财务外包要放心,如何选择外包公司有诀窍随着80后、90后的年轻人逐渐成为中国商业的主流,“创业”成为时下热门的话题。全球经济的一体化,使新型的商业模式被越来越多的创业者接受,大多数刚刚创业的公司会选择代理记账或者财务外包。在西方发达国家,财务外包是一种高效的财务管理模式,而在中国,财务外包市场正蓄势待发。但是如何判断财务外包业务的质量高低,并没有一个固定的标准,企业只能从价格上进行区别,却又不能完全放心。服务专业要完整,沟通及时无阻碍在与财务公司接洽时,首先,要确认是上门取单还是送资料上门,因为上门取单会节省你自己的时间,所以这个约定很重要。另外一个比较直观的判断,便是凭证装订是否整齐,因为凭证装订整齐,将来帐本也会整齐,这样自已的资料看起来也舒服。现代网络财务外包可以减少一次性资本支出,节省软件调试费用。南充创新现代网络财务外包服务电话
从远一点的趋势来看,外包是所有职业的归宿。因为市场化才是目前所有问题的解决方案。你要问什么是市场化?我举个例子,假如你是一个会计,你认为你这一辈子的职责生涯会是什么样子?我和你说很有可能是这样的,你花3年明白了你在做什么,之后花3年成为了主管。好了,如果你是这个阶段,那么你一定能感觉到一个叫瓶颈的东西,你可能接下来一辈子也就是超过20年的时间就是在这个位置上不断沉浮了。为什么呢?因为在传统的组织架构里,超过主管这个级别的职位资源是非常稀缺的。正是因为很多公司意识到了这一点,所以,在薪金评定上有两套体系。一套是职级体系,一套是工龄体系。这都是在找一个平衡点。让组织内的员工能和谐相处。要但是这解决的了问题吗?你的晋升不在是或者不完全是由你的努力决定的,你会怎么样?你会产生一种叫懈怠的情绪,这种情绪如果量级是以亿为单位那么会对企业,会对中国经济产生什么影响?所以,不能在这样了是所有人的共识。只有更深入的市场化,才能做到这一点。这就是所有职业面临的转型之战。你的未来决定于你对自己所提供服务的稀缺性,和你服务对于服务对象的价值贡献。顺庆区全过程现代网络财务外包现代网络财务外包具有先进的管理理念和技术手段。
实施财务外包,主要把握如下几个方面(1)更新观念,认识财务外包。财务外包是充分利用外部资源、发展企业的重要财务管理手段。要使财务外包行之有效,应善于利用外部特殊人才和专业能力,这是外包价值的源泉。企业要注意自身财务人员专业能力的培养提高。财务外包后,企业须将自己有限的财务人员用于财务分析及战略制定上。只有以更高标准加强对财务人员专业素质培养,才能从根本上提高企业的财务管理水平,更好地为企业决策服务。(2)合理确定财务外包边界。即科学确定哪些业务环节可以外包,哪些业务环节必须自己承担。如果拟外包的业务职能对企业竞争能力、控制力起着举足轻重作用,构成长期发展战略的一部分,就不宜为了短期目标实施外包策略。切忌不因过分强调短期效益决定是否外包;同时,实施财务外包策略还要充分考虑其自身财务管理能力和可能涉及到的商业机密及潜在风险;只有在充分权衡利弊轻重、合理确定财务外包边界之后,再将财务管理中的弱势环节外包。
财务外包主要优点降低企业资本性支出和费用成本据IBM的全球财务总监(CFO)调查显示:信息化、外包和共享服务是现代企业三种较有效削减成本的途径。随着现代财务管理的规范化和电算化的发展,企业必须购买相应的财务软硬件设备,而这些设备设施的购买成本非常昂贵。财务外包后,首先,企业不需要为完成一些财务职能而购建相应的软硬件设备,这样可以减少一次性资本支出,节省软件调试费用。其次,财务外包使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升财务外包级成本,不会被财务软件和硬件系统的日常维护工作困扰,从而真正将资源投放在提高企业管理水平及发展企业自身的竞争力上来。而且,财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用,均衡了企业的运营费用。财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者企业并不擅长的环节进行外包,可以削减开支,而且能通过外包商获得的规模效应从而享受极低的外包成本。现代网络财务外包提高了财务管理的工作效率 网络财务的应用不仅突破了空间观念,也将不受时间的限制。
财务外包服务优势:突出主营业务,接触新管理理念的便捷途径;财务外包属于一种商业手段,目标是要实现内外部资源的整合,提升企业竞争力。随着市场经济的发展,在追求价值较大化的驱动下,企业间的竞争也日益增强,促使企业努力提高各方面的比较优势,以便在竞争中获胜。作为一个企业,资金、人员等方面的资源具有一定的限制,提高管理不可能面面俱到,主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的中心领域,集中发展和管理中心部门,突出主营业务优势,占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业,另一方面可以借用代理公司的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。安全保密;单位自己找会计(包括兼职会计),如用人不当、监管不严,财务人员容易串通舞弊,并以所掌握的经营秘密相要挟,而选择外包公司可以通过外包合同来保护经营者的权益,避免此类现象的发生。为什么说代理记账不如财务外包,其实是因为企业把全部财税工作交出去可能会不放心,但财务外包只处理一部分,企业把不涉及到企业秘密的财税工作交出去,剩余的还由自己处理,能放心很多。现代网络财务外包可根据实际使用外包服务的情况逐期发生运营费用,均衡了企业的运营费用。西充工商现代网络财务外包商家
现代网络财务外包是企业的一项战略管理决策,决策方法的选择对于保证决策的正确性至关重要。南充创新现代网络财务外包服务电话
财务外包如果公司将提高财务职能部门的效率视为主要目标,他们所选择的转型实现模式就应该是外包,而且要特别注重服务供应商的财务处理能力。外包所具有的流程效率、灵活性、可扩展性,以及在合约的约束下不断改进等优点,被视为一种既有时效、又值得投资的更好选择。财务外包商通过运用标准化的流程和先进的技术而获得强大的规模经济效应,使得各种类型和规模的公司都能为流程改进进行持续的投资。在一个竞争激烈的市场中,小公司也可以在平等条件下和大公司一样竞争。根本性的组织变革:外包不是一个战术武器,而是一个战略武器。外包促使公司能够回顾和再造整体业务流程,英国石油公司通过运用外包模型促进了组织结构变革。通过业务合作获得增长:外包是合作,而不止是提供服务。创新及竞争力的增强:通过变更非差异化的流程和企业外部活动的优先顺序,英国石油公司把内部资源集中到更具战略性的工作上,从日常经营业务转移到创新业务上。公司可以集中精力关注和发展他们真正具有竞争力的业务。南充创新现代网络财务外包服务电话
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