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餐饮定位基本参数
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餐饮定位企业商机

定位就是与众不同no,前提是准确地界定竞争那怎么去寻找消费者的认知优势呢?很多人会不约而同的说,当然是找差异化。但这个差异化又怎么去找?有人认为市场上没有涮着吃的猪肉,那他开一家涮猪肉的餐厅就是鹤立鸡群,比较好够差异;所以说,定位不是你认为差异是什么,想定成什么,而是竞争决定了你的优势在哪里,你的位置在哪里。这也是做定位的第一步,准确地界定竞争。还有人看到,市场上有主打羊肉的火锅,主打海鲜的火锅,那他来一个主打山地走地鸡的鸡汤火锅就是差异化。结果,这些餐厅都是昙花一现。餐饮市场定位是选准目标市场而做好市场开发和客源组织的前提和基础;云南外部餐饮定位培训中心

定位决定了企业的业绩。没有清晰务实的定位,不但做不好餐饮,还无法给企业带来投资回报。餐饮的定位应该从以下12个方面进行考虑。(1)消费群体定位;(2)附近街区人群的定位;(3)竞争对手的定位;(4)文化卖点的定位;(5)人性关怀的定位;(6)成本投入的定位;(7)设备的定位;(8)安全设置和视觉导视的定位;(9)酒店的形象定位;(10)餐饮的品牌选择和定位;(11)餐饮的产品定位;(12)价格定位。一家餐饮企业如何进本地市场定位,靠的不是定位理论,而是自身的实际。湖北外部餐饮定位机构在餐饮企业等级规格一定的条件下,市场定位所要求的实力主要是指市场竞争和市场开发的实力;

顾客是企业的资源和命脉,对餐饮企业来说,经营者应如何定位消费群体呢?首先,要清楚顾客是谁?如今的互联网信息时代,智能科技时代,如果我们餐饮老板还停留在工业时代的思维,认为自己生产什么,消费者都会被动的接受,对店面来说就只有二个字——等死!这个时代你首先要弄清你要做哪类人群的生意,而不是试图去做所有人的生意。你定位的这类人他们需要什么产品,需要什么样的空间设计,要围绕需求去设计,而不是老板认为或者是我认为顾客会喜欢。

餐饮市场定位是设计企业产品结构和消费环境、控制企业档次和价格水平的客观依据。需求决定供给、供给必须与需求相适应。餐饮市场定位的目标市场和客源类型、层次一经确定,其目标市场的需求档次、产品类型、结构和价格水平等也就基本决定了。因此,餐饮管理的市场定位,特别是目标市场一经确定,就必须根据目标市场的顾客需求来设计、创造自己的产品结构和消费环境。其具体要求是:①根据目标市场需求确定产品类型、产品风味和结构。②设计产品花色品种、质量标准,制定质量保证措施。③设计创造适合目标市场需求的消费环境,装饰要美观、舒适、独具特色,形成饮食文化气息。④根据目标市场的客人消费水平和支付能力制定产品价格,高、中、低档搭配,形成合理的价格结构。这些都是由餐饮市场定位的要求来决定的。餐饮定位的法则:创造新品类定位法;

随着经济建设的高速发展、房地产业的大力开发,全国各地区、各城市都在大量新建科技园区、高新技术产业区、各种新兴的城市小区和规模庞大的居民住宅区。这些地区往往在短短的几年内就会形成技术发达、文化发展、人口集中、交通便利、客源众多的消费市场。餐饮企业要将这些地区作为市场定位的依据,必须详细掌握所选地区的发展规划情况,包括发展规模、发展速度、市场前景、交通规划及未来发展等,然后在较合适的时间、合适的地点设点、布局,既要抢占先机,又不过早进入,才能够收到十分理想的效果。因此,新兴地区或区域的发展规划或市场前景也是餐饮市场定位的客观依据之一。餐馆经营的成败取决于对目标市场的研究与分析,而关键又在于餐馆的市场定位是否准确与可行;湖北外部餐饮定位机构

餐饮企业的等级规格是其市场定位的首要依据;云南外部餐饮定位培训中心

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