淄博管理咨询方案

管理咨询公司是指从事管理咨询活动的公司，为企业和企业家提供咨询服务的公司。管理咨询公司一般是一种企业服务机构，是企业分析规划的有效工具，其咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务业，是掌握坚实的管理知识基础和丰富的实践管理经验，掌握咨询技术从事智力密集型服务业。顾问在企业要求的基础上，对企业进行定量或真实论证的定性分析，找出问题的原因，提出可行的改进方案，然后协助实施，改进企业的经营机制，从而提高企业的管理水平和经济效益。凝聚人才的力量——贤通人才发展（山东）有限公司。淄博管理咨询方案

管理咨询的发展历史：在美国思想的启发下，20世纪20年代的管理咨询仍在发展。这一时期的管理咨询开始受到早期动机工业心理学家的影响，如埃尔顿·梅奥（EltonMayo）和玛莉·帕克·福莉特（MaryParkerFollet）。这些思想家从更广阔的组织角度来看待效率问题，人们开始更加关注人的因素。在20世纪60年代，在真正的市场中，分布的消费者群体也已经形成，广告和营销的重要性开始引起人们的关注。美国的咨询公司也做出了巨大的贡献。他们的许多咨询公司都接受过咨询公司的培训，通过这种方式，管理顾问帮助大公司学习和使用新的营销技能。沂源管理咨询机构将价值赋予人才，让人才发挥价值——贤通人才发展（山东）有限公司。

管理咨询有基本程序。一个完整的管理咨询活动包括四个阶段，即业务谈判阶段、诊断阶段、改进计划设计阶段、实施指导和项目总结阶段。改进计划阶段管理咨询的意义和工作内容：实施指导和项目总结阶段是指咨询机构在客户认可后的一段时间内指导改进计划.协助客户实施计划，完成咨询项目流程。这一阶段包括以下内容:1、帮助客户制定实施计划；2、对客户进行相关培训；3、指导实施中的关键部分；4、解决实施中出现的问题，修改完善方案；5、评估实施效果；6、进行正式的项目总结。

管理咨询对顾问的价值主要体现在以下几个方面：传递知识和经验，在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通等方式向客户传达先进的管理理念、管理方法、管理工具等；人才培训，在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理计划等，提高管理人员的技能和质量。咨询性能效果，咨询项目实施后，由于管理咨询项目对客户管理水平的改进效果，直接或间接地为客户创造价值。这些方面的价值可以直接衡量为咨询性能的效果。这也是咨询项目价值的重要的价值体现。开发人才始于心，服务人才践于行——贤通人才发展（山东）有限公司。

管理咨询的消费者可以分为终端消费者和中间消费者。终端消费者主要包括:工商企业、服务性行业、有关的机关单位等，他们寻求咨询的目的是解决问题，一般要求咨询公司提供具体的解决方案和分析报告；中间消费者主要包括：同行业咨询公司，他们寻求咨询的目的是帮助他们更好地为消费者服务，弥补他们在一些专业咨询业务上的不足，或者这些咨询公司有明显的竞争优势，并将其他非关键业务外包给其他咨询公司，或者这些咨询公司只是纯粹的中介。服务理念要传递，人服培训第一步——贤通人才发展（山东）有限公司。哪里有管理咨询服务

以人为本，以能为升，以企为标，以通为高——贤通人才发展（山东）有限公司。淄博管理咨询方案

中国管理咨询业发展的现状和原因。现状：1。中国管理咨询机构的规模明显落后于国际有名声的咨询公司2。大多数地方管理咨询机构缺乏重要竞争力3。需要提高管理咨询从业人员的专业水平。4.需要加强地方管理咨询机构的品牌建设。原因：1。企业对管理咨询行业了解不够。2.企业管理层对管理咨询的理解仍有待提高。3.受当前国民经济低迷的影响，许多企业都有想要咨询的意图，无法寻求咨询。5.管理咨询行业混合，整体咨询水平不高，缺乏行业规范。6.管理咨询行业人才短缺，限制了行业的发展。淄博管理咨询方案

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