企业商机
5D基本参数
  • 品牌
  • 西安时代光华
  • 培训机构
  • 西安时代光华教育发展有限公司
  • 培训方式
  • 线上,线下
5D企业商机

 5D的定位是5D技术提供商,所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:2017年8月,浙江省某科技集团举办线上5D项目。5D的对象是基层管理干部100人左右。按一般的情况,线上5D更加难以产生5D落地成果,为此我们建议客户对项目进行5D的落地化改造,采用翻转课堂的方式重新设计线上项目。在设计中,追加了线下内化工作坊的环节,使得整个线上5D项目拥有了丰硕的落地成果。 创新的5D运作模式,通过市盈率的倍数效应,让票进入不断上升的良性循环轨道。天津时代润泽5D哪家好

追求5D落地成果,在我主持企业5D工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱5D行业,并以此为生计、为事业的人。如果5D不能给企业带来落地的成果,那5D的意义在哪里?这是关于5D存亡的问题!         说实话,在这个问题上,我也曾对5D产生过巨的怀疑。         5D真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?追求5D落地成果,在我主持企业5D工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱5D行业,并以此为生计、为事业的人。如果5D不能给企业带来落地的成果,那5D的意义在哪里?这是关于5D存亡的问题!         说实话,在这个问题上,我也曾对5D产生过巨的怀疑。         5D真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真吗?天津时代润泽5D哪家好5D培训明确每一个项目的培训落地成果输出。

真的是这样吗?5D真的不可能有落地成果吗?更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例,更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”,你一定可以解决5D落地难的问题,快速成为一位5D管理的**的。

注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有5D技术研发力量; 着力打造5D咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合5D资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理5D与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善5D计划、培育企业所需要的人才,让5D效益化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 5D内容经典实用,前期诊断、中期跟踪、期评估,内训满意率90%以上。注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有5D技术研发力量; 着力打造5D咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合5D资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理5D与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善5D计划、培育企业所需要的人才,让5D效益化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 5D内容经典实用,前期诊断、中期跟踪、期评估,内训满意率90%以上。通过培训,可以增强员工对组织的认同感,增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。

真的是这样吗?5D真的不可能有落地成果吗?更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例,更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”,你一定可以解决5D落地难的问题,快速成为一位5D管理的**。只有从5D维度入手,全链路地设计每一个培训项目,培训的意义才能达成。品牌5D

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基于2019年战略目标的员工能力缺口汇总:根据两轮团队共创研讨(任务导向和问题导向)的成果,共计提取了员工72项能力缺口。 年度5D计划规划成果 :聚焦11项员工能力,规划17个5D5D落地项目。明确每一个项目的5D落地成果输出,让所有的5D可以和业务紧密结合,产生立竿见影的5D效果。 示例:5D管理能力提升类5D规划 示例:互联网能力提升类5D规划基于2019年战略目标的员工能力缺口汇总:根据两轮团队共创研讨(任务导向和问题导向)的成果,共计提取了员工72项能力缺口。 年度5D计划规划成果 :聚焦11项员工能力,规划17个5D5D落地项目。明确每一个项目的5D落地成果输出,让所有的5D可以和业务紧密结合,产生立竿见影的5D效果。 示例:5D管理能力提升类5D规划 示例:互联网能力提升类5D规划天津时代润泽5D哪家好

西安时代光华教育发展有限公司公司是一家专门从事企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品的生产和销售,是一家服务型企业,公司成立于2003-10-14,位于丰庆路1号麦尔斯顿财富广场9A。多年来为国内各行业用户提供各种产品支持。公司主要经营企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等产品,产品质量可靠,均通过商务服务行业检测,严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。西安时代光华教育发展有限公司研发团队不断紧跟企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习行业发展趋势,研发与改进新的产品,从而保证公司在新技术研发方面不断提升,确保公司产品符合行业标准和要求。西安时代光华教育发展有限公司以市场为导向,以创新为动力。不断提升管理水平及企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来!

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