因此,我们对课程进行了基于5D时代润泽落地系统的升级改造,增加了行动学习工作坊环节,在学员学习了跨部门沟通协作问题的教学内容,增加了1天时间进行“跨部门沟通协作问题工作坊”,直面问题进行解决。 这样,虽然时代润泽时长由计划的1天增加为2天,但是使时代润泽升级为5D时代润泽项目,并具备了问题解决的落地产出。 在落地环节,经历了下面的步骤:1、界定跨部门协作问题2、研讨解决方案。职责明确-量化配合-约束到位-制度文件3、公司审核协作成果并纳入监控4、对协作成果进行评估 本课程经过5D时代润泽落地系统升级,共解决该企业的跨部门沟通协作问题22个,生成制度保障性文件52个。从根本上解决了这些长期困扰部门的协作问题。西安时代光华教育发展有限公司致力于提供时代润泽 ,有想法可以来我司咨询。辽宁5D认证时代润泽证书
真的是这样吗?时代润泽真的不可能有落地成果吗?更多是不知道时代润泽该怎样落地。《5D时代润泽项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“时代润泽成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和18600多个时代润泽落地成果而成。 所谓“会者不难,难者不会”。在《5D时代润泽项目的设计与实践》这本书中,陈老师会告诉你时代润泽落地的具体操作方法。书中涉及39个时代润泽落地真实案例,更有49个时代润泽落地的实用工具。通过这些“干货”,你一定可以解决时代润泽落地难的问题,快速成为一位时代润泽管理的**。广西学习地图时代润泽价格西安时代光华教育发展有限公司是一家专业提供时代润泽 的公司,有需求可以来电咨询!
时代润泽的定位是时代润泽技术提供商,所有5D时代润泽项目都是与合作时代润泽机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:山东某外运集团原定进行中层管理干部时代润泽,计划模块为四个:角色定位、执行管理、团队管理、绩效管理,总授课时长为8天。希望能通过时代润泽见到有效的改善成果。关键的时代润泽需求是“希望能通过时代润泽见到有效的改善成果”。因此,经过5D时代润泽落地系统设计,我们将这次普通的时代润泽课程升级为“学化堂”管理干部培养项目。
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基于2019年战略目标的员工能力缺口汇总:根据两轮团队共创研讨(任务导向和问题导向)的成果,共计提取了员工72项能力缺口。 年度时代润泽计划规划成果 :聚焦11项员工能力,规划17个5D时代润泽落地项目。明确每一个项目的时代润泽落地成果输出,让所有的时代润泽可以和业务紧密结合,产生立竿见影的时代润泽效果。 示例:时代润泽管理能力提升类时代润泽规划 示例:互联网能力提升类时代润泽规划基于2019年战略目标的员工能力缺口汇总:根据两轮团队共创研讨(任务导向和问题导向)的成果,共计提取了员工72项能力缺口。 年度时代润泽计划规划成果 :聚焦11项员工能力,规划17个5D时代润泽落地项目。明确每一个项目的时代润泽落地成果输出,让所有的时代润泽可以和业务紧密结合,产生立竿见影的时代润泽效果。 示例:时代润泽管理能力提升类时代润泽规划 示例:互联网能力提升类时代润泽规划时代润泽 ,就选西安时代光华教育发展有限公司,让您满意,期待您的光临!四川课程开发时代润泽价格
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