海南时代光华人力资源版权课

人力资源的定位是人力资源技术提供商，所有5D人力资源项目都是与合作人力资源机构共同完成。为了保护合作机构和，案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景：山东某外运集团原定进行中层管理干部人力资源，计划模块为四个：角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理，总授课时长为8天。希望能通过人力资源见到有效的改善成果。关键的人力资源需求是“希望能通过人力资源见到有效的改善成果”。因此，经过5D人力资源落地系统设计，我们将这次普通的人力资源课程升级为“学化堂”管理干部培养项目。人力资源特性：生物性。海南时代光华人力资源版权课

真的是这样吗？人力资源真的不可能有落地成果吗？更多是不知道人力资源该怎样落地。《5D人力资源项目的设计与实践》，并不是空穴来风或者主观臆断的产物，而是基于“人力资源成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个人力资源落地成果而成。 所谓“会者不难，难者不会”。在《5D人力资源项目的设计与实践》这本书中，陈老师会告诉你人力资源落地的具体操作方法。书中涉及39个人力资源落地真实案例，更有49个人力资源落地的实用工具。通过这些“干货”，你一定可以解决人力资源落地难的问题，快速成为一位人力资源管理的**的。陕西正规人力资源案例人力资源中包含丰富的知识内容。

热点项目：5D©人力资源项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选，公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传，赞誉度高，实用性强。学习周期短，效果好，费用经济，49套实用工具、企业经典案例的剖析，轻松实现企业人力资源落地，是职场人力资源必备的重量级认证。 下，很多企业客户都选择了5D©人力资源项目设计师认证以及人力资源相关版权项目 人力资源要有落地的有形产出，已经成为对人力资源业务的默认要求。但同时，也成为人力资源从业人员可怕的梦魇。 热点项目：5D©人力资源项目设计师认证班 线上、线下、混学模式自选，公开班、企业班、集团班、精品班等多元化运营模式。市场口碑相传，赞誉度高，实用性强。学习周期短，效果好，费用经济，49套实用工具、企业经典案例的剖析，轻松实现企业人力资源落地，是职场人力资源必备的重量级认证。 下，很多企业客户都选择了5D©人力资源项目设计师认证以及人力资源相关版权项目 人力资源要有落地的有形产出，已经成为对人力资源业务的默认要求。但同时，也成为人力资源从业人员可怕的梦魇。

项目成果： 在六天的研讨过程中，五个学员小组共计研讨了15 个成本要素，确定100 余个关键性成本控制点，产生 170 余个合理化建议，完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间，均完成降本增效执行方案，并在工作坊终的城镇会议上经过集团高管领导的严格评审中全部通过。五个目标车间的总降本增效规划额度为2066万元。项目成果： 在六天的研讨过程中，五个学员小组共计研讨了15 个成本要素，确定100 余个关键性成本控制点，产生 170 余个合理化建议，完成 6万 字的执行计划书。 五个目标车间，均完成降本增效执行方案，并在工作坊终的城镇会议上经过集团高管领导的严格评审中全部通过。五个目标车间的总降本增效规划额度为2066万元。 人力资源特性：资本积累性。

曾任型企业的人力资源经理。那时每到年终的时候，就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我：“你一年花了我上百万的人力资源费，人力资源效果在哪里？”而我，除了手里的满意度调查表以外，再无任何可以证明我人力资源工作成绩的，哪怕是一丝一毫的证据。         现在做了职业讲师和促动师，每年至少和一百位以上各类企业人力资源的经理们打交道，也能深深感受到他们对人力资源成果的殷殷期望；同时，更能感受到他们不知如何获得人力资源成果时的茫然心情。薪酬管理是人力资源管理中较难的一个环节。海南时代光华人力资源版权课

人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。海南时代光华人力资源版权课

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