企业财务管理业绩评价体系应该能够为企业决策者提供有效的信息资源，准确的揭示企业的市场价值，为决策者提供决策依据。企业需要利用与之相关的评价指标加入到原有的评价体系中，完善原来的评价体系。比如以平衡计分卡为基础建立完整的企业财务管理业绩评价体系，确定好评价指标以后，要明确业绩评价的实施程序，然后一一计算评价得分值，***做总结分析。平衡计分卡实际上是一种有效的绩效评价工具，它同样可以应用于企业财务管理工作本身的绩效评价工作之中。 财务管理师具备突出的财富管理的金融专业技能，并且能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。浙江诚信财务管理师课程培训诚信合作
一般来说，国企财务管理无序的主要原因是会计信息虚假，所以，财务人员个人素质的高下，以及其综合业务能力的强弱，会直接影响企业的管理质量。虽然目前国企新招聘的人员素质在不断提高，但总体上看，个人素质仍有待于进一步提升，专业水平也有待于进一步提高。这些不利因素在一定程度上增加了会计监督机制实施的难度,也加大了国企财务管理的风险。此外，有少数国企财务人员不重视财务会计监督管理，法律观念有待进一步提高。财务人员的自我约束意识的缺乏，会直接导致会计工作缺乏主动性,唯领导的意见是从。因此，部分国有企业会计素质有待提高。浙江在线咨询财务管理师课程培训财务管理师是那些能够在工商、金融企业、事业单位及****从事财务、理财管理的应用型专业技术人才。
要想完善财务管理工作，中小企业务必要坚持建立健全财务管理制度，专门针对财务管理建立起一套完善的制度措施，确保财务人员有章可循，发挥出必要的约束力。同时，中小企业的管理者、经营者应加强建设财务管理制度，清晰认识到完善的财务管理制度体系能在规范企业财务操作中发挥重要的促进作用，尽量避免因人为因素引**务管理问题，加强企业对各项重要的资产的管理、控制，从而有效降低中小企业风险，提高其财务信息质量与水平，使企业的财务报表更加可信、可靠，为企业健康发展打下财务基础。此外，在人员方面存在一定的亲缘、地缘等亲密关系的家族式中小企业的***应充分认识到执行财务制度时将会受到的阻力，要通过坚硬的态度实现财务管理制度的强制执行，不能因下属员工是自己的朋友、亲戚就降低执行财务管理制度的标准，如此才能将财务制度的控制、约束、监督等职能充分发挥出来，确保整个企业能正常运转。
首先，中小企业应积极转变认识，创新财务管理理念。归根结底，中小企业转变认识实际上是管理人员转变认识，因为企业的本质不会改变，管理人员转变认识主要是通过权衡短期与利益与长期利益、社会整体利益与企业个体利益来体现的。因为自然资源充足、生态环境良好是中小企业实现经济增长的基础条件，**终目的是提高人员生活水平[4]。其次，中小企业应积极转变财务管理目标，建设绿色财务管理。中小企业的目标是企业一切行为的**，发挥着重要的定向作用。中小企业的一切行为都会受到目标的导向、支配，行为的开展也要紧紧围绕着目标，而作为企业管理的**部分，财务管理的目标务必要与企业目标保持一致。所以中小企业所制定的财务管理目标应当是企业目标的出发点、归宿点，任何正式的财务管理行为都要由企业的目标来定向、控制。于是中小企业可尝试通过转变财务管理目标来促进改变管理层的行为，使他们给予长远利益更多的关注。 企业经济效益的提升依赖于企业财务管理工作，完善和深化企业财务管理工作，是提升和增强企业竞争力的关键。
首先企业在网络经济背景下应定期安排在职工作人员参加专业化的培训，使其在培训的过程中能提高自身财务管理水平和新型财务管理观念，**终将其应用于企业实际管理中，提升财务管理整体质量。其次，企业相关部门应对企业员工的整体技术水平进行考核，进而通过对考核结果的分析清理部分不合格的员工，提高企业人员队伍建设质量，为企业财务管理创新提供更多可用人才。再次，在员工入职前应安排其进行相应的岗前培训，使其在培训的过程中能提高自身实际问题解决能力。同时亦可促使员工在专业化培训中能深化自身对信息化管理方式的掌握，**终迅速的适应到网络时代中，为企业财务管理的创新打下良好基础。财务管理师应当为企业制定一个明确的财务管理目标，方便企业进行财务决策，从而减少企业的经济损失。上海诚信财务管理师课程培训服务至上
财务管理优化是企业积累**竞争力的重要途径。而财务管理的发展涉及管理方法、管理技术、人才等多个方面。浙江诚信财务管理师课程培训诚信合作
大多数中小企业在财务管理制度方面都面临严重混乱的问题，依旧采用粗放型的简单管理方式，一些企业甚至没有专门设置财务管理制度，导致财务人员在财务工作中缺乏制度依据和约束，极易引发各种财务管理漏洞，对企业发展不利。即便部分中小企业已经制定了财务管理制度，但由于管理者与普通员工之间大多都存在一定的亲缘、地缘等关系，导致财务管理制度的约束力较弱，执行的难度较大。由于一些中小企业的**框架结构不尽合理，即便制定一系列内部控制制度，但大多数管理者、经营者缺乏必要的内部控制理论基础，对知识的掌握程度不够，对财务管理与内部控制的认识存在一定的差距，引发官不受管的问题。因此，中小企业内部控制制度变成一纸空文，并没有得到落实，其控制作用也得不到相应的发挥，**终导致内部控制流于形式。 浙江诚信财务管理师课程培训诚信合作
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