管理能力提升。从粗放式发展到精细化转型,需要我们提升坪效,人效,还有机构的标准化流程;精细化的管理能力是未来的标配。团队能力提升。增加项目,增加科目,转型模式,都需要人才,如何快速组建我们需要的人才,这是目前我们遇到的问题,也是转型必备的技能。所以要提前学习团队建设的相关知识,提升能力。要注意学业咨询的能力。以后的从业者能力要求会越来越高,例如学业规划师,所以要提前学习,以后孩子的时间越来越受限,能出去学习的时间也会越来越少,谁能帮助孩子节省时间,合理安排,谁就能跑出来。教培转型是否成功需考虑多方因素。四川培训行业教培转型课程
对教培行业趋势的预见:几乎所有行业都会经历:需求产生——行业初级阶段——发展带来乱象——相关部门监管和市场洗牌——步入常态。以后要凭真本事吃饭。由于互联网和社群的高频使用,口碑传播变得快捷。就像餐饮,消费者不需要看广告,只要看之前的消费评价。没有一定的坏事,也没有一定的好事。 整治,虽然会很疼,但会给教培人更多的思考和回归。 谁不是一地鸡毛,谁不是在煎熬中前行? 塞翁失马,相信一切都是较好的安排。 顺势而为,向阳而生。 只问耕耘,不问收获。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索……四川培训行业教培转型课程中小教培机构的转型方向有:素质教育;
因为“双减”政策的直接目的,是减小学生的学科压力。减小学科压力之后,家长才能有心、孩子才能有力,才能提高整体素质。校外培训机构尤其是一些线上培训机构,在互联网、大数据、云计算以及人工智能在教育场景中的应用已涌现出一批优良的探索成果,应当将业务从面向学生转向面向学校,从服务校外转向服务校内,为校内提供线上线下融合学习系统、教师作业批改系统、学情分析诊断系统、教学质量评估系统、师生个性化匹配系统等。应当以更为开放和包容的态度,为优良教育技术进入校园提供更多路径,发挥校外培训机构在科技赋能教育方面的优势,促进校内提升教学效率、创新学习方式、提高教育体验。
近来大家对教培行业的整改十分关注,尤其是在国家教育机关表明态度打压、限制义务教育阶段教培行业后,教培行业哀鸿一片。当然,教培行业其实是有一定市场需求的,所以认为教培行业一定会取缔,严格上说并不恰当,因为目前的整改趋势是,接下来会在证件审批、教学内容、教学时间、收费、广告宣传等方面压缩教培行业生存空间。如果有证件的教培机构能够严格按照相关政策执行,当然可以生存下去,但是像以往那种高的利润高的收益的好日子,肯定不会再有了。教培机构转型利用资本优势转向非学科培训,利用资本优势,进入美术,音乐和体育学科的培训。
教培转型的原因:当前,新经济发展、新业态涌现催生新职业、新专业产生,为新技能培训提供广阔空间。现有校外培训机构可利用在线教育的技术优势,除提供考试、留学等成人培训外,还可提供更多在线新型职业技能类培训。 站在新时代校外培训应摆脱路径依赖,降低经济利益预期,秉承教育初心,守好“有益补充”定位,以服务人的终身学习、服务教育改变创新、服务中华民族伟大复兴为历史使命,为教育强国建设贡献更大力量。面对国家政策的引导督导,无谓的抱怨或者抱着侥幸心理都不是明智的选择。相反,对原本从事教培行业的相关投资人、从业者来说,更新赛道,走出一条适合自己的路,或许会有阵痛,或许不会一路平坦,但对这个行业抱着希望勇于学习和改变,才是较积极的态度教培行业转型要有运营私域的能力。四川培训行业教培转型课程
教培机构转型一般转向两个方向。四川培训行业教培转型课程
在机构经营困难的时期让组织更加扁平和精简,活下来比体面重要。 之前在业务扩展期,之所以配置大量职能同事是为了做好经营管控,给业务部门赋能和保驾护航。配置储备干部是为了组织梯度建设,将来随着组织继续发展,调去别的岗位。而进入业务收缩期,不产能的人员则需要精简,出现岗位空缺的情况,一人也得兼任多岗。 压缩层级,淘汰落后也是精简人员过程中必须做的工作。 随着业务结构发生变化,原来的组织架构需要打散,再根据业务需求重新调整。四川培训行业教培转型课程
上海青本教育科技有限公司成立于2018-10-19,同时启动了以脑动力青少年学习力训练中为主的超级学习力,超级创作力,理性思维,世界脑力锦标赛集训营产业布局。脑动力经营业绩遍布国内诸多地区地区,业务布局涵盖超级学习力,超级创作力,理性思维,世界脑力锦标赛集训营等板块。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成教育培训综合一体化能力。上海青本教育科技有限公司业务范围涉及一般项目:从事教育软件科技领域内的技术开发、技术转让;企业管理咨询;企业形象策划;文化艺术交流策划;体育赛事策划;展览展示服务;会议服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 等多个环节,在国内教育培训行业拥有综合优势。在超级学习力,超级创作力,理性思维,世界脑力锦标赛集训营等领域完成了众多可靠项目。