对于餐饮服务创业者们则要更加谨慎,切勿一上来就选择加盟“市代/省代”,因为初创品牌本身的模式尚未完全跑通,此时大投入拿下其区域代理,需要承担极高的风险,实为不智。结局的建议是“善于地缘性套利”。如果你看到某个品牌或品类在一二线城市火了,把握好“时间差”在本地快速复制获利,加盟无疑比较好的选择。值得注意的是,如果自身没有拿铺、操盘等关键竞争力,时间一长,这类项目的本地市场很快就会被竞品或者山寨品牌做烂。尤其是那些“新奇特”等非刚需项目,生命周期短,投资务必谨慎。餐饮服务谁先做大,谁就能通过品牌有名度的流量形成相对的百城千店的红利优势。放心餐饮服务前景
餐饮服务就在这时,股东提出撤股,现金流问题顿时让火锅店雪上加霜。贾东明的火锅店差一点就彻底关店。但房东适当减免了租金,又让小店得到了喘息之机。11月初,火锅店已经累计亏损70多万元。贾东明咬牙挺了几个月后,全店上下摩拳擦掌准备迎接年关的消费旺季。结果,2022年1月初,郑州再度出现**,防范区域的餐饮场所禁止堂食,贾东明的火锅店又不幸位列其中,第三次停业……但房租、人员工资和食材成本等,如同大山,压得这家小店摇摇欲坠。放心餐饮服务前景人们的好奇心理总会去尝尝美食,毕竟吃得总是那么的诱惑人,而很多的店面在装修问题,总是不符合店面定位。
餐饮创业装修也是关键的一步,装修是体现自己门店所经营的品类的一个视觉展示,让消费者可以在装修的环境中预知店内的经营风格,很多的创业者在这块做的并不是很好,尤其一些比较自我的创业者,在装修方面会以自己的想法为主,不切合自己所经营的品类去装修,到门店开业后不久就会出现生意冷清下滑状态,比如装修过于品味,让消费者望而却步,不敢进店,再者就是针对商务类型的门店却装修的比较潮流,这也会让消费者感觉有一种混搭不合理的心理落差。
选址店铺确定后就是跟房东讲租赁,而租赁时一定要搞清楚物业、房东、房屋情况等都是非常重要的问题,不要等后期有问题了,再去讲已经没有用了,例如某**餐饮店,租的房子却是法拍房,豪华装修后经营三个月,被法院通知要搬离,直接损失巨大,所以租赁时签合同前一定要搞清楚这些问题,接着就是装修问题,在签合同的时候要讲清楚免租时间,也就是装修时间,根据情况和房东谈好,装修要符合自己的定位,不可有跨度,否则给消费者的感觉你的所有产品都会不匹配,例如做农家菜,门头就要农家风格,不要用亚克力的门头去告诉顾客你是做农家菜,只能传达给顾客的信息是你做的产品不够农家,所以装修也是很讲究的。餐饮服务业从增量时代进入存量时代,利润增长越来越难,钱也越来越难赚。
这个关键能力可以是我们的品牌、我们的供应链以及我们的产品,再比如发迹于苏州的7分甜,在很多饮品品牌都追求大而全的产品时,7分甜意识到自己没有关键优势,很难突破增长的瓶颈,便把目光锁定在了芒果细分品类(杨枝甘露),准备集中优势在这个品类上打出一片天。皇天不负有心人,调整战略后,2018年还只有百来家店的7分甜,经过4年多时间,店面数量就突破了1000家,成为杨枝甘露细分赛道的首要。就在于它的关键能力仓储基地与冷链配送体系,能保证几乎所有加盟店的水果、牛奶等的稳定供应,运营和运输的成本还能降到低价水平。因此突破商业模式才是关键,而非靠着餐饮服务去赢得改变。餐饮行业收入46895亿元,增长18.6%,基本与**爆发前的2019年持平。放心餐饮服务前景
餐饮却是异常的火爆,主要也是针对快节奏的懒人模式,让吃饭、聚会更加的方便轻松。放心餐饮服务前景
餐饮行业现状是要做小众口味,满足一小波关键客群的味觉需求,一款产品想在味道上迎合大众很难,想让一小波群体满意却相对容易。关键客群是年轻的女性群体,她们的味觉诉求是寻求刺激,所以突出酸味和辣味,粉要筋道有嚼劲,做到这个基本就满足好吃的诉求了。爆品战略就是聚焦,单品打爆,聚焦原点人群。比如巴奴的毛肚和菌汤,就是通过单品去塑造好吃的认知,让一部分懂火锅爱毛肚的人先爱起来。进入新的发展阶段以后,就通过更多的爆品去聚焦更多人群,所以才有了巴奴后来“服务不过度,样样都讲究”的新口号。放心餐饮服务前景
汉源东方创立于2008年,专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家,同学超50万人,国内餐饮企业一00超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**,先后与美国康奈尔大学、韩国庆熙大学、瑞士洛桑学院、法国蓝带学院、麦当劳汉堡大学、上海国家会计学院等全球多所名院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合,联通上下游整合国内外,与行业各方共创共享,共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。