济宁推广企业再造

硅谷兄弟孙正帏导师团队在博瑞特集团开展了三天的企业再造调研考察，我在配合调研及孙正帏导师辅导学习后有以下四点总结：三、通过调研学习对本人的改变。首先一个人更怕的是“ 三是通过调研学习对本人的改变。首先一个人更怕的是“自己不知道自己不知道”。老板的自身水平和格局成了企业发展的比较大瓶颈，因此企业再造首先是造老板，老板变团队才变。第二总经理和团队共同的学习提升是关键，学习力就是市场的战斗力。第三公司要想有钱途老板屁股能坐住。公司的领导应该设计公司未来、关注经营、干应该干的事。第四团队文化氛围很重要。老板要多鼓励少批评，多方向少方案、多监察少处罚，多要求自己少指责别人。公司将一项天然的流程分解称小碎片，让只能部门的人去做单一的小任务。济宁推广企业再造

有名企业再造**孙正帏导师，从事企业咨询行业18年以来，帮助上千家民营企业树立品牌、转型成功、团队打造、提升利润，让越来越多的企业做大做强，为中国中小企业成长、转型升级做出积极贡献。旗下硅谷兄弟咨询业务已遍布深圳、北京、武汉、湖南、山西、内蒙、淄博等30多个省市，孙正帏导师也被众多企业家誉为“企业经营华佗”！

河北平衡阀门有限公司总经理参与了硅谷兄弟·中国孙正帏导师的企业再造与自运转 

安徽永强农业董事长与孙正帏导师签约战略合伙人 

山东——凤林建筑签约孙正帏导师企业再造工程 

三爱口腔跟随孙正帏导师企业再造 

企业再造有名**孙正帏 邹城课程企业再造简介企业再造理论是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。

智汇云课堂：欢迎家人们前来学习，诚邀讲师们前来入驻！高效、便捷、实时在线、即时互动的在线云课堂。企业再造课程：36致胜兵法、客户分享、企业再造暴富法-掌门私房课、掌门14秘法。

产品介绍：孙正帏导师的企业再造咨询方案为用户提供一套落地性正规化的思想体系、实践方案、和标准化运转流程。解决企业发展过程中问题。简单解释：依结果为线、依客户为主、依流程为重、依制度为大、依考评为准、依战略为指导的法治化自动运转体系。落地应用分为：一：再定位找到下一个“赢利点”，通过“战略再造”定出赢利计划。二：通过“组织再造”来实现。三：依据团队成员不同的分工、职责，按照6D分钱和361°考评表方方面面多角度的奖励团队。

企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国麻省理工学院教授迈克·哈默（M·Hammer）与詹姆斯·钱皮（J·Champy）的定义，是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（business process）进行根本性重新思考并彻底变革”，也就是说，“从头改变，重新设计”。为了能够适应新的世界竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。企业再造**：孙老师既非学院派，也非实战派，而是战斗派！

智汇云课堂：高效、便捷、实时在线、即时互动的在线云课堂。由智汇商学院倾力打造，课程丰富，内容充实，包括：企业再造：36致胜兵法、客户分享、企业再造暴富法-掌门私房课、掌门14秘法。企业再造理论认为，企业再造活动绝不是对原有组织进行简单修补的一次改良运动，而是重大的突变式变革。企业再造是对植根于企业内部的、影响企业各种经营活动开展的，向固有的基本信念提出了挑战；企业再造必须对组织中人的观念、组织的运作机制和组织的运作流程进行彻底的更新，要在经营业绩上取得明显地改进，哈默和钱皮为“明显改进”制定了一个目标：“周转期缩短70%，成本降低40%，顾客满意度和企业收益提高40%，市场份额增长25%。”强调企业为了适应新的世界竞争环境摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，重新设计企业的经营管理及运营方式。推广企业再造简介

对传统管理学赖以存在的基础分工理论提出了质疑，被称为管理学发展史上的一次变革。济宁推广企业再造

企业再造理论是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法，它以一种再生的思想重新审视企业，并对传统管理学赖以存在的基础——分工理论提出了质疑，被称为管理学发展史上的一次变革。该理论强调企业为了能够适应新的世界竞争环境，必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。智汇云课堂企业再造课程包括：36致胜兵法、客户分享、企业再造暴富法-掌门私房课、掌门14秘法。智汇云课堂：欢迎家人们前来学习，诚邀讲师们前来入驻！高效、便捷、实时在线、即时互动的在线云课堂。家人们快来学习吧！济宁推广企业再造

山东一二三企业管理咨询有限公司位于山东省济宁市邹城市西外环路5099号，是一家专业的管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务，针对客户需求、量身打造个性化解决方案。公司。专业的团队大多数员工都有多年工作经验，熟悉行业专业知识技能，致力于发展一二三管理咨询,智汇商学院,智汇云的品牌。公司坚持以客户为中心、管理培训、企划咨询、互联网+商业模式咨询、高效执行力团队打造、企业转型互联网咨询、企业互联网整包代运营、运营系统建设、企业数据挖掘、数字媒体营销、网站建设、网络营销等业务，针对客户需求、量身打造个性化解决方案。市场为导向，重信誉，保质量，想客户之所想，急用户之所急，全力以赴满足客户的一切需要。一二三管理咨询始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的管理咨询，企业培训，全网智能营销。