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一、电子元件采购基础知识在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似，很多销售型公司也建立了专业的销售支持部门处理大量的重复性订单。供应商的开发和管理是整个采购体系的，其表现也关系到整个采购部门的业绩。一般来说，供应商开发包括的内容有：供应市场竞争分析，寻找合格供应商，潜在供应商的评估，询价和报价，合同条款的谈判，终供应商的选择。在大多数的跨国公司中，供应商开发的基本准则是“”原则，也就是质量，成本，交付与服务并重的原则。在这四者中，质量因素是重要的，首先要确认供应商是否建立有一套稳定有效的质量保证体系，然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格，要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析，并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面，要确定供应商是否拥有足够的生产能力，人力资源是否充足，有没有扩大产能的潜力。后一点，也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。在供应商开发的流程中。南通库存电子元器件回收服务电子元器件回收，请选择上海海谷电子有限公司，用户的信赖之选，欢迎您的来电！
2．静电敏感元器件的概念和分级静电敏感元器件（StaticSensitiveDevices，SSD）是对容易因静电放电而引起损伤的元器件的统称。为避免物料因不正当操作而导致静电损坏，需要在来料验收、储存、配送、预加工、焊接、组装过程中采用静电防护措施。静电敏感等级分级如表13所示。表13静电敏感等级分级注：静电敏感度≥16000V以上的元器件、组件被认为是非静电敏感产品。常见静电敏感元器件的静电敏感等级分级，如表14所示。表14常见静电敏感元器件的静电敏感等级分级3．静电敏感元器件选用要求静电敏感元器件的选用与产品设计需要及工艺制程能力有关，不同制造单位对静电的控制能力不同，对电子元器件的静电敏感等级要求也不同。①一般情况下，选用元器件时，推荐元器件静电敏感度等级在HBMClass1B（500～1000V）及以上级。②不推荐选用静电敏感度HBMClass1A（250～500V）的静电敏感元器件。③限制选用静电敏感度HBMClass0（0～250V）的静电敏感元器件。值得注意的是：对于所有静电敏感元器件的使用，产品设计过程中均应提供ESD保护，其中单板组件的静电防护能力应＞2000V，整机产品的静电防护能力应＞4000V。具体要求见《GJB1649电子产品防静电放电控制大纲》。
文中品牌*供参考）经典实用的电子元器件选型规范1目录2总则目的适用范围电子元器件选型基本原则其他具体选型原则：3各类电子元器件选型原则电阻选型电容选型铝电解电容钽电解电容片状多层陶瓷电容电感选型二极管选型发光二极管：快恢复二极管：整流二极管：肖特基二极管：稳压二极管：瞬态二极管：三极管选型晶体和晶振选型继电器选型电源选型AC/DC电源选型规则隔离DC/DC电源选型规则运放选型A/D和D/A芯片选型处理器选型FLASH选型SRAM选型EEPROM选型开关选型接插件选型选型时考虑的电气参数：选型时考虑的机械参数：欧式连接器选型规则白色端子选型规则其它矩形连接器选型规则电子线缆选型4附则2总则目的为本公司研发电子产品时物料选型提供指导性规范文件。适用范围适用于公司研发部门开发过程中元器件选型使用。电子元器件选型基本原则1)普遍性原则：所选的元器件要是被使用验证过的，尽量少使用冷门、偏门芯片，减少开发风险。2)高性价比原则：在功能、性能、使用率都相近的情况下，尽量选择价格比较好的元器件，降低成本。3)采购方便原则：尽量选择容易买到、供货周期短的元器件。4)持续发展原则：尽量选择在可预见的时间内不会停产的元器件,禁止选用停产的器件。上海海谷电子有限公司是一家专业提供电子元器件回收的公司。
培训管理，对关键岗位人员有完善的培训考核制度，并有详细的记录。*设备管理，对设备的维护调整，有完善的控制制度，并有完整记录。*计量管理，仪器的计量要有完整的传递体系，这是非常重要的。在考察中要及时与团队成员沟通，在结束会议中，总结供应商的优点和不足之处，并听取供应商的解释。如果供应商有改进意向，可要求供应商提供改进措施报告，做进一步评估。在供应商审核完成后，对合格供应商发出询价文件，一般包括图纸和规格、样品、数量、大致采购周期、要求交付日期等细节，并要求供应商在指定的日期内完成报价。在收到报价后，要对其条款仔细分析，对其中的疑问要彻底澄清，而且要求用书面方式作为记录，包括传真，电子邮件等。后续工作是报价分析，报价中包含有大量的信息，如果可能的话，要求供应商进行成本清单报价，要求其列出材料成本、人工、管理费用等，并将利润率明示。比较不同供应商的报价，你会对其合理性有初步的了解。在价格谈判之前，一定要有充分的准备，设定合理的目标价格。对小批量产品，其谈判的是交货期，要求其提供快速的反应能力；对流水线、连续生产的产品，是价格。但一定要保证供应商有合理的利润空间。上海海谷电子有限公司致力于提供电子元器件回收，欢迎您的来电！山西库存电子元器件回收量大从优
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你可以通过各种**息和公开的渠道得到供应商的联系方式。这些渠道包括供应商的主动问询和介绍，专业媒体广告，互联网搜索等方式。在这个步骤，重要的是对供应商做出初步的筛选。建议使用统一标准的供应商情况登记表，来管理供应商提供的信息。这些信息应包括：供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能力等。通过分析这些信息，可以评估其工艺能力、供应的稳定性、资源的可靠性，以及其综合竞争能力。在这些供应商中，剔除明显不适合进一步合作的供应商后，就能得出一个供应商考察名录。接着，要安排对供应商的实地考察，这一步骤至关重要。必要时在审核团队方面，可以邀请质量部门和工艺工程师一起参与，他们不*会带来专业的知识与经验，共同审核的经历也会有助于公司内部的沟通和协调。在实地考察中，应该使用统一的评分卡进行评估，并着重对其管理体系进行审核，如作业指导书等文件，质量记录等，要求面面俱到，不能遗漏。需要以上资料的可以搜索图片上的手机号**领取比较重要的有以下项目：*销售合同评审，要求销售部门对每个合同评估，并确认是否可按时完成。*供应商管理，要求建立许可供应商清单。杭州电子元器件回收网
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