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PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。PMP考试培训机构,清晖16年教育经验,实战讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！pmp报名费

想要判断自己是否符合PMP考试的报名条件，PMP考试需要有一定的项目经验才能报名，拥有学士学位证书的人需要有申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到36个月。没有学士学位证书的人在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，累计参与项目管理月数至少达到60个月。还有一个条件就是PMI授权的培训机构出具35小时培训证明，这个只要报名PMP培训都可以获得。如果不了解自己是否符合条件的可以联系清晖客服进行测评哦~pmp项目管理考试报名条件pmp培训开课城市有哪些？pmp线下课程上课地点。

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