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李林霞与重庆漫咖文化传播有限公司劳动争议纠纷案：从经济收入来看，李林霞的直播收入主要通过网络直播吸引粉丝获得的打赏，漫咖公司并未参与李林霞的直播行为且无法掌控李林霞直播收入的多少，只是依据其与李林霞、直播平台之间约定的比例进行收益分配，李林霞、漫咖公司双方约定的保底收入也*是双方合作方式的一种保障和激励措施，并不是其收入的主要来源。从工作内容上看，李林霞通过漫咖公司在第三方直播平台上进行注册，其从事的是网络直播平台系第三方所有和提供，直播内容不是漫咖公司的经营范围，漫咖公司的经营范围*为直播策划服务，并不包括信息网络传播视听节目等从事直播的内容。综上，李林霞并未举证证明双方具有建立劳动关系的合意，并未举证证明双方之间具有劳动关系性质的经济、人身依附性，其基于劳动关系提起的诉讼请求，该院不予支持。综上所述，依照《中华人民共和国劳动合同法》第七条、《中华人民共和国民事诉讼法》第六十四条规定，判决：驳回原告李林霞的诉讼请求。案件受理费减半收取5元，由原告李林霞负担。二审中，双方均未举示新证据。二审法院对一审查明的事实予以确认。山东贤通人力资源技术力量雄厚，工装设备和检测仪器齐备，检验与实验手段完善。滨州人力资源招聘业务

如果在社会平均工资永恒不变的情况下，养老金能领取多少钱呢？按照现在的养老金计算公式，退休养老金主要包括基础养老金和个人账户养老金两部分。

基础养老金，计算公式看起来非常复杂，而且牵扯到缴费年限、社平工资和平均缴费指数三个定义，但是直接告诉大家结果的话就会非常简单。总体来说，就按照60%基数缴费15年，退休可以领取12%的退休上年度社会平均工资的基础养老金。如果按照100%的基数缴费，只能领取15%。从性价比角度上讲，很明显还是60%基数划算。当社平工资是6000元的时候，计算结果也非常明显，那么基础养老金就是720元一个月。个人账户养老金，等于退休时个人账户的余额除退休年龄确定的计发月数。记入个人账户的钱数是按照缴费基数的8%计算的。由于社平工资不变，假设记账利率是0。这样算起来，恰好是缴纳总钱数的40%，结果也就是5.184万元。假设60岁退休的计发月数未来不变，依然是139个月。每月可以领取个人账户养老金373元。两部分待遇合计是每月1093元，一年13116元，回本时间接近10年。很多人觉得回本时间太长了，风险太大。实际上，万一参保人去世还有丧葬费、抚恤金待遇。个人账户养老金的余额也可以继承。 滨州人力资源招聘承揽山东贤通人力资源企业价值观：以人为本，顾客满意，沟通合作，互惠互利。

招聘策略一、加强招聘者的综合素质的培养，提高招聘的有效性。提高招聘者自身的业务知识和专业知识。企业之间的竞争是人才的竞争，而在激烈的人才竞争中，招聘者扮演着重要的角色，是企业形象的表示者。招聘者是企业与人才的首要接触者，招聘者的能力、风格、气质往往会给应聘者留下很深的印象，是应聘者了解企业的一个窗口，也是吸引人才的首要环节。一个招聘者不良表现可能使企业所有的招聘努力和投入付之东流，使企业与所需要的人才失之交臂，使企业在人才竞争中处于不利的地位。可以说，在企业其他条件差不多的情况下，招聘者的素质和表现决定着人才招聘的吸引力和竞争力，决定着人才招聘的成效。要做一名合格的甚至是出色的招聘者，需要不断地学习业务知识和专业知识，具备人际交往的知识、能力和人才招聘的知识、技能和谋略。掌握较新的政策和行业动态，树立服务意识、形象意识、竞争意识，同时也要不断修炼自身的品行。只有这样才能有效地提高招聘者素质，增强企业的人才吸引力和竞争力。

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录用步骤：健康检查确定人员录用的人选，如有必要进行体格健康检查1、做出录用决策在经过笔试、面试或心理测试后，招聘录用工作进入了决定性阶段。这一阶段的主要任务是通过对甄选评价过程中产生的信息进行综合评价与分析，确定每一位应试者的素质和能力特点，根据预先确定的人员录用标准与录用计划进行录用决策。测评数据资料的综合分析是通过专门的人事测评小组或评价员会议进行的。测评小组共同讨论每个评价维度的行为表现，得出对某一求职者有关这方面情况的一致评价意见。在对每一评价维度都进行了类似的综合后，评价员们就要考虑勾画出该求职者在所有评价维度上的长处和弱点，然后作出的录用决策。这里需要注意的是：（1）如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有，应尊重用人部门的意见。（2）应该尽可能地选择那些与企业精神、文化相吻合的个性特点的应聘者，即使他们没有相应的知识背景和工作经验，因为这些可以通过培训而获得，相对来讲，一个人的个性品质是难以改变的。贤通人力，人力外包更迅捷。专业招聘服务

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    诚信测试：GMA测试、面试或业务知识筛选不能告诉你应聘者的行为特征。有些人可能在某一特定领域非常聪明和熟练，但他们可能没有在团队中工作所需的软技能，甚至可能有不良行为的倾向。诚信测试明确一个人具有诚实、可信赖和可靠的品质。通过使用这种评估，公司试图选择那些在工作中表现出积极行为的可能性更高的人才。并且它的结果是积极的。在施密特和亨特的研究中，诚信测试本身对未来业绩的预测为17%。当与GMA测试相结合时，它预测了42%的未来业绩!虽然这种方法非常有效，但是要注意它的缺点。其中之一是评估的可接受性和公平性。在招聘决策中使用诚信测试结果会引发道德问题。我们应该用这样的自我评估来衡量一个人的诚实程度吗?伪造积极性的可能性呢?更重要的是，那些因测试而被拒绝的人可能会觉得他们被贴上了“不诚实”的标签。因此，良好的测试结果沟通对于候选人良好的体验至关重要。这就带来了第二个问题，面对训练有素的测试管理员的需求，未经训练的测试者可能会通过对结果的错误解释或分类而加剧公平性问题。滨州人力资源招聘业务

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