财税咨询工作表项目时间节点内容执行人备注准备工作1.签订咨询合同，明确咨询内容。2.参照尽调工作内容，了解客户相关情况。3.依据合同接收咨询服务款项。现场工作（不包括会计核算）尽量在客户会计核算工作完成后进场。1．复核上月的原始凭证、记账凭证；填写会计凭证复核记录表，记录发现的问题和修改建议。财税顾问、客户对接人、会计负责人2．复核上月的纳税申报表，编制纳税情况复核记录表（记录当期客户申报的税金，是否正确、如出现错误，应如何更正，是否存在节税空间，应采取的节税方案，如方案复杂，应单独提出并另行收费），计算税负，检查纳税是否正确，是否有疏漏，如发现可优化之处，及时提出并改进；在服务的**开始应了解该客户涉及的所有税种、税目、税率。3．复核关键事项的进展情况，是否按进度完成，如未完成，分析原因，调整进度，编制关键事项进程表，记录前期确定的关键事项本期完成情况。4．辅导关键事项下步工作，复核关键事项的计划和方案，并记录在关键事项进程表上。5．抽查内部控制的有效性，按照客户实际情况每个项目抽查一个流程，是否按制度和流程执行，编制内部控制执行情况抽查表，记录发现的问题，并分析原因，提出解决方案。财务代理帮助企业建立纳税核算体系，完善办税制度，提升财务管理水平。安康如何财务代理的好处
还存在着财务风险，而财务风险往往是**容易被忽视的，确又是导致企业利润流失甚至经营失败的主要原因。通常财务风险往往是由于企业的管理人员缺乏风险意识、对财务基础工作不重视、内控制度不健全等引起的。财务风险将导致企业会计核算不健全，账证不完整，会计信息严重失真，税务不良记录、企业利润下降、遭受有关部门查处等严重后果。财务风险大多是可以防范和控制的。就企业而言，防范风险主要应从以下几个方面着手：1、正确认识财务管理的重要性，规范会计核算前的基础工作。2、企业应认真保存企业的原始凭证和记录，为提高财税代理的质量，成都精计财税咨询有限公司,精计财税咨询,提供可靠的依据。3、牢固树立风险意识，健全各项内控制度，积极配合财税代理公司对账务处理的基本要求和技术要求。总而言之，只有企业自身对财务管理的重要性有了足够的认识，才能够防范财务风险和企业风险，实现企业利润**大化，企业价值**大化，企业才能健康稳步的、长远持续的发展壮大。成都精计财税咨询有限公司成立于2014年，是一家经成都市市场监督管理局注册登记，持有成都市市场监督管理局核发的《营业执照》，依法**承办工商注册、财税咨询等业务的专业中介服务机构。陕西财务代理来了 你准备好了吗财务代理，用心服务，为您的企业创造更多价值。
一，合伙企业核算科目设置合伙企业一般应设置“合伙人资本”、“合伙人提款”、“合伙人损益”科目，且以上科目均为一级核算科目，其余科目同一般企业会计科目设置。1，“合伙人资本”科目核算合伙企业接受合伙人原始投资、增减资，生产经营形成的净收益的增加及减少。合伙人资本科目应按不同合伙人进行明细核算。2，“合伙人提款”科目一般核算合伙人参加净收益分配提款或视为合伙人工资的提款，期末将该科目余额结转至“合伙人资本”科目。应按不同合伙人分设明细账进行核算。借方核算合伙人提款的金额，贷方核算期末转至“合伙人资本”的金额。3，“合伙人损益”科目合伙企业不设置“本年利润”科目，期末企业的收入和费用等转入合伙人损益科目，并将该账户的余额按协议约定的比例转入各合伙人的“合伙人资本”科目。二，合伙企业合伙人出资的财税实务处理三。
也造访过很多家企业，我和时常发现，营业额达到1个亿或2个亿的企业基本没怎么缴过税，或者可能只缴了10万元的税。严格分析，从税负（指实际计缴的税款占相对应的应税销售收入的比例）的角度来讲，这些企业缴的多还是少。那么该如何解决这一问题呢，可以尝试来听一下我们公司的课程，我们**近也有关于这样的课程，如果有时间的话可以联系我们，还有什么其他的问题都可以回答的。编辑于2020-04-2818:21:13LMJLMJ0人赞同了该回答现在大环境如此，没办法的，而且平时公司一般都是把财税外包出去了，如果你们只是想了解财税相关的东西，网上随便搜搜有很多课可以看的，自己学学了解一下知道就行了，反正外包出去不管。如果你们想自己做财税相关的执行，那光看就没用了，因为现在新的政策确实需要小心避雷，我给你推荐一家做咨询的吧，我们公司前段时间就是在他们家去学习了一下，感觉收获不少，而且老师还针对我们公司情况定制方案，不过价格嘛可能有点贵，但是很值。给你留个他们的联系吧，希望能帮到你们。代理记账省心，财务规范前行。
更要关注专业资质、服务以及这家公司的各类软硬件等等。2019-05-0714:37代理记账财务管理到底是什么，为什么商业大佬们都精通公司财务？财务简单的讲就是“钱”。“财务管理”就是“管理好钱”。如果你已经成为了社会和家庭的中坚力量，“如何赚钱”、“如何用钱”和“管理好钱”是你面临的**大的问题。2019-05-0714:29财务管理财务人员必知的财务管理八大陷阱！在当前市场竞争日益激烈的情况下，企业财务管理者要想获得成功，必须要不失时机的改变财务管理的工作方式，使财务管理由计划经济体制下的手工模式向市场经济体制的现代化、信息化模式转变；企业的财务组织机构也要进行适当的调整，通过修订各种财务管理制度，明确权责关系，改变传统的财会合一的机构设置，适当加强组织的沟2019-05-0714:25财务管理企业财务管理中应注意的问题企业发展壮大的一个重要标志就是资产的增长。资产增长必然会牵扯到扩大投资。如何使公司的投资在短时间内为公司带来**大化的效益，而非拖累整体资本的正常运作，这却不是每个企业都能掌控得当的。2019-05-0710:23财务管理2018年影响企业服务行业之财税服务的十件大事企业服务是当下创业与投资的风口，在即将过去的2018年。财务代理，专业可靠，为您的企业提供坚实后盾。延安为什么财务代理的优点
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新税法的改动非常大，对于这个形势下的中小企业都有很大的影响，财税管理也变得重要了，以前的那一套还好用吗，或者有更好的推荐吗知乎用户回答品誉智库0人赞同了该回答财税的问题也是要跟紧时代的，之前的财税管理已经落后啦，时代在进步，企业们也跟着在进步嘛，这几年，国内有一些新的词语或说法，叫“新常态”。什么叫“新常态”？就是GDP增长速度不再是高速增长了而是在7%以下，并且将会持续很长一段时间，这已变成正常状态。在经济增长越来越慢的时候，企业赚钱也越来越困难了。原来粗放式经营、粗放式管理就能挣钱，只要胆子大、有关系有资源、有执行力和相对精明的头脑，就有钱赚。新常态下却不一样了，人工、房租、原材料等成本大量上升，销售压力加大，竞争加剧等各种因素叠加在一起，民营企业生存和赚钱变得越来越困难。当企业赚钱难了，国家收税是更容易了还是更难了？企业不景气，国家的税收征收压力也毫无疑问地**增加了。所以市场上就出现了这样一种声音：“国家收拾完那些贪官接下来就要开始抓财政收入。抓税收，一抓税收就要开始盯企业、盯老板了。近几年，我创办了“金财”财税咨询公司，每年都要给数百家企业提供财务咨询案服务，因此我去过很多城市。安康如何财务代理的好处
