培训的定位是培训技术提供商,所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:山东某外运集团原定进行中层管理干部培训,计划模块为四个:角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理,总授课时长为8天。希望能通过培训见到有效的改善成果。关键的培训需求是“希望能通过培训见到有效的改善成果”。因此,经过培训培训落地系统设计,我们将这次普通的培训课程升级为“学化堂”管理干部培养项目。激励员工踊跃参加培训,并注意培训成果实际应用转化。基层培训机构
夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和培训实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的培训工作落到实处、得到认同。 想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR培训管理走向成功的宝典,必将幅度提升企业培训的质量与结果!夏虫不可语冰。内行看门道,此书的针对性十分明显,它不是理论流,而是真正意义上的干货,案例丰富。或许刚开始有的人会蒙圈,但我们相信,随着静心阅读时间和培训实践的积累,希望有更多HR、trainer跻身到这20%的精英行列中,让自己的培训工作落到实处、得到认同。 想说的是,无须过多包装,这本书必将是HR培训管理走向成功的宝典,必将幅度提升企业培训的质量!福建降本增效培训管理系统对培训的长期投资就需要企业重视对培训效果的跟进,不断总结、反馈、完善,积累经验,收获长远效益。
培训培训学院 全体同仁 首先要特别祝贺“助产一哥”陈恭华老师此书的正式出版。 30多岁时全国各地曾创下连续讲课29天记录的他,2009年就被我们认定为有行业格局之人,终于抽出空档,给20%的精英HR和trainer奉献了一本真正的培训管理干货,一本能真正解决企业老总关心的培训落地的实操工具书。 其次,我们在与陈老师协同工作近十二年里,他安之若素、精益求精,永远保持着出色的职业操守、工作状态及合作精神,不以物喜、不以己悲,令我们十分钦佩。当有的人还在数着的培训天数时,陈老师早已投入到培训项目化运作之中,让企业培训真正得以落地的。
润泽的定位是培训技术提供商,所有培训培训项目都是与合作培训机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集团公司要求在原“企业中层管理干部优才班”进行过程中,组织学员进行“划小核算单位”的课题研讨。因此我们在原有课程安排的基础上,结合授课内容,对项目进行了培训化改造,追加了6天时间的专项行动学习工作坊。 要求学员学以致用,将培训中学习到的内容立刻用于课题研讨,以划小核算单位的,以“降本增效、激发动力”为目标,在学中干,在干中学,获取培训项目的组织改善成果。个人技能培训种类有出国留学培训。
前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力。 项目共计101个管理工具或模板,将管理基本理念转变为可实操的行为指南。课程中实践环节时长均超过40%以上。 选取企业现实管理问题,通过行动学习工作坊方式进行解决,培训的过程就是培训落地的过程、组织改善的过程。前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力。 项目共计101个管理工具或模板,将管理基本理念转变为可实操的行为指南。课程中实践环节时长均超过40%以上。 选取企业现实管理问题,通过行动学习工作坊方式进行解决,培训的过程就是培训落地的过程、组织改善的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。四川课匠堂培训哪家好
培训是企业开发和发展人力资源的重要手段。基层培训机构
公司位于丰庆路1号麦尔斯顿财富广场9A。成立于2003-10-14,本公司自成立以来一直一贯致力于商务服务行业,提供企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习的综合服务公司一直诚信经营,用心服务的原则,在市场上投入了大量的资源,包括企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习,并拥有一支经验化,知识化,年轻化且技术丰富,业务熟练的团队。拥有一支精通企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习运作,对工作兢兢业业,对客户认真负责,服务周到的队伍。公司立足于客户的角度,关注客户的需求,竭诚为客户提供热情、细致、周到的服务。自成立以来推动国内企业商务服务行业发展,深入研究企业客户的实际需要,开创性地建立了适合行业各类型用户需要的服务运营模式,为客户提供企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等多样化的产品。基层培训机构
西安时代光华教育发展有限公司成立于2003-10-14,位于丰庆路1号麦尔斯顿财富广场9A,公司自成立以来通过规范化运营和高质量服务,赢得了客户及社会的一致认可和好评。公司具有企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习等多种产品,根据客户不同的需求,提供不同类型的产品。公司拥有一批热情敬业、经验丰富的服务团队,为客户提供服务。西安时代光华致力于开拓国内市场,与商务服务行业内企业建立长期稳定的伙伴关系,公司以产品质量及良好的售后服务,获得客户及业内的一致好评。西安时代光华教育发展有限公司本着先做人,后做事,诚信为本的态度,立志于为客户提供企业培训,5D培训项目设计师认证,管理咨询,行动学习行业解决方案,节省客户成本。欢迎新老客户来电咨询。