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    ②双方当事人各主张一套审价方案，合议庭不经审查就要求审价单位按两种方案审价。按哪种方案审价，按照合同约定还是按照定额，应该做出认定。首先，双方当事人主张不同方案，法院应依法对相关证据组织质证，并依据上述法律规定及时做出一种认定，而不应该不经审查，按两种方案审价。其次，按何种方案审价，即是专业问题，也是法律问题。应对措施：1、发表书面质证代理意见，阐明：系争工程未通过验收，要求法院依法作出验收未通过的认定，进而要求终止司法审价;2、发表书面不同意按两种方案进行审价的意见，并表明质量验收合格后的审价方案只能是依约审价;3、在审价过程中对按93、据实审价方案拒绝配合、对按该方案出具的《审价报告》质证时拒绝发表质证意见。质量是否通过竣工验收可进行司法鉴定。其二，工程审价是审价单位的事，与法院无关，有错误也不是法院的错误。主要表现：①某异议为法律问题，需要法院认定，但法院拒绝认定转而要求审价人员给出结论。②某异议，审价人员认为是法律问题需要法院认定，但法院拒绝认定转而要求审价人员给出结论。其三，以审价人员的口头解释或回答尚属合理为由，认定鉴定报告可以作为认定工程造价的依据。足已经成为阻碍企业发展进步的重要因素，企业必须引以为重。与此。新疆造价公司合作加盟成立分公司的条件

    ”最高人民法院民事审判庭《关于发包人收到承包人竣工结算文件事后，在约定的期限内不予答复，是否视为认可竣工结算文件的复函》中认为：依据该示范文本第，不能简单地推出，双方当事人具有发包人收到竣工结算文件，一定期间内不予答复，则视为认可承包人提交的竣工结算文件的一致的意思表示。承包人提交的竣工结算文件，不能作为工程款结算的依据。②建设部107号令、财政部与建设部联合发布的369号文是否可以作为法律适用?《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》第16条、财政部与建设部联合发布的369号文《建筑工程价款结算暂行办法》第16条规定：发包人应当在收到竣工结算文件后的约定期限内予以答复，逾期未答复的，竣工结算文件视为已被认可。在合同没有钦定逾期未答复的，竣工结算文件视为已被认可的情况下，可否将上述两个文件作为法律适用。合同约定了结算的期限+法律规定了逾期不结算视为认可的规定=有约定+有法律规定。上述两个文件的的是部门文件，连行政规章都不是。最高人民法院有一些会议纪要或者有一些司法解释都提到，行政规章不能作为法律来适用，只能作为审理案件的参考。对于逾期不结算，视为认可结算，是一个重大的、涉及双方当事人重大权利义务关系。新疆造价公司合作加盟成立分公司的条件、质量控制遍布于建筑工程的始终，是项目管理的重要组成部分，是。

    施工组织设计与工程造价管理长期以来,我国建筑工程中工程造价控制很不得力,超投资的现象屡见不鲜,严重影响建筑工程的投资效益。工程造价控制主要有两个阶段,图纸设计阶段和工程施工阶段,而施工阶段的造价控制是由施工组织设计指导生产而决定的。施工组织设计的好坏直接影响了工程造价控制。施工组织设计是为了完成某一具体的施工任务对施工工艺、施工方法所作的规划和设计。施工组织设计的三个阶段是:(1)施工条件设计。即从施工角度说明拟建工程在规定的期限内与建设地点的条件下,工程设计的经济合理性。该设计主要由设计单位编写,并构成初步设计的组成部分。(2)施工组织总设计。即确定拟建工程的施工工期、施工工序、主要施工方法、施工工艺及各种临时设施的需要量和机械设备的选用,同时,还应考虑到现场总平面布置等,该设计通常由工程总承包单位组织编写。(3)单位工程施工组织设计。即在施工组织总设计和施工单位总平面布置的指导下,具体安排劳动力、物力和建筑安装工程的顺序进行,它是项目经理部编制作业计划、制定季度计划和月度施工计划的重要依据。该设计常由组织施工的企业编写,这就是我们常说的施工组织设计。

    而在建设资金按编制项目年度资金安排计划上及施工的过程出现的各种具体情况采用动态管理的办法。在项目实施阶段的工程造价管理中，招标工作是项目具体施工前的重要工作，是造价控制的主要阶段。对于石油化工项目来说，项目的招标工作主要有材料采购及施工招标。通过招标，可以从中选出信誉可靠、技术含量高、质量好以及造价低的材料设备厂家以及技术能力强、施工质量好、造价合理的施工队伍。同时通过招标来降低工程造价，减少建设成本，使工程造价得到合理的控制。在材料采购上，石油化工项目的材料、设备造价占总造价的70～80％，所以，对材料设备进行招标，是控制投资的主要方面。但是，在招标过程造价控制中应注意招标工程应遵循公平、公正、公开、诚信的原则，在招标前造价人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类对工程造价有价值的数据、资料，对影响工程造价的因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件，对招标文件中涉及费用的条款反复推敲，尽量做到“知己知彼”。目前，石油化工项目的招标一般采用综合评价法、工程量清单报价及合理低价中标法三种。3、工程后期的竣工结算控制。后期控制主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制。业的发展。还有一部分企业管理者为了缩减工期。忽视了质量控制工。

    2）司法解释把必须招标工程未招标确定为合同无效是一个新规定。必须招标工程的范围和标准法律有明确规定，实践中已出现因工程必须招标而未招标导致合同无效的情况，企业对此应引起高度重视。（3）中标无效即认定为合同无效也是一个新规定，应引起施工企业高度重视。《招标投标法》规定中标无效的六种情形是：A、招标代理机构违反本法规定，泄露应当保密的与招标投标活动有关的情况和资料的，或者与招标人、投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益的；B、依法必须进行招标的项目的招标人向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况的，或者泄露标底的；C、投标人相互串通投标或者与招标人串通投标的，投标人以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标的；D、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的；E、依法必须进行招标的项目，招标人违反本法规定，与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判的；F、招标人在评标委员会依法的中标候选人以外确定中标人的，依法必须进行招标的项目在所有投标被评标委员会否决后自行确定中标人的。到保证，造成经济利益无法比较大化，项目能否平顺的进行下去也会。新疆造价公司合作加盟成立分公司的条件

设项目施工计划的制定，应采取精细化管理方法，这样才能制定出更。新疆造价公司合作加盟成立分公司的条件

    我国关于表见代理的立法宗旨，在于维护代理制度的信用与稳定，确保交易安全和善意第三人的合法利益。因此，第三人有理由相信无权代理人有代理权，是表见代理的成立条件。如果第三人因疏忽大意而未对代理人身份及权限予以必要审查，以致误信无权代理人有代理权，则表见代理不能成立。建设工程项目经理负责制中发生表见代理的特定条件和承担的法律风险。1、国家提倡建筑施工企业推行各种形式的内部承包负责制，项目经理负责制成为目前施工企业项目承包负责制的主要形式。2、项目经理负责制在操作实施过程中，由于管理不善引起项目经理的越权或无权的民事行为，造成事实上的工程转包和违法分包，形成“项目经理生病，所在企业吃药”的局面，一旦出现质量或安全事故，其后果都由施工企业承担。3、项目经理越权或无权的民事行为造成表见代理后，其法律后果由企业承担。例如：中铁某局三公司在成都中院的14个案件，因项目经理的签名全部被法院判定为表见代理而败诉，企业受到重大损失。又如，上海某二级资质的施工企业，由于项目经理个人签名发生的材料赊购和对农民工的欠条，共有13个案件都被法院判定为表见代理而败诉，企业损失1350万元，企业更担心还不知有多少案件会发生。。新疆造价公司合作加盟成立分公司的条件