我曾任型企业的认证经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的认证费,认证效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外,再无任何可以证明我认证工作成绩的,哪怕是一丝一毫的证据。 现在做了职业讲师和促动师,每年至少和一百位以上各类企业认证的经理们打交道,也能深深感受到他们对认证成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得认证成果时的茫然心情。每年至少和一百位以上各类企业认证的经理们打交道,也能深深感受到他们对认证成果的殷殷期望;同时,更能感受到他们不知如何获得认证成果时的茫然心情。认证培训申请条件:所有关键人员依训练需求接受过训练。浙江时代润泽认证平台
孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,认证之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。 认证“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰认证的口头禅,更是无数认证从业者的梦魇。认证不能只是听起来要激动,回去以还必须要动,也就是认证要有训落地的成果。这是所有人的期望。但是,学员回去以不动,显然不是认证师的问题,至少老师们已经使出浑身解数,让学员在课堂上“激动”了。是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好认证的,还是看衰认证的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数认证都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的认证是有效的。 这是一个显而易见的不争的事实。我从事教育行业二十五年,自1993年学毕业留校任教,就开始了教学的生涯。即使自2000年研究生毕业离开高校,开始投身企业认证工作算起,也有十八年的时间了。四川课匠堂认证课程企业通过了ISO三体系认证,只能说明产品质量过关。
要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的认证管理干货,一本能真正解决企业老总关心的认证落地的实操工具书。 其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的认证天数时,陈老师早已投入到认证项目化运作之中,让企业认证真正得以落地。
认证认证学院 全体同仁 首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的认证管理干货,一本能真正解决企业老总关心的认证落地的实操工具书。 其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的认证天数时,陈老师早已投入到认证项目化运作之中,让企业认证真正得以落地。中国认证机构认可机构是中国合格评定国家认可中心。
项目成果: 在六天的研讨过程中,五个学员小组共计研讨了15 个成本要素,确定100 余个关键性成本控制点,产生 170 余个合理化建议,完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间,均完成降本增效执行方案,并在工作坊终的城镇会议上经过集团高管领导的严格评审中全部通过。五个目标车间的总降本增效规划额度为2066万元。项目成果: 在六天的研讨过程中,五个学员小组共计研讨了15 个成本要素,确定100 余个关键性成本控制点,产生 170 余个合理化建议,完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间,均完成降本增效执行方案,并在工作坊终的城镇会议上经过集团高管领导的严格评审中全部通过。五个目标车间的总降本增效规划额度为2066万元。 认证培训:厉害证书:通过国家统一考试。重庆5D认证平台
认证有助于提高产品的内在价值。浙江时代润泽认证平台
说实话,在这个问题上,我也曾对认证产生过巨的怀疑。 认证真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗? 好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。 早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信认证经理不到一年的时间里,迫于领导对认证成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工认证体系,解决了认证成果的柯氏三级成果(个人行为落地)问题。认证真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗? 好在,有压力就有动力,渡人先要渡己。 早在2001年,当我刚刚上任西安唐电信认证经理不到一年的时间里,迫于领导对认证成果的要求,创造性的建立了三级三度的员工认证体系,解决了认证成果的柯氏三级成果(个人行为落地)问题。浙江时代润泽认证平台
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