企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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    PMP学习备考总结:PMP学习备考是一个系统而有序的过程。首先,选择适合自己的学习方式,如线上录播课,并加入学习社群以便交流。同时,利用“知享学堂”APP等辅助资源,获得实体教材和练习册,为学习打下坚实基础。学习过程中,同步记录与练习至关重要。在听课过程中,记录关键点以便复习。每学完一章节,利用练习册进行巩固。缴费后,应更深入地学习,如采用预习方式复习笔记并带着问题听课。规划学习与测试是提升效果的关键。设定明确的学习目标,并坚持完成。通过单元测试确保掌握所学内容,并拆分做题与解析时间,确保每套题都能重做并准确。进入做题模式后,要持续保持题感。利用训练营、模拟测试等多种资源练习,确保对PMP知识有深刻理解和应用。考前冲刺与复习阶段,要保证每天做题以保持题感。同时,重点复习备考宝典中的难点和重点内容,如敏捷知识点。考前一周,循环复习笔记要点,确保知识点牢记在心。通过以上步骤,PMP备考将更加高效有序,为考试成功打下坚实基础。 从入门到精通,PMP培训一站式解决!pmp报考多少钱

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    PMP学什么?PMP(ProjectManagementProfessional)认证是项目管理领域的认证,其学习内容围绕着《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》。目前,PMP认证主要基于该指南的第6版或第7版,它们为项目经理提供了一套系统的、标准化的项目管理方法论。PMP认证的学习内容主要包括以下几个方面:项目管理五大过程组:启动过程组:确立一个项目或项目阶段,并授权开始该项目或阶段的一组过程。规划过程组:明确项目范围,优化目标,为实现目标而制定行动方案的一组过程。执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作以实现项目目标的一组过程。监控过程组:跟踪、审查和调整项目进展与绩效,识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。收尾过程组:为完结所有项目管理过程组中的所有活动,以正式结束项目或项目阶段而实施的一组过程。 项目管理pmp杭州培训PMP培训,让您轻松掌握项目管理精髓!

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    备战2024年8月PMP考试,开启你的职场新征程随着职场竞争的日益激烈,不少职场人士都在寻求各种途径来提升自身的竞争力。其中,PMP(项目管理专业人士)认证作为国际公认的项目管理领域的证书,备受广大职场人士的青睐。据新消息,2024年第3期PMP考试预计将于8月31日开考,现在已正式进入备考阶段。对于计划参加今年8月PMP考试的小伙伴们来说,现在是准备的关键时刻。为什么PMP认证如此重要呢?让我们一同来探讨。首先,PMP认证是职场必备。在当今社会,项目管理已经成为各行各业中不可或缺的一部分。无论是IT、金融、制造业还是服务业,都需要专业的项目管理人员来确保项目的顺利进行。因此,拥有PMP证书无疑会为你的职业发展增添一份强有力的保障。其次,PMP认证能够体现你的专业能力。PMP认证要求考生掌握系统项目管理知识体系,具备从项目启动到项目收尾的多方位管理能力。通过考试,你将能够证明自己在项目管理领域的专业性和实力。再者,PMP认证有助于提升你的管理水平和领导力。项目管理不光光是技术层面的工作,更多的是需要运用领导力、团队协作和沟通技巧来推动项目的进展。通过PMP认证的学习和考试,你将能够不断提升自己的管理水平和领导力。

PMP考试敏捷知识的学习经验分享,这部分我认为重点记住八个字“价值优先,拥抱变更”,在做敏捷题型时,我发现考试并不局限于pmbok上的知识,更多的是通过场景模拟,考察我们灵活应对的能力。敏捷,顾名思义,就是追求项目的灵活性和适应性,其目标就是创造价值。无论是为公司还是为客户,我们的所有工作都是在创造价值的过程中进行的。所以敏捷就像是字面意思,让项目更灵活,灵活的目的就是创造价值。我们做的任何和工作相关的事情都是在创造价值,为公司创造价值,为客户创造价值,从而接纳反馈提升自身的价值,一切都是围绕着价值进行的。在pmp考试中的答题也是这样,哪一个选项对题中场景能创造价值,那它大概率就是对的。2024年pmp考试新变化?

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    作为项目经理,在明确项目发展方向后,持续学习、提升自我以适应职场变化至关重要。除了系统化的项目管理思维,还需具备一系列独特的能力素质。首先,大局观是项目经理的中心素质。由于项目通常涉及跨部门合作,项目经理需站在更高的角度,系统性地思考并做出**有利的决策。他们需超越部门界限,确保项目目标的实现,并推动创新。其次,目标管理也是项目经理的必备能力。项目管理强调对目标的执着追求,项目经理需明确项目目标,并将其分解成小目标,以确保项目的顺利进行。同时,他们还需关注目标的实现过程,确保项目成本、质量和满意度达到**佳状态。**后,换位思考能力是项目经理在沟通中不可或缺的素质。项目中涉及众多专业人士和不同背景的成员,项目经理需善于与他们沟通,并帮助他们解决沟通障碍。这需要项目经理具备强大的换位思考能力,能够深入理解每个成员的需求和想法,以促进团队协作和项目成功。总之,作为项目经理,需具备大局观、目标管理和换位思考等能力素质,以应对职场挑战并实现项目目标。通过不断学习和实践,项目经理可以不断提升自我,成为优良的项目管理者。 PMP,项目成功的秘密武器!项目管理pmp杭州培训

开启PMP之旅,探索项目管理的无限可能。pmp报考多少钱

在PMP考试的冲刺阶段,每一分每一秒都显得尤为珍贵。为了充分利用这段时间,我规划了一系列备考策略,让自己能够在考场上发挥出自己的水平。 首先,我选择了对老师的教学进行倍速回看。这不光能帮助我快速回顾知识点,还能加深我对这些内容的理解。每当回顾完一章内容,我都会同步看书复习,确保自己能够掌握这一章的所有要点。 为了巩固知识点,我通过做分章练习题来检验自己的学习成果。这种方式能够让我深入理解和记忆每一个知识点,确保它们在脑海中形成连贯的体系。 在冲刺阶段,集中化刷题是必不可少的一环。我花费了大约2-3周的时间进行集中刷题,通过大量的练习来提升自己的做题速度和手感。完成所有试卷后,我重点巩固了错题的知识点,通过深入讨论和反复练习,确保自己不再犯同样的错误。 在备考PMP的过程中,我不光收获了一张证书,更是一次宝贵的学习和成长经历。通过这个过程,我了解了体系化的知识,学习了其他企业的实操经验,也重新点燃了学习、刷题、考试的热情。当我拿到PMP证书的那一刻,看到自己的努力得到了回报,那种满足感让所有的付出都变得值得。pmp报考多少钱

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PMP证书作为项目管理领域的含金量高认证,其重要性不光光体现在求职过程中的加分效应。实际上,在不少城市,PMP持证者还能享受到一系列特有的福利政策,这无疑为他们的生活和职业发展增添了更多优势。以北京为例,这座繁华的都市对于PMP持证者给予了特别的关注。在这里,持有PMP证书的人士可以申请工作居住证,这一证件的获取为他们带来了诸多便利。子女在京上学的问题得以解决,使得他们不再为孩子的教育问题而烦恼;同时,购房购车的限制也被放宽,为他们的生活提供了更多可能。而在上海这座国际化大都市,PMP持证者同样受到了青睐。特别是在浦东新区,PMP持证者可能享受到落户、安居等优惠政策,这不光为他们提供了稳...

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