劳务派遣业务外包业务

劳务派遣与业务外包的特征比较：4.合同标的物及服务的性质方面。劳务派遣用工，派遣机构提供的服务是劳动者，合同标的物是人，费用按照人来结算人员工资、社保及管理费等；业务外包，承包单位提供的是某项工作任务的服务或某几项任务打包的服务，合同标的物是工作任务或某些工作任务的汇合，费用按照工作任务来结算服务费、增值税等。5.员工属性及管理方面。劳务派遣用工的劳动者属于派遣机构的员工，但按照协议接受用工企业的直接管理，需遵守用工企业的各项规章制度，工作所需设备及条件均由用工企业承担；业务外包的劳动者属于承包单位的员工，原则上用工企业无管理权限，但可以以合作业主的身份进行直接管理或通过承包单位进行间接管理，工作所需设备及条件原则上由承包单位提供，但也可以通过承包合同明确由用工企业有偿提供。6.限制因素方面。劳务派遣用工的劳动者受用工岗位范围、比例及“同工同酬”政策限制，超出“临时性、替代性、辅助性”岗位或超出总人数10%使用劳务派遣人员需承担法律责任；业务外包则是需要将外包的工作界定清楚，具体使用多少劳动者则不受任何限制。高质量人才的汇聚点——山东贤通人力资源有限公司。劳务派遣业务外包业务

劳务外包却是为用工单位提供特定项目而非特定岗位的外包员工，并且外包员工应该占整个项目用工数量的全部。合同性质不同劳务派遣签订的是劳务派遣合同，劳务外包签订的是劳务外包合同，服务性质不同协议性质也完全不同。劳务派遣协议中用工单位是以派遣公司提供的派遣工数量结算费用，结算方法是“工作人数乘单价”。劳务外包协议中发包单位依据承包方完成的工作量结算费用，结算方法是“工作数量乘单价”。结算标准不同劳务派遣服务的结算标准是“劳动力”，是“员工数”;劳务外包服务的结算标准是“工作量”，是“项目数”。相互关系不同劳务派遣是三方合作关系，派遣员工与派遣单位与用工单位都存在法律关系。用工单位应该与派遣员工就工作岗位、劳动纪律、奖金计算、安全生产、保守商密等事项签订岗位职责协议。劳务外包只是发包方与承包方的双方的劳务关系，发包方与承包方员工之间并不存在任何法律关系，也无须签订任何协议。7.适用法律不同劳务派遣作为一种用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方关系处理适用劳动合同法。务外包作为一个经营服务项目，发包方承包方之间关系处理适用合同法。8.违法后果不同劳务派遣关系中，如果因为工作给派遣员工造成损害时。张店专业业务外包承揽爱家国，重品德，人为本，才持续。

劳务派遣与业务外包的特征比较:作为重要的两种补充用工方式，劳务派遣和业务外包在解决企业用工不足的同时，各有其特点。1.法律适用性方面。劳务派遣用工适用于《劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》等法律法规管理；业务外包只适用于《合同法》，用工企业无需承担过多的法律责任。2.责任主体方面。劳务派遣用工的责任主体是派遣机构，但由于相关法律规定，在派遣机构无法承担责任时由用工企业承担连带责任，而实际中派遣机构往往缺乏责任承担能力导致用工企业变相成为责任主体；业务外包的责任主体是劳动力外包单位，只要是符合《合同法》规定的外包工作，责任主体均为承包单位，用工企业无需承担连带责任。3.合同性质方面。劳务派遣用工由企业与派遣单位签订派遣协议，劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同，约定派遣单位；业务外包则由用工企业与承包单位签订业务分包或承揽合同，承揽单位是否与劳动者签订劳动合同与用工企业无关。

业务外包只是一个比较大范围的概括,业务流程外包我们根据不同的标准，可以将业务外包划分为不同种类，如整体外包和部分外包，生产外包、销售外包、研发外包、人力资源外包，以及无中介的外包和利用中介服务的外包等。首先，根据业务活动的完整性可以将业务外包分为整体外包和部分外包。所谓部分外包，指企业根据需要将业务各组成部分分别外包给该领域的良好的服务供应商。如企业的人力资源部分外包，企业根据需要将劳资关系、员工聘用、培训和解聘等分别外包给不同的外部供应商。部分外包的主要是与中心业务无关的辅助性活动，如临时性的服务等。当企业的业务量突然增大，现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时，可以通过部分外包，利用外部资源，不仅获得规模经济优势，提高工作效率，而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。山东贤通人力资源为企业打造高水准、高质量的产品。

过分地添置各种专业设备及相关专业人员，必将增加管理成本设备无法充分发挥其潜在的使用价值，造成大量的资源浪费，如果把一些业务外包出去，专业公司对业主服务，则可1、通过业务外包可降低成本：由于专业化分工所带来的率，许多专业企业在其专业领域都拥有比物业管理公司更有效的资源和。这专项服务业务，通过规模经营来实现比单个物业管理公司经营高得多的经营效率，从而能够以优良低价为物业管理公司提成本。目前我国的物业管理公司多数还是采用“小而全”的模式，若要满足各种服务的需求，必须配合各类专业人才，否求;而配齐专业人才，各类专业任务量又相对不足，容易形成成本压力。通过业务外包，日常工作中只需配备少数维修人少。将专项业务外包有利于物业管理公司节省固定资产投资，在财务管理上，支付固定合同的现金较设立内部成本中心进容易进行成本控制。因此业务外包可以有效降低成本，增加企业的利润。2、业务外包可提高服务质量：专业公司通过发挥资源优势、规模优势、技术优势来提高产品质量、服务质量。专业公司由于业务相对单一而且专注得到充分彰显。比如房屋维护与保养的专业公司，可以科学规范地制定详细的维护保养计划，达到预想的维护保养效果。山东贤通人力资源不断从事技术革新，改进生产工艺，提高技术水平。劳务派遣业务外包业务

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企业业务外包的主要形式：8.全球化业务外包在世界经济范国内竞争，企业就必须在全球范围内寻求业务外包。在全球范围内对资源的配置正成为企业国际化进程中获得竞争优势的一种重要技术手段。全球资源配置已经使许多行业的产品制造国的概念变得模糊r。原来由一个国家制造的产品，可能通过远程通信技术和迅捷的交通运输成为国际组装而成的产品，产品开发、设计、制造、市场营销、广告等可能是由分布在世界各地的能为产品增值较多的企业完成的。全球化业务外包也有它的复杂性、风险和挑战。国际运输方面可能遇到地区方面的限制，订单和再订货可能遇到配额的限制，汇率变动及货币的不同也会影响付款的正常运作。因此，全球业务外包需要有关人员具备专业的国际贸易知识，包括国际物流、外汇、国际贸易实务、国外供应商评估等方面的知识。没有信息技术的快速发展，就没有业务外包的迅速普及。业务外包源于信息技术的推动，从根本上说，还因为信息技术为企业业务外包的快速运行，提供了必不可少的载体。即便不进行信息技术的业务外包，其他诸如制造业务、财务、行政管理等外包，都离不开信息载体的运作。特别是营销业务中的网上商务外包，更需要先进的信息技术运载。劳务派遣业务外包业务

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