2024年pmp考试的教材是什么？ 要参加2024年的pmp考试我们需要学习的教材有三本，分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。其中pmbok第六版是基础，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。 虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者，比第六版适合绝大多数项目...

  下面来看看如何查询我们的pmp成绩。在出成绩后，大家的PMI注册邮箱将会收到一封PMI发来的邮件，主题为：祝贺您获得PMP认证。由于试题分布情况有所不同，成绩出来后，会出现成绩查询不同步，部分考生已经查到成绩，而有部分查不到的情况。没有查到成绩的考生也不需要紧张，PMP考试成绩都会逐步进行公布。如果没有收到邮件，可通过以下方式查询成绩。P...

  你的英文能力较弱，也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文原题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。PMP考试题量：共计180道题PMP考试题型...

  PMP中PDU有什么用处？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的含金量非常高，在国内许多职场的项目管理中都受认可。首先，我们要从PMP认证的有效期说起。 PMP认证的有效期是三年，满三年就要办理PMP证书的续证。PMP证书续证为了保证持证者持续学习，避免通过考试后就不再学习知识，制定了PDU政策。 PDU也叫专...

  PMP中PDU有什么用处？ PMP是美国项目管理协会发起的项目管理专业人士认证，PMP认证的含金量非常高，在国内许多职场的项目管理中都受认可。首先，我们要从PMP认证的有效期说起。 PMP认证的有效期是三年，满三年就要办理PMP证书的续证。PMP证书续证为了保证持证者持续学习，避免通过考试后就不再学习知识，制定了PDU政策。 PDU也叫专...

  下面来看看如何查询我们的pmp成绩。在出成绩后，大家的PMI注册邮箱将会收到一封PMI发来的邮件，主题为：祝贺您获得PMP认证。由于试题分布情况有所不同，成绩出来后，会出现成绩查询不同步，部分考生已经查到成绩，而有部分查不到的情况。没有查到成绩的考生也不需要紧张，PMP考试成绩都会逐步进行公布。如果没有收到邮件，可通过以下方式查询成绩。P...

  pmp考试应该如何备考？要了解自己为什么要这个证书？我的工作是前端开发工程师，自然而然会涉及到一些项目的东西，这对于我往后转项目经理是有一定帮助的，加上工作其实不怎么忙碌，有时间准备考试，另外还有就是问了很多老前辈，他们说这个证书外面公司都认，所以我周五咨询完，周六就果断报名了。制定个人学习计划，学习计划是准备PMP考试的关键步骤。首先，...

  目前PMP证书已经得到全世界206个国家和地区的认可。是名副其实的国际通用认证证书，pmp的教材《PMBOK》甚至被称为全球项目管理人士的“圣经”，是全世界项目管理的通用语言，那国际通用准则的证书那肯定香，进了外企也不用慌，也能知道如何和外国同事使用同一项目语言工作！北京已对持证者开放居住证办理，其他城市也有望开放近期，北京市人力资源和社...

  PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍...

  PMP认证考试的考试内容主要是根据PMI发布的pmp认证考试大纲并从现实工作生活实践中汲取行业知识而制定的，pmp认证考试大纲并不是一成不变的，现在使用的是在2022年更新过的新考纲。目前的新考纲相较于旧考纲提高了敏捷问题的占比，在23年8月的考试pmbok第七版还将作为重要参考资料之一，所以在我们备考的时候就要考虑到这些问题，选择有对应...

  PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，还需要兼顾学习敏捷实践指南。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中...

  PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，...