蚌埠产业园招商品牌

招商加盟是企业发展的一种手段，主要是寻找加盟商，让他们付款进货。企业需要招商，营销企业也需要招商，招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。很多连锁企业总是过分夸大自己，例如号称“年初投资3万，年底回报30万”，加盟商一看就想，招商很可能就是为了骗点加盟费。 当然，这也并不是说招商广告不需要华丽的语言，语言煽动并不表示华而不实；角度丰富并不表示没有重心。如果语言太平实，确实不能引起多数人的关注，但文字过度华丽又容易喧宾夺主，让人看了顿生疑虑。实际上，合理引用调查数据或论点都能为文章增加可信度。由于各种形式的招商越来越多，招商存在的诸多问题也显现出来了，企业面临招商难，特别是一些中小企业更是如此。通常，招商工作可以从以下三方面着手。新产品上市以后，要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点、来确定适合自己的加盟商目标群。企业要注重企业的长期发展，要求加盟商要有运作市场的经营能力，并不是只要有钱就能够成为企业的加盟商，不要只只把招商作为企业的一种手段。产业园区是发展高新技术产业、促进产业集聚的重要平台。蚌埠产业园招商品牌

产业园区对招商人员有哪些要求？ 一、要其备捕捉信息的嗅觉 在具体的招商信息搜寻中，捕捉招商信息至关更要。在信息的接触处理方面要普遍对待，菌点处理，认真筛选。于有价值的信息立刻感觉领会到，对于符合当地开发区发展的项目要重点推进。 二、要广交朋友 招商工作在一定程度上就是交朋友的过程，每个人都有各自的人脉关系，要充分利用自己和他人的关系，做到有的放矢。如何接触到投资者是招商的关键，工作经验不丰富的招商新手，由于社会阅历少，社会关系资源贫乏，不利于接触企业，这就更加要求新手要广交朋友。 三、专业招商要突出一个“一专”字 可以在招商部门划分区域及产业领域，充分发挥好每个人员的特长和业务专长。能够多方面了解园区，了解园区产品市场动态、技术发展前景，投资项目的发展前景。对项目有一定的分析、判断和筛选的能力。还表达在了解政策、熟悉政策，掌握运用政策的能力。蚌埠产业园招商品牌产业园区向综合城市化过渡。

当下正是连锁加盟的商业发展高峰时期，随着人们创业风潮日趋盛行，加入茶叶连锁加盟店的人愈来愈多，由于茶叶市场的不规范和没有行业标准，茶叶行业连锁加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生多半是因于加盟合约存在很多条款，茶叶加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不只该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文只提供以下注意事项，供加盟者做为签约时的参考。

产业园区招商，说到底成功的关键之处并不在于招商阶段的具体运作本身，而是在项目初期就做好完备的产业研究，理解项目的内外关联方的逻辑关系，预先建构后期运营的完整体系。只有这样才能保证项目启动后有明确的招商对象和清晰的运营目标，一以贯之地执行而不走样。国家的支持主要包含政策支持与服务支持。政策支持包括重点产业扶持政策、房租补贴、人才引进政策、产业园专项资金、孵化创业基金、企业税收减免等。在服务支持方面，打造政企事务一站式的服务平台，高效解决企业在财税、法律、推广等方面的难题。产业园区的发展必须平衡好开发商、国家和企业三方的沟通协作，实现科学发展，互利共赢。招才引智如何发挥人才优势？创新驱动本质上是人才驱动。

产业园区招商的模式变革： 1、招商对象迭代：招项目——招产业——招人才 国家提出招商引资要引资与招才引智结合，推动产业转型升级。 2、招商团队迭代：国家招商——以商招商——专业团队 招商组建专业的招商中心，注重招商人才的引进与培养，对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的标准要求，招商效率大有提升。 3、招商条件迭代：政策招商——订单招商——基金招商——平台招商 在科创时代下，招商工作成了投资环境、管理效益、产业优势的综合性比拼，产业发展环境优化将成为园区招商的内核竞争力。 4、招商形势迭代：见商就招——效益为先——环评一票否决——招商选商 昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境，各地纷纷采取招商的方式，从“招商引资”走向“招商选资”，不断增强招商引资工作的主动性、针对性和实效性，切实提升招商引资的效果和质量。 5、招商观念迭代：招——招瞪羚 随着市场形势的变化，招大商的招商观念已经过时，很多已倾向招引高成长性的瞪羚企业，被看做中国经济新旧动能转换器。招商引资政策的理论依据。蚌埠产业园招商品牌

从招商引资向招商选资，就根据产业布局的目标制定园区规划目标及招商计划。蚌埠产业园招商品牌

企业投资、搬迁或扩产不是一个简单的决策， 如果经营条件不成熟，市场欠发达乃至能源、原材料或劳动力缺乏，企业无论如何都是不愿意搬走的， 无论你怎么说它都不会走，即便是企业想走， 那也需要很长时间的准备、思考、选择。这就注定产业园区招商是一个长期的过程，必须要制定长期的战略，工业园招商的问题都大同小异，总结起来有两点，一是没有设定好主要的产业方向， 二 是没有市场化的招商策略。 往往是什么企业都招， 更多利用国家资源而非市场化运作。 这样遇到经济形势快速增长的时候， 还可能会有招商成果， 反之则会越来越乱， 乃至荒废了大量 的市政建设及园区建设成本，而招商一无所获。蚌埠产业园招商品牌