鉴于准确社区的巨大广告价值，社区全、快速推行城市合伙人制。城市合伙人负责整个城市的广告运营和小区推广改造工作，硬件代理属于城市合伙人的下一级。主要工作是小区智能硬件的安装建设和改造工作。合伙人机制的总体原则是：谁建设，谁受益，谁运营，谁受益。运用一切社会化力量，完成智慧社区生态在国内的布局。让所有参与者都能从中受益。智慧社区建设不再是烧钱的事情，前期合作伙伴可以通过智能硬件和准确广告投放收益，后期则是亿万社区运营收益。城市合伙人表面上基础门槛不高，所以有很多人说城市合伙人就是雇的没有底薪的业务员。肇庆面膜城市合伙人平台
城市合伙人模式到底是什么？ 在市场趋于饱和，头部效应明显，广告成本高昂的境遇下，线上线下传统分销渠道面临着一个共同的问题：需要一种新的商业模式出现，让企业能够花较小的成本走向市场，把更多精力投入到产品服务上，消费者能够从不同的方式发现小而美的品牌，获得更好的消费体验，这就是城市合伙人模式的出发点。 简单地说，城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合粉丝经济、会员经济、合伙人制度等一系列思维形成的新商业模式。城市合伙人和企业两者的关系从加盟分散式管理，到共荣的层面转变。肇庆面膜城市合伙人平台城市合伙人获得了低成本创业的机遇，自己无需太大的资金投入。
所谓合伙人就是一群通过意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，利益共享，风险共担的一群创业者和奋斗者。 合伙人这个定义里面，其实包含了很多。如果我们形成了一个合伙人组织，那这个组织里面，人人都是奋斗者，人都是创业者。如果只是老板一个人在拼，就表示这个合伙人组织没有形成。 意识共识，事业共创，利益共享，风险共担，这是合伙人组织必须具备的几个条件。 意识要形成共识，事业要彼此共创，利益要共享，风险要共担。合伙人在一起，合的到底是什么？比如说：合人品、合资源、合资金、合功能、合本事，但是我们必须先把它内在的本质先弄明白。合伙人，如果从操作的层面上来讲，它合的本质，首先是自己的利益诉求，所以合的是各自利益的追求。不管是物质利益还是精神利益，都有自己的追求，所以我们必须通过这个组织来实现大家的这种追求。
城市合伙人模式不是我们以前理解的区域代理或加盟商的变种，而是一种优化升级，这种模式解决了区域代理商的局限性，更大地促进了资源和利益的大化的挖掘。城市合伙人是合伙人模式中的一种有效方式，是应该大力推广的一种合伙人模式。你用自己的资源和企业的模式进行合作，彼此取长补短，互通有无，达到利益的大化。城市合伙人实际上是一个利益共同体，共享项目，共同创业。对于合伙人模式的普适性以及其优势，更多的人喜欢借助本应该是正道的做法的方式，却被有些投机分子套用了。合伙人专业的选址技巧、门店营运经验的线上流量支持、稳健靠谱的加盟政策，帮助合伙人获得优厚的投资回报。
无论如何，合伙的初衷，归根结底是因为一个人成不了事。 而合伙人的形式，通过低成本杠杆自己不具备的资源，然后在较快的时间内实现了原本不可能的成果。 譬如，你擅长管理，但不擅长业务，那么公司需要有问题的客源支撑，就需要一个非常有业务能力的人来弥补。 这样一个合伙人的加入，会给我们的创业带来什么改变呢？ 首先在高风险的创业初期，正常招聘的话你不一定支付得起高昂的月薪，当然就算你能烧得起这个钱，高级人才不一定能看的上小公司的前景和未来。而合伙人的形式不但降低了用人成本，甚至还有合伙人带资入场，共同分担创业成本，这是典型的反脆弱操作模式。 其次通过这个业务才干的加入，迅速弥补了原有资源的匮乏，让整个创业更加稳固和高效。城市合伙人模式相当于两种加盟方式的“结晶”。肇庆面膜城市合伙人平台
城市合伙人的商业模式将直营和加盟的优点都结合在一起。肇庆面膜城市合伙人平台
合伙人有提供资金的投资人，提供场地或人脉的资源型合伙人，有技术能力过硬的技术合伙人，还有销售渠道和运维背景的市场合伙人和运营合伙人等等，这些角色千差万别，各自给团队带来的贡献也很难量化，如果有一个约定俗成的估值标准，相信股权分配会比较客观。股权架构设计首先必须要遵守3大原则：分工简单明晰。初创公司的合伙人一般是三到五个，合理的架构一开始是三个人，相互之间需要一段时间的磨合，了解清楚各自的特长，工作经历等等，不要小看这个过程，再好的股权设计合伙人之间沟通和理念不一致会给公司后来的发展埋下隐患，创业团队因为合伙人之间的不和失败的不在少数，找合伙人一定要实事求是，宁缺毋滥。肇庆面膜城市合伙人平台
