营山创新现代网络财务外包好处

    财务外包特指，对企业财务体系进行划分化整为零，将复杂且繁琐的财务模块进行外包，由具备专业体系的财务外包服务商完成。这一财务管理模式早已在西方发达国家普及。目前，国内虽然已有部分企业进行了尝试，但由于担心财务数据泄漏、账务数据混乱等原因，并未尝得到普及。其实对于企业来说，将不擅长的模块或不具有优势的部分进行外包，可使企业财务体系得到提升，使企业避免一些不必要的税务风险。此次，RTF高级财税顾问就与大家分享下，财务外包的一些优势。降低企业资本性支出和费用成本，首先，企业不需要购建相应的软硬件设备，减少一次性资本支出。其次，使企业避免系统运行所需的日常维护成本和系统的升财务外包级成本。降低了人工成本。减少大量的附加成本，包括休假、福利、加班费等。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度财务中的某些流程外包，必然会给管理者节省一些时间，管理者可以利用这些时间去关注企业的主营业务，提高管理质量。现代网络财务外包使得财务管理从分散走向集中，从企业内部延伸到企业外部。营山创新现代网络财务外包好处

    确定财务外包的边界就是确定哪些业务可以外包，哪些业务必须自己来做。任何一个企业不论规模大小实力强弱，都拥有其技术和优势资源。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，职能业务需要其他非业务的支持。如果拟外包的职能对其竞争能力、控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。因此，企业在实施财务外包策略时，要充分考虑其自身的财务管理能力和可能涉及到的商业机密及潜在的风险，合理确定财务外包边界，权衡利弊轻重，将财务中的弱势资源外包出去，同时保证外包策略的实施不会损害其它部门的利益或影响企业的战略规划。由于外包会导致对外部供应商或服务提供商某种程度上的依赖，并考虑到高昂的转移成本和财务信息泄漏的风险，因此，确定好将要外包的部门或职能后，较重要的就是选择合适的合作伙伴。选择合作伙伴时，应考虑的问题就是战略伙伴的业务能力、发展战略与经营理念，因为双方不是简单的买卖关系，而是一个利益共同体。西充管理现代网络财务外包答疑解惑现代财务外包改善企业管理质量，提高工作合规性，增强财务透明度。

    财务外包在西方发达国家发展较快的一种财务管理模式，美国是较早进行财务外包服务的国家。主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总账核算、往来账款管理、工资管理、固定资产管理、系统报表、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业先进水准的专业机构处理，如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐款外包给收帐公司去管理等。随着经济全球化的到来和互联网技术的高速发展。财务外包领域开始不断的拓展，不仅限于交易管理，还包括了财务分析、风险管理等，逐渐成为了增加企业活力的方式和进行业务转变的战略武器。传统外包传统财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业先进水准的专业机构处理。

    财务外包是近年来在西方国家发展较快的一种财务管理模式，是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司（如ASP，即应用服务提供商）搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能，而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执行，同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形式，各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系，这种方式还可以实现整体财务职能的外包，而且效率极高。财务外包的主要内容近些年来，财务管理职能特别是决策支持职能在企业各项管理职能中越来越重要，财务操作流程也随之越来越精细，这极大地丰富了财务外包的内容。现代网络财务外包可以减少一次性资本支出，节省软件调试费用。

    实施财务外包，主要把选择合适外包服务商。由于外包会导致对外部服务供应商的依赖，为防范财务信息泄漏风险，在确定将要外包的部门或职能后，较重要的是选择合适的合作伙伴，形成一个长期合作的利益共同体。选择外包服务商时应审慎把握签订详细合约。企业在实施财务外包前，要拟妥详细合同草案。合同不仅包括财务外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务、收益分配和风险承担原则等问题，还要根据财务外包的特殊性，就某些特殊问题进行详细说明。利用IT实现外包监控。信息网络化时代，企业实施财务外包必须以网络信息技术为依托。要及时更新和升级配套的硬件设备，完善企业内联网，充分利用外联网、国际互联网等信息高速流通渠道。同时，也须提高企业内部财务人员信息技术应用能力，以信息化手段对财务外包实行全程监控并能快速反应，真正实现企业同外包服务供应商的无缝隙对接。避免对服务商过分依赖。企业不仅应在外部服务资源帮助下，建立健全自己的财务组织和财务流程，还应努力避免对财务外包的过分依赖，使财务外包真正成为公司创新发展的战略资源。总之，财务外包的实质是财务管理职能信息化、专业化、社会化的体现，企业战略管理模式发展的必然趋势。现代财务外包将企业业务繁杂、价值含量小的环节或者 企业并不擅长的环节进行外包。蓬安现代网络财务外包是什么

现代网络财务外包促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。营山创新现代网络财务外包好处

    实施财务外包，主要把握如下几个方面(1)更新观念，认识财务外包。财务外包是充分利用外部资源、发展企业的重要财务管理手段。要使财务外包行之有效,应善于利用外部特殊人才和专业能力，这是外包价值的源泉。企业要注意自身财务人员专业能力的培养提高。财务外包后，企业须将自己有限的财务人员用于财务分析及战略制定上。只有以更高标准加强对财务人员专业素质培养，才能从根本上提高企业的财务管理水平,更好地为企业决策服务。(2)合理确定财务外包边界。即科学确定哪些业务环节可以外包，哪些业务环节必须自己承担。如果拟外包的业务职能对企业竞争能力、控制力起着举足轻重作用，构成长期发展战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。切忌不因过分强调短期效益决定是否外包;同时，实施财务外包策略还要充分考虑其自身财务管理能力和可能涉及到的商业机密及潜在风险;只有在充分权衡利弊轻重、合理确定财务外包边界之后,再将财务管理中的弱势环节外包。营山创新现代网络财务外包好处

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