山东培训经理5D案例

好了，先说到这里吧。会者不难，难者不会。接下来的时间，我会带领家一起走进5D5D项目设计的世界。在这个多彩的世界里，你可以得到5D获得有效落地成果的全部方法，看到量的5D项目设计案例。         同时，我这里还有一个O2O的版权认证项目，叫做“5D5D项目设计师认证”，除了5D相关内容的学习外，更会手把手的带你实际运作5D5D项目。能完成5D5D项目的成绩合格者，会颁发5D5D项目设计师的认证证书。         总之，希望尽我所能，能够让你早日抱上5D成果的胖小子！ 同时，在这里要感谢我所供职的西安时代光华教育发展有限公司、5D5D学院全体同仁以及学院讲师团老师们在5D5D项目设计过程中的技术支持。自己培养的人才跳槽率较低，犯错误的较少。山东培训经理5D案例

中国：过在国内企业环境下追求5D落地的实践与提炼，摒弃华而不实的高上，对企业5D基础零要求。 简单：49个实用操作工具，涵盖5D落地全过程，模板化操作，快速上手，对5D经理能力零要求。 ：贯穿5D落地的全过程控制，以企业问题为5D导向，以问题解决为5D产出，形成完美闭环。 显像：从学员行为改变成果到组织绩效改变成果，全部进行外显化处理，让5D落地看得见摸得着。 中国：过在国内企业环境下追求5D落地的实践与提炼，摒弃华而不实的高上，对企业5D基础零要求。 简单：49个实用操作工具，涵盖5D落地全过程，模板化操作，快速上手，对5D经理能力零要求。 ：贯穿5D落地的全过程控制，以企业问题为5D导向，以问题解决为5D产出，形成完美闭环。 显像：从学员行为改变成果到组织绩效改变成果，全部进行外显化处理，让5D落地看得见摸得着。山东培训经理5D案例5D培训项目的落地点是：可观测的培训成果。

真的是这样吗？5D真的不可能有落地成果吗？更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》，并是空穴来风或者主观臆断的产物，而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难，难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中，陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例，更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”，你一定可以解决5D落地难的问题，快速成为一位5D管理的**。

 5D的定位是5D技术提供商，所有5D5D项目都是与合作5D机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景：2017年8月，浙江省某科技集团举办线上5D项目。5D的对象是基层管理干部100人左右。按一般的情况，线上5D更加难以产生5D落地成果，为此我们建议客户对项目进行5D的落地化改造，采用翻转课堂的方式重新设计线上项目。在设计中，追加了线下内化工作坊的环节，使得整个线上5D项目拥有了丰硕的落地成果。 两个维度是：感性——理性；内倾——外倾。

真的是这样吗？5D真的不可能有落地成果吗？更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》，并不是空穴来风或者主观臆断的产物，而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个5D落地成果而成。 所谓“会者不难，难者不会”。在《5D5D项目的设计与实践》这本书中，陈老师会告诉你5D落地的具体操作方法。书中涉及39个5D落地真实案例，更有49个5D落地的实用工具。通过这些“干货”，你一定可以解决5D落地难的问题，快速成为一位5D管理的**的。西安时代光华教育发展有限公司终善的服务、及时的服务、正确的服务，服务到每一个客户满意。海南时代光华5D有哪些

全流程设计培训计划：以企业问题解决线为先导，设计培训项目的设计线和学员成长线。山东培训经理5D案例

项目成果： 在六天的研讨过程中，五个学员小组共计研讨了15 个成本要素，确定100 余个关键性成本控制点，产生 170 余个合理化建议，完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间，均完成降本增效执行方案，并在工作坊终的城镇会议上经过集团高管领导的严格评审中全部通过。五个目标车间的总降本增效规划额度为2066万元。项目成果： 在六天的研讨过程中，五个学员小组共计研讨了15 个成本要素，确定100 余个关键性成本控制点，产生 170 余个合理化建议，完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间，均完成降本增效执行方案，并在工作坊终的城镇会议上经过集团高管领导的严格评审中全部通过。五个目标车间的总降本增效规划额度为2066万元。 山东培训经理5D案例

西安时代光华教育发展有限公司正式组建于2003-10-14，将通过提供以企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等服务于于一体的组合服务。西安时代光华经营业绩遍布国内诸多地区地区，业务布局涵盖企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等板块。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习等实现一体化，建立了成熟的企业培训，5D培训项目设计师认证，管理咨询，行动学习运营及风险管理体系，累积了丰富的商务服务行业管理经验，拥有一大批专业人才。值得一提的是，西安时代光华致力于为用户带去更为定向、专业的商务服务一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘西安时代光华的应用潜能。