不过,当零部件的生命周期表其设计周期时,就打破了上面的规则。试想,当某一部件设计完成,研发部门将其一起“归档”。而后下游部门发现部件或零件存在问题,并提交给研发部门修改。这时研发工程师需要将部件修订一个新版本然后进行修改,这意味着之前“发放”的版本实际并未进行生产,这就扭曲了“发放”的本意。若需要修改的是部件下的零件(实际上大部分情况都是修改零件),那么新版本的零件发放后该部件不会自动引用新版本,这样就必须修订该部件。如果部件有父级,则需要依次往上修订,这样一次修改就会产生大量的修订,势必使变更效率变慢。如果不想层层往上修订,则必须把系统开发成“即使父项处于发放状态,子项修订新版本后,父项也会自动引用新版本子项”。这样做产生的问题是:部件永远处在新状态下,这样失去了对历史状态的追溯功能。因此,无论从那个角度考虑,一旦零部件走出了设计阶段,这个生命周期过程图就无法再准确描述其生命周期阶段和状态。四、零部件生命周期管理的一般性建议上述问题的产生,是由于零部件的生命周期图只描述到设计阶段完成,而零部件后面的演进则超出了这个阶段。江苏智蝶竭诚为您服务。通过协同工作,PLM系统使设计、原型制作和测试等阶段的流程更加顺畅。淄博制造业PLM系统报价
在选择PLM供应商时,要关注以下五个因素:1、供应商能否给出解决具体问题的解决方案;2、供应商有没有提供ERP和PLM整合的服务背景;3、有没有成功的案例;4、供应商在宣传中所提到的功能能否真正实现;五、供应商是否了解不同行业、不同企业间的需求差异。PLM,是一个英文缩写,表示产品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)。根据业界的CIMDATA的定义,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。扩展资料:PLM包含以下方面的内容:1、基础技术和标准(例如XML、可视化、协同和企业应用集成);2、信息创建和分析的工具(如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等);3、功能(例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等);4、应用功能(如配置管理、配方管理、合规);5、面向业务/行业的解决方案和咨询服务(如汽车和高科技行业)。江苏智蝶竭诚为您服务。淄博制造业PLM系统报价常州金蝶软件PLM系统能够分析数据,提供关键绩效指标和趋势报告,为管理层提供决策支持。
例如可靠性文件、项目技术指标、工艺解决方案等编制工作,进行审批完成后,可以提交项目经理,项目经理实时完成对项目WBS任务的更新。2)项目组成员完成与项目有关的零配件的电子电路图,三维设计图等编制工作,经过各部门协同校对、审批、会签后,作为任务的交付物,交由产品工程项目经理审核,项目经理完成WBS任务的更新。3),所有的项目进度都反映在项目WBS计划中,便于高层管理人员进行宏观决策管理。PLM与ERP系统中均包含项目管理模块,ERP系统中的项目管理侧重于对项目时间和费用的管理,而PLM系统中的项目管理则侧重于项目的任务和资源的管理。能够通过将ERP和PLM进行集成,实现“对项目涉及的全部工作进行有效地管理。在PLM系统中从与其集成的ERP系统中获取各类费用,进行项目成本和预算管理,解决了手工抽取数据的海量工作以及由此带来的误差。配置管理模块产品配置管理(ProductConfigurationManagement)是对产品结构与配置信息和物料清单(BOM)的管理、产品配置把产品定义的全部数据,包括几何信息、分析结果、技术说明、工艺文件、合同订单和质量文件等,都与产品结构建立了联系,较为方便地体现出某一项变化所造成的影响。江苏智蝶竭诚为您服务。
PLM系统通过优化设计和制造流程,在降低产品开发和生产成本方面发挥着重要作用。它通过集成化的产品开发环境,实现了设计、工程、制造和供应链等环节的紧密协作,从而减少了因沟通不畅或信息不对称导致的成本浪费。PLM系统的应用,使得企业能够在产品设计阶段就考虑到制造的可行性和成本效益,通过模拟和分析,提前发现并解决潜在的制造问题,避免了后期昂贵的修改和返工。高、效的变更管理是PLM系统的另一大优势。它确保了产品在开发过程中的任何变更都经过严格的评审和批准,减少了因变更不当而导致的成本增加。同时,变更的可追溯性也为企业提供了宝贵的历史数据,帮助企业在未来的项目中做出更加精细的成本预测和控、制。质量控、制在PLM系统中同样至关重要。通过实时监控产品质量,PLM系统帮助企业及时发现和解决质量问题,减少了废品和返工,从而降低了生产成本。此外,PLM系统还支持与质量管理工具的集成,如SPC和FMEA,进一步提升了质量控、制的效率和效果。PLM哪家好?欢迎咨询常州金蝶软件。
跟踪多少需求是终有效的,以及这些需求的实现结果,并为后续新品的开发积累基础。当相应的需求不断细化后,接下来会展开概念设计的工作,此阶段产生大量的技术尝试方案和原型系统以支持可行性论证等工作,虽然此时并非正式的产品研发,但作为企业的宝贵知识资产必须进行合理的管理和总结分析。当企业真正确定了产品将采用的技术方案后,则进入了ProductionEngineer环节,即以往PDM的管理范畴,在此不再赘述。从工作环节划分上,在完成产品的基本设计后,为了支持后续的生产,还必须要经过工艺设计。在不同产品类型和生产类型的企业中,工艺可能是指设计工艺,也可能是指生产工艺。这部分工作涉及到了工艺路线、工艺规程、工艺卡片等,也就是以往在中国存在的CAPP系统的范畴。在PLM的大概念下,将工艺环节纳入并作为一个不可缺少的实施环节。产品经过工艺设计后,会安排小批量的试制或者试验,试验数据也将对产品量产或交付上市前的完善产生重要参考支持,即TDM(TestDataManagement)所关注的业务环节。产品终交付给客户后,通常还需要进行售后维护,那么该何时定期维护、如何管理和跟踪产品的实际状态以决定预防性维修,如何制定产品出现问题后的维护策略。创新设计,精细管理,PLM提升企业创新能力。威海行业PLM系统厂家
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