中小教培机构的转型方向：1、素质教育，学科类机构之前服务对象就是K12，转赛道后服务对象没有变，还是K12，整个公司的模式相对不用改变太多，整个切换成本相对会低一点。但随着官方政策的出台，不只校外做美术、音乐、体育这类素质教育的机构越来越多，学校也在尝试引入，所以其中的竞争一定会变得非常激烈。进入这个赛道一定要慎之又慎。素质教育除了这些显性技能培养之外，别忘了还有学习能力这类隐性素质教育和面向未来的能力培养。随着家长代际变迁下素质教育理念的升级，新时代家长对儿童“自主发展”和“社会参与”方面素质的关注，促使提升学习能力、情商培养、社会化素养等品类愈发受到重视。学习能力以及情商教育可能确实是素质...

教培转型需要注意的事项：校外培训机构尤其是一些线上培训机构，在互联网、大数据、云计算以及人工智能在教育场景中的应用已涌现出一批优良的探索成果，应当将业务从面向学生转向面向学校，从服务校外转向服务校内，为校内提供线上线下融合学习系统、教师作业批改系统、学情分析诊断系统、教学质量评估系统、师生个性化匹配系统等。应当以更为开放和包容的态度，为优良教育技术进入校园提供更多路径，发挥校外培训机构在科技赋能教育方面的优势，促进校内提升教学效率、创新学习方式、提高教育体验。教培机构转型要考虑国家整体、考虑青少年健康成长、也要对几十万校外培训从业人员负责。山东高中教育教培转型要多少钱我们就来聊聊新政之下，教培...

教培行业转型的几个路径： 一、延伸式转型，按照T型发展模式，找准支点，进行延伸 横向可以做市场延伸，从原来做文化课补习，可以延伸到周中班课，休息时间训练营； 也可以是纵向产品技术提升，从从原来做文化课补习，可以升级做会员制服务体系，做学生俱乐部，提供多元化服务，例如休息时间可以提供阅读、情商训练、财商训练、社会实践等； 二、多元化转型：从单一业务转型其他行业或领域 学科类政策限制，但是其他科目任然可以授课，书法、美术、口才、编程、舞台剧、托管、文体教育、体育美育、全脑开发、共享自习室等等；教培转型注意事项：教培机构转型不能盲目。宁波职业教育教培转型培训教培机构为什么要进行转型?培训机构进行转型...

教培机构如何转型？线上线下双平台授课模式，经过这段时间的影响，长达三四个月学生没有复学，不能回学校上课，所以线上授课显得尤为重要。在这个过程中，我们要进行统一培训，确保老师的适应能力，可保证线上授课正常进行。病情过去之后，线下教育也不能松懈，建议转型机构保持线上线下双平台相结合的方式，两手抓。才能保证教学模式与时俱进，保证与社会发展步调一致的教学模式。强大师资力量，师资力量无疑是教育机构走长久较根本的也是较强大的武器！现在强大的师资力量就是教育机构互相比较较大的资本！家长在选择的时候较看重的也是师资力量！除了必要的教师资格证等等，教师的岗位从教经验，以及责任心教育心事业心等等。定期组织必要的培...

在机构经营困难的时期让组织更加扁平和精简，活下来比体面重要。之前在业务扩展期，之所以配置大量职能同事是为了做好经营管控，给业务部门赋能和保驾护航。配置储备干部是为了组织梯度建设，将来随着组织继续发展，调去别的岗位。而进入业务收缩期，不产能的人员则需要精简，出现岗位空缺的情况，一人也得兼任多岗。压缩层级，淘汰落后也是精简人员过程中必须做的工作。随着业务结构发生变化，原来的组织架构需要打散，再根据业务需求重新调整。教培机构想要实现在线教学，就需要搭建一个在线教育平台。中小教培机构的转型方向有：校企合作；深圳大企业教培转型平台教培机构转型如何成功？教培机构转型出路盘点，看了这么多出路，那么具体一些的...

未来的教培圈必须优先于教育的改变，从100教书0教育转变为教育至上，每一个面对孩子的人必须学识渊博从思想上启迪继续一味的照本宣科只能被新的市场需求所淘汰。继续靠前端忽悠靠话术威逼利诱而不在乎教学教研的机构只能是慢性死亡，因为家长们在进步，将会变得越来越难忽悠。因此，打铁自身硬，教研教务的重视与提前准备必会成为教培圈未来改变的奠基石。考验与机会总是会从天而降，比如病情期间线上薄弱的机构大量流失学生，基本功差的没边的教师们本来在前端话术的保护下无忧无虑，陡然间出现在线上，各大机构八仙过海，教师水平高下立判，前端在此时显得多么苍白无力……因此未来的教培圈主要竞争力必然来自教研与教务，而展开的同时注重...

教培转型措施：转型职业教育。职业教育是目前国家大力提倡的，目前的中考职业高中占比达50%已经反映了国家的政策倾向，加上相关的考证、在职的学历提升等，都是未来的大方向。较近好未来也发布了相关的项目，说明了机构巨头们也会在相关项目上发力。当然，这对缺乏相关资源的中小机构而言，也是有一定难度的。无论如何，面对国家政策的引导督导，无谓的抱怨或者抱着侥幸心理都不是明智的选择。相反，对原本从事教培行业的相关投资人、从业者来说，更新赛道，走出一条适合自己的路，或许会有阵痛，或许不会一路平坦，但对这个行业抱着希望勇于学习和改变，才是较积极的态度。教培机构应转型，搭建职业技能人才供应桥梁。南京大众教培转型咨询电...

从政策及长远发展的角度来看，学科类培训机构向素质教育培训转型是个不错的选择，首先，素质教育培训机构不在双减整治范围内，再者，国家大力提倡素质教育变革，传统的应试教育、唯分数论的教育模式已不适合当前的教育发展。从目前的市场情况来看，学科培训向素质教育转型基本是两种形式。一种是“半转型”，就是利用节假日、寒暑假等时间开展素质培训，而周一到周五的时间仍然开展学科培训。但是在当前政策影响下，家长对于培训机构的合规性、持久性有所担忧，再加上“5+2”学校课后服务模式的实施，更有一大批家长担心孩子的睡眠与健康问题。这个背景下，这种形式的投入与回报很难成正比。另一种是“全方面转型”，彻底放弃学科培训业务，专...

教培机构转型做线上教学需要注意哪些问题？教培机构想要实现在线教学，就需要搭建一个在线教育平台。这样才能实现机构与学员之间的联系，通过平台来展示机构的师资、课程、品牌形象、服务、技术等等，同时能够支持用户在线购买课程、在线学习观看。而在选择在线教育平台时，需要结合自身所需功能模块，选择功能完善强大的系统，一站式解决在线教育的各种需求。教育机构转型需要考虑课程内容是否经得起PK。互联网的思维也是必需学习的。很多的企业在没有对自己财务状况评估之前就匆忙转型，导致转型还未完成资金链就出现问题。教培行业转型的路径有：兼并式转型；广东线下教培转型方法教培机构转型如何成功？教培机构转型出路盘点从一开始的犹豫...

教培机构转型不能盲目，你要了解这些。目前的教育宛如一个剧场，前排的人站起来了，后排的人也只能跟着起立。而“双减”政策是要把全部人都按在座位上，要重新恢复秩序。校外培训成为校内教育体系的有益补充，回归本位，才是国家整顿的根本目的。教培机构应该以学生的成绩为考核主要，量化学习步骤，将学习的目标和任务具体化，可以清晰度量。学生能时刻了解自己的学习进度和掌握的程度；同时不断研发和完善自身的教学体系，提升教学质量，帮助学生快速进步，达成质的飞越。教培行业转型的路径有：兼并式转型；济南培训行业教培转型咨询公司教培转型措施：转型职业教育。职业教育是目前国家大力提倡的，目前的中考职业高中占比达50%已经反映了...

教培机构转型做线上教学需要注意哪些问题？教培机构想要实现在线教学，就需要搭建一个在线教育平台。这样才能实现机构与学员之间的联系，通过平台来展示机构的师资、课程、品牌形象、服务、技术等等，同时能够支持用户在线购买课程、在线学习观看。 而在选择在线教育平台时，需要结合自身所需功能模块，选择功能完善强大的系统，一站式解决在线教育的各种需求。微开讲专教育培训机构搭建专属的在线教育平台，具有教学、管理、营销等多功能，功能齐全、性价比高，适合各类教育机构。教培行业从业者如何转型？河南高中教育教培转型成功案例教育工作者要清楚现阶段教育方针的内涵。现阶段的教育方针要求始终围绕“德智体美劳”开展。对“德”的施教...

教培转型措施：转型高中教育。高考体制在我国的教育体制中短时间是不会动摇的，而且国家教育机关目前针对打压的主要是义务教育阶段的培训机构，而高中阶段教培机构基本上没有明确纳入监管。相比小初的教培市场，高中市场相对小一些，但需求力还是非常旺盛的，大型的有自身师资培训体系的机构将重心转向高中教育难度较低。中小机构转型高中教育培训的难度较大，同样也是受限于师资问题。教育机构转型：前路明确。实力强大的机构，基础设施、人才梯队完备，想迅速转、拓业务品类，还是非常容易的。比如素质教育，美育、体育、创新思维训练、自然教育等，或者干脆换赛道，做成人教育、职业教育等。学科培训向素质教育转型基本是两种形式。深圳制造业...

托管机构如果想要转型做培训服务的话，会有哪些方面需要注意？孩子要接受到更为专业的看图写话培训的话，需要注重自身的系统性的教学方式，毕竟是事关到孩子未来的写作能抄力的培养，所以不只是托管老师方面要有所专业性的提升，而且在相关的教学课件上也需要改善的，要知道枯燥的课程内容对于提升孩子的兴趣是一点帮助都没有的。机构充分有效利用孩子的低龄化，引进了有趣的全能双师平台，从源头来提升孩子的写作积极性。面对教育行业的不稳定性，积极转型寻找更大的发展机会是可取的，但是转型并非一帆风顺，很多机构在转型后并不能如预想的一样实现经营困境的破局，反而因为转型耗费了企业巨大的资源，导致机构经营更加的艰难，所以转型需谨慎...

教培机构转型如何成功？教培机构转型出路盘点从一开始的犹豫踌躇到现在的政策明朗，教培机构的转型经历了挣扎的两个月，双减落地之后，教培行业面对空前的挑战，很多投资人纷纷撤出，那么教培机构转型如何成功，比这就对成功，教培机构转型的出路进行一下盘点。希望对大家有所帮助，不管是课程植入还是品牌加盟，是培训家长还是一对一辅导，大家都要记住投资有风险。当前，一些学科类机构在转型素质教育进行业务范围变更登记时，行业审批与管理要求不明确。新政是规范行业秩序，并不是要关闭校外培训市场。北京小企业教培转型方法新政是规范行业秩序，并不是要关闭校外培训市场。校外培训机构应该主动承担起成为学校教育的有益补充的角色，为学生...

教培行业转型的几个路径： 一、延伸式转型，按照T型发展模式，找准支点，进行延伸 横向可以做市场延伸，从原来做文化课补习，可以延伸到周中班课，休息时间训练营； 也可以是纵向产品技术提升，从从原来做文化课补习，可以升级做会员制服务体系，做学生俱乐部，提供多元化服务，例如休息时间可以提供阅读、情商训练、财商训练、社会实践等； 二、多元化转型：从单一业务转型其他行业或领域 学科类政策限制，但是其他科目任然可以授课，书法、美术、口才、编程、舞台剧、托管、文体教育、体育美育、全脑开发、共享自习室等等；教培机构转型推动教培行业乃至教育行业的发展。广东中小机构教培转型培训流程教培转型当中要注意的常见问题：1....

教培机构如何转型？线上线下双平台授课模式，经过这段时间的影响，长达三四个月学生没有复学，不能回学校上课，所以线上授课显得尤为重要。在这个过程中，我们要进行统一培训，确保老师的适应能力，可保证线上授课正常进行。病情过去之后，线下教育也不能松懈，建议转型机构保持线上线下双平台相结合的方式，两手抓。才能保证教学模式与时俱进，保证与社会发展步调一致的教学模式。强大师资力量，师资力量无疑是教育机构走长久较根本的也是较强大的武器！现在强大的师资力量就是教育机构互相比较较大的资本！家长在选择的时候较看重的也是师资力量！除了必要的教师资格证等等，教师的岗位从教经验，以及责任心教育心事业心等等。定期组织必要的培...

教培机构做在线教育需要注意什么问题? 1、做在线教育要特别注意用户个人隐私保护，课程资源保护，以免学员信息泄露，课程资料被盗。 2、还要有一个系统稳定，操作简便，功能齐全，能够帮助机构实现多种教学场景，满足各类教学模式需求。 3、在线教育平台能够支持多个端口学习，学员可以从不同的流量端口进入课堂，满足学员随时随地学习。近来大家对教培行业的整改十分关注，教培行业其实是有一定市场需求的，所以认为教培行业一定会取缔，严格上说并不恰当，因为目前的整改趋势是，接下来会在证件审批、教学内容、教学时间、收费、广告宣传等方面压缩教培行业生存空间。教育机构转型需要注意是否承担得起转型成本。辅导机构教培转型咨询电...

校外培训机构有几个转型的方面？助力校内教育，校外培训机构，尤其是一些线上培训机构，在互联网、大数据、云计算以及人工智能在教育场景中应用有一批优良的探索成果，这些成果应当将业务从面向学生转为面向学校，从服务校外转向服务校内，为校内提供线上线下融合学习系统、教师作业批改系统学情分析诊断系统教学质量评估系统等方面，各级官方应当更为开放和包容的态度、较优良的教育进入学校，提供更多的途径，发挥校外培训机构在科技赋能教育方面的优势，促进校内提升教学效率。创新学习方式。加强素质教育，减少同质化大班课，更多地开展以培养中小学生兴趣爱好、创新精神和实践能力为目标的培训，增加美育，艺术类，体育运动类，科技创造类，...

我们就来聊聊新政之下，教培行业转型的可能的方向。 一、素质教育 这段时间，我教培行业朋友们的朋友圈，明显多了不少“儿童创意美术班”的内容。 为什么？ 因为“双减”政策的直接目的，是减小学生的学科压力。减小学科压力之后，家长才能有心、孩子才能有力，才能提高整体素质。什么是“整体素质”？音体美（音乐、体育、美术），是整体素质的基本盘。二、科学教育 在贸易摩擦的背景下，整个中国都深刻体会到了掌握主要科技的重要性。芯片，操作系统，光刻机。没有基础科技，就随时可能会被卡脖子。 在中小学阶段，在学科教育外，增强科学教育（STEM+A），也许是符合国家战略的，一条长长的、湿湿的、厚厚的雪道。教培转型要结合当...

在机构经营困难的时期让组织更加扁平和精简，活下来比体面重要。之前在业务扩展期，之所以配置大量职能同事是为了做好经营管控，给业务部门赋能和保驾护航。配置储备干部是为了组织梯度建设，将来随着组织继续发展，调去别的岗位。而进入业务收缩期，不产能的人员则需要精简，出现岗位空缺的情况，一人也得兼任多岗。压缩层级，淘汰落后也是精简人员过程中必须做的工作。随着业务结构发生变化，原来的组织架构需要打散，再根据业务需求重新调整。教培机构想要实现在线教学，就需要搭建一个在线教育平台。中小教培机构的转型方向有：校企合作；济南小企业教培转型服务公司教培机构转型如何成功？教培机构转型出路盘点，看了这么多出路，那么具体一...

从学科类培训向素质类培训转型，是众多K12课外机构的首要选择。随着学科类课外培训顺应政策发展，推行教育变革、发展素质教育这一方向颇受政策认可，尤其是少儿机器人编程项目，随着人工智能越来越普及，少儿机器人编程已经越来越火爆。政策的支持，市场的百亿级规模，加上运营和生源的重合度，都是少儿机器人编程成为教培机构转型出路的有力保证。面对充满不确定性的未来，幼小及学科类机构正在寻找新的空间和可能性，转型素质教育便是其中一种选择；对艺术机构而言，通过扩充产品矩阵，进行横向扩科、纵向扩龄，是其未来实现增长的两条主要路径。教培行业从业者如何转型？福建正规教培转型成功案例校外教育培训机构必须吃透“双减”意见的精...

教培机构可以借助官方力量进行转型。很多中小机构，面临着现在的尴尬发展局面。不妨可以考虑通过官方的大力支持，企业鼓励等等加快培训机构的转型。促进多元化发展。首先看群体的多元化，如果按照年龄分的话，可以0-6岁是学前教育阶段，这个阶段孩子可以以培养兴趣爱好为主。主要是孩子的早期教育机构，比如：启蒙兴趣班，启蒙艺术班等等。第二类是6-18岁，主要是以文化课为主要。目前，对于文化课方面能进行的只有托管写作业了。对于托管主要是看学生做作业，然后进行订正辅导。主要培养学生的习惯。虽然托管类单价不高，而且受众人群也少，但是看现在这种情况，能做点什么就抓紧做吧。第三类就是18-40岁，主要以成人教育为主，比如...

校外培训机构选择继续做培训，需要从以前的逐利心态转向公益心态。由于不能在双休日、节假日、寒暑假开展学科培训，有的机构也想转型为学校、社区的课后服务、托管服务提供第三方服务，这也属于向素质教育培训转型，因为课后服务、托管服务不允许进行集体补课。但这种转型前提是，学校、社区提供的课后服务、托管服务，要求坚持公益性，即便向参加的学生收费，也只能按成本分摊收费。从资本化运作，到去资本化；从做生意，到做纯粹的教育，培训机构面临的转型，不是业务转型，而是思维转型。素质教育、成人职业教育、课后托管等业务已成为当下教培机构转型的主要方向。广东培训行业教培转型培训方式教培机构转型做线上教学需要注意哪些问题？教培...

教培机构可以往哪方面转型？转型高中教育。高考体制在我国的教育体制中短时间是不会动摇的，而且国家教育机关目前针对的主要是义务教育阶段的培训机构，而高中阶段教培机构基本上没有明确纳入监管。相比小初的教培市场，高中市场相对小一些，但需求力还是非常旺盛的，大型的有自身师资培训体系的机构将重心转向高中教育难度较低。中小机构转型高中教育培训的难度较大，同样也是受限于师资问题。转型职业教育。职业教育是目前国家大力提倡的，目前的中考职业高中占比达50%已经反映了国家的政策倾向，加上相关的考证、在职的学历提升等，都是未来的大方向。未来也发布了相关的项目，说明了机构巨头们也会在相关项目上发力。当然，这对缺乏相关资...

校外培训机构选择继续做培训，需要从以前的逐利心态转向公益心态。由于不能在双休日、节假日、寒暑假开展学科培训，有的机构也想转型为学校、社区的课后服务、托管服务提供第三方服务，这也属于向素质教育培训转型，因为课后服务、托管服务不允许进行集体补课。但这种转型前提是，学校、社区提供的课后服务、托管服务，要求坚持公益性，即便向参加的学生收费，也只能按成本分摊收费。从资本化运作，到去资本化；从做生意，到做纯粹的教育，培训机构面临的转型，不是业务转型，而是思维转型。教培转型要杜绝违法违规培训行为，切实维护**合法利益。做在线教育要特别注意用户个人隐私保护，课程资源保护，以免学员信息泄露，课程资料被盗。北京培...

教培机构为什么要进行转型?培训机构进行转型也是为了适应市场的需求多元化发展，我觉得培训机构也是要与时俱进的，不然的话他是不会竞争过同类培训机构的，都在发生变化转型当中这也是很正常的需要需求。教培行业其实是有一定市场需求的，所以认为教培行业一定会取缔，严格上说并不恰当，因为目前的整改趋势是，接下来会在证件审批、教学内容、教学时间、收费、广告宣传等方面压缩教培行业生存空间。如果有证件的教培机构能够严格按照相关政策执行，当然可以生存下去，但是像以往那种高的利润高的收益的好日子，肯定不会再有了。有些教培行业业内人员的评估大概是70%到80%的收益减少。中小机构转型高中教育培训的难度较大，同样也是受限于...

因为“双减”政策的直接目的，是减小学生的学科压力。减小学科压力之后，家长才能有心、孩子才能有力，才能提高整体素质。校外培训机构尤其是一些线上培训机构，在互联网、大数据、云计算以及人工智能在教育场景中的应用已涌现出一批优良的探索成果，应当将业务从面向学生转向面向学校，从服务校外转向服务校内，为校内提供线上线下融合学习系统、教师作业批改系统、学情分析诊断系统、教学质量评估系统、师生个性化匹配系统等。应当以更为开放和包容的态度，为优良教育技术进入校园提供更多路径，发挥校外培训机构在科技赋能教育方面的优势，促进校内提升教学效率、创新学习方式、提高教育体验。教培机构想要实现在线教学，就需要搭建一个在线教...

产品可视化是主要武器 构建教研服务标准体系，挖掘学校产品价值，制定学校特色产品矩阵，让学校产品成为转型的主要武器，也是学校的制胜的关键性要素之一。跃进化发展是理想，明确加盟模式，使学校快速突破发展路径。加盟发展路线、成功加盟案例展示，学校加盟品牌手册等，有干货、有工具、有案例，助力机构转型发展。教培行业其实是有一定市场需求的，所以认为教培行业一定会取缔，严格上说并不恰当，因为目前的整改趋势是，接下来会在证件审批、教学内容、教学时间、收费、广告宣传等方面压缩教培行业生存空间。教培转型要正确认识校外培训定位，加快转型成为有益补充。重庆线下教培转型教育机构对教培行业趋势的预见：几乎所有行业都会经历：...

教培转型战略清晰化是首要任务，面对转变发展方式、优化经营结构、转换增长动力的攻关期，顺应教培整改新政内容，审时度势，将转型发展的重大决策提到企业的重要层面，转型任务成为企业未来三年的一要务。面对国家政策的引导督导，无谓的抱怨或者抱着侥幸心理都不是明智的选择。相反，对原本从事教培行业的相关投资人、从业者来说，更新赛道，走出一条适合自己的路，或许会有阵痛，或许不会一路平坦，但对这个行业抱着希望勇于学习和改变，才是较积极的态度。决定线上教育能否转型成功的一个较关键的因素就是线上课程的品质。济南制造业教培转型方案因为“双减”政策的直接目的，是减小学生的学科压力。减小学科压力之后，家长才能有心、孩子才能...

校外培训机构应将关注点从K12教育转向终身教育，助力构建网络化、数字化、智能化、个性化、终身化的教育体系，为成人终身学习提供个性化学习路径规划、学习资源推介、学习方法指导和学习同伴推荐。提供适合孩子的教育，必须要深入挖掘和体现教育内涵，通过形式多样的教育、实践活动，塑造学生正确的世界观、人生观、价值观，涵养诚实、自信、乐观、向上等良好品德和互相尊重、团结合作、善于沟通、科学创新等能力素质，在孩子身上挖掘兴趣、才能、志向，提供适合的教育内容，针对性的培养。外观环境，内省自身，而后有步骤、有系统、有规矩的谋动未来。机构在加强长期、多维度的追踪测评和情况反馈的同时，有针对性优化设置教育内容，深化家校...