标准,严格贯彻落实。

让厨师和顾客做好互动体验。让大厨们,打扮成一个又酷又帅的帅大厨,从厨房走到前厅,让他们现场做一些表演性质的菜品,让顾客亲身感受做菜的气氛,感受我们的厨艺,这样一定更吸引顾客。有了好的菜品,需要有好的服务。员工要把餐厅当成自己的家,后厨和厅面配合要默契,要互相补台,而不是互相拆台。厅面要收集顾客关于菜肴的意见,和后厨一起研究,提高菜品质量。我们的餐饮企业的服务,需要学习沙家浜里的阿庆嫂,“垒起七星灶,铜壶煮三江。摆开八仙桌,招待十六方。餐饮企业的商标和形象定位。华博餐饮定位节资费

概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置,形成一个新的概念,使其产生购买欲望。福建举办餐饮定位节

那么这个时候比较好的做法自然就是聚焦于其中某一个品类,甚至某一两道菜,这样力往一处使,才好度过**开始的起步阶段。然后就是以单品为突破点,建立品牌,建立产业链和副产品线,扩大经营范围。比如**的DQ冰淇淋,其以冰淇淋起家,聚焦冰淇淋,靠冰淇淋实现了单点突破。但随着市场越做越大,品牌连锁店越来越多,这时,单单以冰淇淋是不足以支撑起这么大的市场的。于是DQ扩大了自己的生产线,添加了很多和冰淇淋可以搭配在一起的产品,比如抹茶麻糬拌拌碗,由抹茶粉、红豆、冰淇淋、麻糬等原料制作而成的甜品。还有泰式奶茶华夫脆、火龙果奶昔等产品。于是,DQ突破了冰淇淋的限制,成为了一个定位休闲轻餐的连锁品牌。福建举办餐饮定位节

与餐饮定位节相关的文章
与餐饮定位节相关的**
产品中心 更多+
信息来源于互联网 本站不为信息真实性负责