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    同时也要考虑到施工企业方面的经济利益,真正的使项目在施工过程中达到高质量、低消耗的目的。强化业主的工程造价控制意识作为一个项目的业主,应该坚决杜绝无施工组织设计的工程开工。其次,在一个项目开工前,必须要认真地审查施工企业的施工组织设计,应注意其对工程造价的影响,避免大马拉小车等不正常地情况发生,而引起工程结算时的纠纷。的,在项目的施工中,还要对施工组织设计进行监督和控制,确保项目的施工有序,防止施工组织设计流于形式。确保施工组织设计真正达到控制和降低工程造价的目的。施工组织设计是指导施工的一项技术经济性文件,所以编写施工组织设计的人员必须是具有施工经验而且还要具有一定工程造价控制方面的专业知识技术人员。因此,我们在编制过程中,应考虑到是否符合标准、规范、工艺的要求,及能否满足使用要求,还要分析施工的可行性和经济合理性,以保证各项安排准确得体,避免结算超过总投资。使得施工过程中工程造价趋于合理。综上所述,工程造价控制是项目全过程的控制,为了从根本控制工程造价,取得良好地经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。作的重要性，没有明确的发展方向，因此质量控制工作也的的是停留。专业的造价公司合作加盟成立分公司的步骤

    石油化工安装工程造价管理作者：未知摘要：随着国民经济的发展，作为能源开发与提供的石油、石化行业，其地位越来越重要。工程造价管理是贯穿于石油化工项目建设项目全过程的重要管理活动，本文就石油化工全过程安装造价管理进行论述，以供同行参考。关键词：石油化工；造价管理中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：引言石油化工是当前我国国民经济发展的支柱产业之一，在国民生产总值中占据举足轻重的地位。炼化建设项目动辄上百万元、千万元、亿元是很司空见惯的。因此，对石油化工项目在建设各阶段进行工程造价管理是非常有必要的。一、造价管理的控制原则1、以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。建设工程造价控制贯穿于项目建设全过程，但必须重点突出。很显然，石油化工生产装置建设工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。2、动态地、主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。石油化工生产装置建设工程造价控制，不仅要反映设计、发包和施工，被动地控制石油化工生产装置建设工程造价，能动地影响投资决策，影响设计、发包和施工，主动地控制石油化工生产装置建设工程造价。贵州造价公司合作加盟成立分公司项目结构体系，将资金投入、质量管控和建设目标等协调好，对实际。

    施工方案的选定不能简单地用行政命令的手段决定，而应当依靠集体的智慧，进行认真的比较讨论，从技术经济两个方面综合评定。（2）优化施工组织设计是控制工程造价的基础。施工方案的设计是施工组织设计的中心环节，工程造价能否得到控制，首先取决于方案是否优良。在设计过程中，应对各种方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择的佳的设计方案。有时也可以博采众长，形成新的、更完善的方案。（3）要认真研究工期、质量、工艺三者之间的关系，根据企业自身的实际情况，依靠科技进步，大胆采用新工艺、新设备、新材料，要因地制宜，靠加大企业自身的的力度等措施来保证业主的工期和质量，要真正做到少投入、高效益，使施工组织设计不但在工期、质量、工艺上有一个突破性的进展，而且要为降低工程造价做出更大的贡献。（4）采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。在施工组织设计中应用新技术、新材料、新工艺、新设备，既可以提高生产力，又可以降低工程造价。比如:碾压混凝土筑坝，大体积混凝土通仓浇筑及用土工布、土工膜代替土石坝反滤料等新技术、新材料、新工艺，即可加快施工进度，节省材料消耗，减少设备数量，又可降低工程造价。在设计中。

    承包人提交的结算报告，经过司法审价，少则砍掉10%，多则砍掉30%至50%都有，审价与否结果相差极大，在这种情况下，显然是不宜适用上述两个文件来主张逾期不结算视为认可结算。4、审价与否的常见问题及解决方案①工程价款已经依法确定，不应审价，却同意审价。应当不同意审价，原因是价款已经确定，不应审价。②对工程价款是否已经确定之事实存在争议，要么直接同意审价，要么不同意审价对于法院决定的审价，配合和质证，但仍坚持结算造价是全权的签字认可的结算书载明的价款之主张。当事人可以申请司法鉴定，是否鉴定由法院决定。因此对工程价款是否已经确定之事实存在争议的情况下，应对的方法是由法院确定，尽量不表态，尤其不能直接同意审价或者不同意审价。三、司法审价的范围如何来确定1、的审价适用的情况合同不是固定总价，同时双方未进行阶段结算。2、部分审价适用的情况①固定价格，又分为固定总价与固定单位，固定总价部分不予审价(依据是司法解释第22条)，约定为固定单价的情况下，要进行审价，因为固定单价，只是单价不变，但工程量需要按实结算，也就是说司法解释第22条不适用固定单位的情况。②变更、签订、索赔需要进行鉴定。也就是在履行过程中。性、复合型全过程工程咨询人才，是目前工程咨询企业的重要任务。

    应大力应用先进的技术和设备，为降低成本提供主要手段。3有效地进行控制工程造价有效地控制工程造价，必须做好以下几点：首先，在项目建设前期阶段必须实行监理（含造价监理）制度。通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用的小的投入取得的大的产出。另外一方面是积极推行“限额设计”方法，这是被实践证明的有效途径，它不单纯是一个经济问题，更准确地说是一个技术经济问题。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的工程造价。为使“限额设计”达到预期目的，应该做到参与设计人员必须是有经验懂技术经济的设计师。他们设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。控制工程造价的另一方面是必须进行多方案比较，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手段。有效地控制工程造价，应从多方面采取措施：从组织上采取措施就是明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务以使各部分的造价有专人负责；从技术上采取措施就是严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案，深入研究节约投资的可能；从经济上采取措施就是动态地比较造价的计划值与实际值。推进建筑工程顺利实施的基础保障。所以，项目参建方要提高对质量。专业的造价公司合作加盟成立分公司的步骤

理工作的价值，为工程质量顺利实施奠定良好的基础。120、人才。专业的造价公司合作加盟成立分公司的步骤

    掌握：建筑施工企业全过程精细化工程商务管理体系的构建及运作；方法：深谙建筑施工项目四大盈利工具的方法，超级实战，拿来即用；实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。该课程有以下亮点：的分享――工程商务及工程成本的的实战**亲临授课。实战案例――分享**承办的数十个经典案例，传授实务要点。实战演习――结合所授要点、难点现场练习掌握，即学即用。个性咨询――结合企业自身个性问题，享受**的咨询服务。本次讲座持续两天时间，课程内容的丰富，亮点纷呈，落地性好！为了使全国建筑施工行业同仁能同步分享清华大学和马楠教授的精彩课程，经过艰苦努力和争取，组织方决定将课程在全国同步开放直播！欢迎大家关注马楠讲造价微信公众号，关注建筑云学院公众号，点击在线直播，观看工程造价学术带头人马楠教授的90%的施工企业老总都不知道的【新政策下施工企业三次经营致胜之道与四大盈利工具】，4月21-22日每日早上9点准时等您！周六、周日在家也能跟着名师学，圆您清华梦！写在的：中国建筑行业正处在快速发展的时代，经营模式创新和项目管理的精细化时代已经来临。只有通过项目的三次经营、精细化等方式才能实现企业规模和效益上的双丰收。专业的造价公司合作加盟成立分公司的步骤

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