报考pmp需要哪些条件

PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式，欢迎报名试听！报考pmp需要哪些条件

第七版PMBOK更加关注项目成功与否和价值交付，PMBOK第七版的主要变化就是从之前的关注流程改变为现在的更加注重原则，新的标准中建议项目经理根据自身特征、行业、干系人和组织要求等，选择更加适合的管理方法，这些方法可以是敏捷、瀑布或混合式的，不必局限于某一种特定方法。 很多同学应该都知道ITTO（即输入、工具、技术、输出），这是很多人的噩梦，但它们在新标准中已不适用，因为第七版PMBOK将秉持注重那些被普遍接受和良好的实践的原则，简单来说就是新版PMBOK会关注项目向组织及干系人交付的整体价值，而不再是只关注项目的产出和可交付物，也就是说项目通过交付成果，再由这些成果给组织和干系人带来价值。 不过，需要注意的是，这并不意味着传统的项目管理方法没用了，这些方法还会在很多传统项目中长久的发挥积极作用。报名清晖PMP培训即送PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷实践指南。 pmp认证培训哪家好PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?

PMP适用哪个行业呢?

PMP适用于所有存在项目管理的行业，全行业通用。

1:不管是华为还是中石油、制造业或是IT互联网，在不同行业有自己专业建树的项目负责人，都会觉得这套体系总结的很到位。他们做着不同类型的项目，项目也有大有小，类型也不同，但所有的工作都有共通的管理方法和技巧，而这套技巧指南叫做PMBOK

2:项目管理的知识体系作为基准，适用所有的行业

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根据pmi在2023年2月基金会发布的通知：8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一，PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训，帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。 清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,准确把握重点,帮您真正提升!

我们来看看申请PMP报名考试需要符合什么条件？PMP考试是没有行业和职位的限制：1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。几月份考pmp

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清晖pmp培训的教材有哪些呢？虽然说8月的pmp考试新增了pmbok第七版作为重要参考资料之一，但是官方特意说明了PMBOK指南第六版中的关键知识仍然有效，PMBOK指南第六版仍然是重要的学习资料，而且PMBOK第七版不同于PMBOK以往的版本，以往的版本是对上个版本进行更新和替换。而这次PMBOK第七版的出版，PMI给出的说法是PMBOK第七版将会长期的与第六版共存，也就是说PMBOK第七版不是对第六版推到、不是替代第六版，而是对第六版中项目管理精髓的延伸，是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接，所以我们需要先学习PMBOK指南第六版打好基础，才能进行PMBOK第七版的学习。另外在新考纲中敏捷的题目比例提升了不少，我们还必须要学习敏捷实践指南。报考pmp需要哪些条件