云南三茅人力资源课程

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中国：过在国内企业环境下追求人力资源落地的实践与提炼，摒弃华而不实的高上，对企业人力资源基础零要求。 简单：49个实用操作工具，涵盖人力资源落地全过程，模板化操作，快速上手，对人力资源经理能力零要求。 ：贯穿人力资源落地的全过程控制，以企业问题为人力资源导向，以问题解决为人力资源产出，形成完美闭环。 显像：从学员行为改变成果到组织绩效改变成果，全部进行外显化处理，让人力资源落地看得见摸得着。 中国：过在国内企业环境下追求人力资源落地的实践与提炼，摒弃华而不实的高上，对企业人力资源基础零要求。 简单：49个实用操作工具，涵盖人力资源落地全过程，模板化操作，快速上手，对人力资源经理能力零要求。 ：贯穿人力资源落地的全过程控制，以企业问题为人力资源导向，以问题解决为人力资源产出，形成完美闭环。 显像：从学员行为改变成果到组织绩效改变成果，全部进行外显化处理，让人力资源落地看得见摸得着。重庆企业人力资源哪家好人力资源，又称劳动力资源或劳动力。

真的是这样吗？人力资源真的不可能有落地成果吗？更多是不知道人力资源该怎样落地。《5D人力资源项目的设计与实践》，并不是空穴来风或者主观臆断的产物，而是基于“人力资源成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个人力资源落地成果而成。 所谓“会者不难，难者不会”。在《5D人力资源项目的设计与实践》这本书中，陈老师会告诉你人力资源落地的具体操作方法。书中涉及39个人力资源落地真实案例，更有49个人力资源落地的实用工具。通过这些“干货”，你一定可以解决人力资源落地难的问题，快速成为一位人力资源管理的**。

人力资源技术和版权项目的研发者和提供商，5D©版权系统研发方。 经验优势： 西安时代光华教育发展有限公司子品牌，中国的人力资源咨询行业技术提供商之一。 十年以上人力资源咨询行业沉淀，敏锐的市场洞悉力，快速的终端需求满足能力。 以企业人力资源项目与技术研发，拥有多项人力资源版权项目及商标注册权。 技术优势： 有的HR管理、人力资源项目策划、多模式运营等丰富经验的团队管理者为。 有二十多年人力资源与教育资历的陈恭华副院长为技术研发。 师资、项目研发团队、化技术支撑等，成为人力资源咨询业独树一帜的亮点机构。 随着现代科学技术人力资源在生产中被普遍应用。

人力资源人力资源学院  全体同仁       首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他，2009年就被我们认定为有行业格局之人，终于抽出空档，给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的人力资源管理干货，一本能真正解决企业老总关心的人力资源落地的实操工具书。      其次，我们在与陈老师协同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我们十分钦佩。当有的人还在数着的人力资源天数时，陈老师早已投入到人力资源项目化运作之中，让企业人力资源真正得以落地的。人力资源特性：载体性。重庆三茅人力资源证书

人才资源是人力资源的一部分，即优良的人力资源。云南三茅人力资源课程

前实施“双诊断”，即诊断企业存在的管理问题，诊断管理干部的技能缺口，为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需，从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手，打造管理干部能力。 项目共计101个管理工具或模板，将管理基本理念转变为可实操的行为指南。课程中实践环节时长均超过40%以上。 选取企业现实管理问题，通过行动学习工作坊方式进行解决，人力资源的过程就是人力资源落地的过程、组织改善的过程。云南三茅人力资源课程

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