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教培转型企业商机

当前,新经济发展、新业态涌现催生新职业、新专业产生,为新技能培训提供广阔空间。现有校外培训机构可利用在线教育的技术优势,除提供考试、留学等成人培训外,还可提供更多在线新型职业技能类培训。如果说K12学科培训厮杀的主要原因,是因为中考、高考而引发的对补课的刚需。那么,另外一个对补课的刚需市场,就是成人教育。为了找工作,为了升职,为了创业。尤其是为了考证。这块的需求非常旺盛,而且客单价未必比K12要低。校外培训机构应将关注点从K12教育转向终身教育,助力构建网络化、数字化、智能化、个性化、终身化的教育体系,为成人终身学习提供个性化学习路径规划、学习资源推介、学习方法指导和学习同伴推荐。教培行业转型要有运营私域的能力。金华培训行业教培转型能力培训

教培机构可以往哪方面转型?转型高中教育。高考体制在我国的教育体制中短时间是不会动摇的,而且国家教育机关目前针对的主要是义务教育阶段的培训机构,而高中阶段教培机构基本上没有明确纳入监管。相比小初的教培市场,高中市场相对小一些,但需求力还是非常旺盛的,大型的有自身师资培训体系的机构将重心转向高中教育难度较低。中小机构转型高中教育培训的难度较大,同样也是受限于师资问题。转型职业教育。职业教育是目前国家大力提倡的,目前的中考职业高中占比达50%已经反映了国家的政策倾向,加上相关的考证、在职的学历提升等,都是未来的大方向。未来也发布了相关的项目,说明了机构巨头们也会在相关项目上发力。当然,这对缺乏相关资源的中小机构而言,也是有一定难度的。广东培训行业教培转型咨询电话很多的机构都推出了合作计划,通过加盟的方式,帮助加盟校区搭建线上平台。

教育机构转型需要注意的几大问题:线上课程研究的重点是如何将知识更高效地传递给学员,这种方式更适合以应试为主,且有一定自制力的学员。”而线下的课程设计重点如何加强互动?如何根据不同学生的身心状态做出调整?班级的氛围如何营造?如何通过教师的人格魅力增加师生情感?所以,线下机构面向的是素质教育的学生和低幼年龄儿童。”也就是说,并不是所有的线下课程都适合转线上,比如学科类机构特色是标准化的知识点,再加上一些复习课和答疑课,很容易转型线上课程;而游泳需要通过器材实践和动手,以及老师个性化指导和学生创新的课程,比较难以转型线上。

中小教培机构的转型方向有哪些?校企合作,新政中,学校要“保证课后服务时间”,并“提高课后服务质量”。但是,学校如果没有足够的资源和专业能力提供这些服务怎么办呢?这时,校外培训机构成为校内培训的“有益补充”的机会来了。新规说,可以“拓展课后服务渠道”。中小培训机构,和学校合作,从2C的模式,转型为2B的模式,也许是一条全新的思路。不只是课后的托管,甚至可能还有放假或者寒暑假。然而,2B的合作,需要充分理解学校的运作机制,决策流程,接受严格的管理。机构只有提供更优良、更有竞争力的特色重点产品才能脱颖而出。如果能帮助学校、老师解决孩子不会学、不想学这两大难题,也许更能获得青睐。面对转变发展方式、优化经营结构、转换增长动力的攻关期,顺应教培整改新政内容,审时度势。

教培转型是很有必要的,教育机构的转型通常都是基于自身发展的状况而展开的。难点在于,有的机构自身有发展惯性,多数机构往往并没有一定的信心,即便有实力的机构也会多点尝试,防范风险。因为有效的教育,从来不是超前教育、过度培训、不是记忆、不是鸡娃、不是堆砌。而是家庭环境、尊重规律、科学学习、心流自驱、帮孩子发挥自己的兴趣和优势,拥有更多的可能性… 不是知识复读机,而是幸福且成功的“TA自己”。未来有了更多的可能性。在父母被环境的裹挟变少,孩子有了更多空间,教育有了更多元的评价的基础上,或许… 孩子们真的有可能在学习教育体系之外,有机会体验更多的留白、创造、想象和体验。教培机构转型推动教培行业乃至教育行业的发展。金华培训行业教培转型能力培训

教育机构转型需要考虑课程内容是否经得起PK。金华培训行业教培转型能力培训

教培转型注意事项:如果机构涌入非学科类素质培训领域,加大营销攻势,扩大市场,就会破坏非学科培训生态。尤其是,为促进学校、学生和家长重视体育、美育,我国已经明确,要将美育纳入中考,要提高体育中考的分值,逐步实现体育科目的分值和语数外科目的分值一样,在此背景下,一些地区已经出现体育培训热,如果机构再涌入,做大“体育培训市场”,那就会增加家庭的体育培训负担,以及学生的压力。随之,围绕“应试体育”开展的体育培训,就会为社会所质疑。金华培训行业教培转型能力培训

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