上海PCT培训技巧

1、采用战略分解法工具        培训需求并不是员工想听什么课程，而是要聚焦在企业战略目标实现过程中的问题和员工技能的缺口。因此紧扣战略，才能让每一场培训和企业的业务需要紧密相连。 2、采用团队共创法工具        快速形成群体智慧连接，照顾各层级员工的诉求。 3、预先规划培训成果        5D思路下的培训项目，以企业问题为导向，以企业问题的解决为目的，需要实现规划出企业问题解决的成果，也就是培训的落地成果。 4、全流程设计培训计划        以企业问题解决线为先导，设计培训项目的设计线和学员成长线，以终为始来规划培训的过程，确保培训可以立竿见影的解决企业问题个人技能培训种类有健康培训。上海PCT培训技巧

作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景：2015年8月，四川省某集团企业计划召开年中战略经营会，审视当年战略执行情况，并对下半年的集团战略目标完成提出工作部署。会议期间，鉴于上半年战略目标实现中存在的问题，需要给集团下设业务条线的领导举办一次“战略落地”方面的培训。       我们认为，依靠授课，难以解决该集团当下战略落地中存在的具体问题，因此对这个课程进行了5D落地化改造，变1天的授课为4天的5D培训项目。云南时代光华培训技巧培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。

追求培训落地成果，在我主持企业培训工作时，是一种工作压力，现在更是一种生存压力。我是一个热爱培训行业，并以此为生计、为事业的人。如果培训不能给企业带来落地的成果，那培训的意义在哪里？这是关于培训存亡的问题！         说实话，在这个问题上，我也曾对培训产生过巨的怀疑。         培训真的有用吗？把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上，这样做真的好吗？真的值吗？追求培训落地成果，在我主持企业培训工作时，是一种工作压力，现在更是一种生存压力。我是一个热爱培训行业，并以此为生计、为事业的人。如果培训不能给企业带来落地的成果，那培训的意义在哪里？这是关于培训存亡的问题！         说实话，在这个问题上，我也曾对培训产生过巨的怀疑。         培训真的有用吗？把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上，这样做真的好吗？真的值吗？

注册成立于2003年10月； 自有讲师，自有培训技术研发力量； 着力打造培训咨询产业本土； 秉承时代光华理念，整合培训资源，以客户需求为导向，以解决问题为目标，为企业量身订制，提供整体管理培训与咨询解决方案及诊断式内训服务，实操性地解决问题； 协助企业完善培训计划、培育企业所需要的人才，让培训效益化； 与企业共成长，推动员工的职业化与企业管理的规范化，协助管理者及其组织走向成功！ 培训内容经典实用，前期诊断、中期跟踪、期评估，内训满意率90%以上。注册成立于2003年10月； 自有讲师，自有培训技术研发力量； 着力打造培训咨询产业本土； 秉承时代光华理念，整合培训资源，以客户需求为导向，以解决问题为目标，为企业量身订制，提供整体管理培训与咨询解决方案及诊断式内训服务，实操性地解决问题； 协助企业完善培训计划、培育企业所需要的人才，让培训效益化； 与企业共成长，推动员工的职业化与企业管理的规范化，协助管理者及其组织走向成功！ 培训内容经典实用，前期诊断、中期跟踪、期评估，内训满意率90%以上。对于公开课，就是某讲师或培训机构组织的培训课程，针对全社会报名开放报名培训等。

要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他，2009年就被我们认定为有行业格局之人，终于抽出空档，给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的培训管理干货，一本能真正解决企业老总关心的培训落地的实操工具书。      其次，我们在与陈老师协同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我们十分钦佩。当有的人还在数着的培训天数时，陈老师早已投入到培训项目化运作之中，让企业培训真正得以落地。教育培训的基本功能是传授先人文化遗产，培养为现实服务的合格人才。上海PCT培训技巧

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公司位于丰庆路1号麦尔斯顿财富广场9A。成立于2003-10-14，本公司自成立以来一直一贯致力于商务服务行业，提供企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习的综合服务拥有一支综合素质高、办事效率快，行业经验丰富的人才团队。团队成员多为商务服务行业的专业人才，积累了丰富的经验，企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习为客户提供一体化解决方案。用技术和热情的服务好每一位商务服务行业用户，公司致力于为用户提供企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等多项产品与服务。重视团队建设和员工职业发展培养，并认为员工和客户是公司持续发展的基石。在经济飞速发展，现在竞争日益激烈，公司诚信、务实、双赢、永续的观念，为顾客提供多维度服务为宗旨，西安时代光华愿您一起携手并进、共图发展。上海PCT培训技巧

西安时代光华教育发展有限公司拥有企业管理咨询；企业员工内部培训；企业营销策划；市场调查；文化艺术交流活动的组织、策划（不含培训、演出）；计算机软件开发；互联网技术的技术服务；广告的发布；计算机软硬件、文化用品的销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）等多项业务，主营业务涵盖企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习。公司目前拥有较多的高技术人才，以不断增强企业重点竞争力，加快企业技术创新，实现稳健生产经营。公司业务范围主要包括：企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等。公司奉行顾客至上、质量为本的经营宗旨，深受客户好评。公司深耕企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习，正积蓄着更大的能量，向更广阔的空间、更宽泛的领域拓展。