企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化，制造业信息化，企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为重要的部分，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。企业资产管理除保持静态核算外，还实现资产的动态管理，包括从资产申购、领用、维护到报废的整个生命周期管理。在商业竞争日益激烈的年代，对于拥有高价值资产的企业来说，设备维护已不再局限于成本范畴，更成为获取利润的战略工具，企业资产管理系列产品使这一目标得以实现。企业资产管理是以企业资产及其维修管理为重要的部分的商品化应用软件，它主要包括:基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等基本功能模块，以及工作流管理、决策分析等可选模块。企业发展经济支持丨资产管理-长治泽睿盛世企业管理咨询。长治潞州区专业的企业资产管理怎么做
目的加强公司固定资产的管理，提高资产利用率，降低办公成本。适用范围本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。包括：电脑类设备：计算机及其部件（显示器、CPU、板卡、硬盘、内存、光驱、软驱、电源适配器等），服务器，交换机，路由器，HUB，打印机，复印机，传真机、扫描仪，刻录机，优盘，移动硬盘等；家具类设备：办公桌、会议桌、椅子、柜子、微波炉、电视机、饮水机、电话机、台灯等（不包括日常办公用品）；其它类设备：汽车、仪器、仪表、工具、器械以及其它一些贵重物品。长治潞州区专业的企业资产管理怎么做长治企业资产管理公司-泽睿盛世企业管理咨询公司。
充分了解和掌握市场行情，这样运用科学的方法进行决策分析，预测投资专案的预期结果，就可以避免决策失误，造成损失。加强资金管理企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，加强资金的预期管理，企业要根据年度生产规划和目标，核定企业内部所属单位为完成计划期生产经营任务所需的资金要求量，各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任，使其主动精打细算，控制支出和节省消耗，降低资金的占用。通过事前的资金预算管理，提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止产品积压，积极回笼资金，提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内，挖掘现有资金的潜力，较好地运用现有的存量资金，努力降低原材料和资金的占用等，达到提高资金的利用率；三是落实资金回收责任制，减少资金的占用和流失。
优化资源配置随着企业的迅速发展，新技术、新设备的不断引进和更新，企业中破旧的设备被淘汰，为了更好的利用这些被淘汰的设备，可以将其在分公司之间进行合理调配；或者调配到比较落后的地方去，对于设备中的部分零件，可以加以组装到其他淘汰设备中，提高资源的利用率。经过查后，对确实无法在利用的设备及时进行处置，及时回收资金，尽可能的减少固定资产的浪费，要做好对固定资产的技术鉴定工作，避免由于人为因素的失误造成企业固定资产的浪费。对已失去价值的设备，要及时有效的处理，减少有效的占用。对于那些报废但有利用价值的设备，企业管理人员要及时的进行处理，出售，转让，比较大限度的回收资金。企业资产管理丨财税咨询丨人资管理公司。
设备的临时借用员工如需临时借用一些流动性较强的固定资产（如投影仪、数码相机、U盘），报行政管理部设备管理员，填写《固定资产借用登记表》，设备管理员根据设备动态情况予以调剂。如借用时间超过3天以上，需报行政管理部经理同意后，方可借用。员工临时借用固定资产后当及时归还，以方便其他员工借用。对因工作需要不能按期归还的，需办理续借手续。固定资产设备卡的建立设备管理员为公司新购固定资产建立固定资产设备卡，并根据实际情况及时对相关内容进行更新或补充。设备卡的内容包括设备编号、设备名称、型号/规格、制造商、供应商情况、价格、购买日期、维修/维护情况、领用情况、历次清查记录等等。同时，保管好相关附件，含设备检验记录、随机文件（包括设备说明书、合格证、装箱/配置清单及保修卡等）、维修/维护申请单及备用零部件等。企业做不好资产管理危害大。长治潞州区专业的企业资产管理怎么做
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固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物2010%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）长治潞州区专业的企业资产管理怎么做
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