北京电子化药店巡店目的

为什么药企药厂医药公司要安排巡店路线，考虑的因素什么？员工巡店药店要确保巡店到所有负责药店；确保对每个药店的巡店达到合格频率；安排巡店路线节省时间，提高工作效率；让管理层知道自己的行踪；每个月方便回顾和分享工作重点。考虑的因素：药店所需巡店频率；每天总巡店次数；巡店行程的初次安排。对于员工巡店轨迹，我们的OTC销售药店巡店系统可以很好的查看员工轨迹地图，通过水印相机拍摄门店照片进行签到打卡，每天每个月会形成一个轨迹地图，方便查看员工巡店路线。药企医药公司药店巡店信息化。北京电子化药店巡店目的

    药企员工药店巡店遇到的问题有哪些？1、无标准化巡店流程，员工如巡店流程规划不合理，就极易影响效率及成果，造成时间与人力的浪费；2、员工趋于形式化，监督困难，对于企业管理者来说，不仅需要了解门店的状况，也需要对外勤的巡店员工进行有效管理；3、管理成本高、人效低，巡店需要耗费大量人力、物力，涉及方方面面，企业管理层对于团队员工工作无法及时有效管理；4、无法及时反馈巡店工作，在巡店工作中，通常会涉及到方方面面的问题，巡店后也要花费大量时间进行资料整理，也容易导致数据错误。唯可趣药企员工药店巡店系统针对药企巡店管理的实际需求，从其业务难点出发，帮助企业实现随时随地的巡店业务管理，从签到打卡、轨迹地图、水印打卡照片、自定义业务流程、团队管理、排行榜几个功能实现业务全程管控，提高人效，帮助企业更好管理团队。 北京电子化药店巡店目的医药公司大区经理、地区经理使用药店巡店系统进行员工管理。

    如何解决药企药厂医药公司员工药店巡店行为管理问题？现在很多药企面临着：无法及时获得医药员工行为数据、无法及时了解员工行为、员工数据造假等问题。巡店工作是一个需要大量人力、时间、资金去完成的业务，对于以前的药企线下管理模式，不标准的业务流程、松懈的团队管理，浪费了大量时间人力资源，而现在随着智能化的发展，药企也应紧跟时代，进行智能化巡店，员工行为可视化，线上直接进行团队管理，降低时间成本，提高人效。而我们唯可趣的药企药店巡店系统从药企员工管理难点下手，通过员工轨迹地图、签到打卡水印相机、线上线下会议记录、拍摄访店照片视频、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、上下级协访、实时掌握员工巡店行为数据，展开线上线下会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、员工行为留痕。

如何轻松管理药企药店巡店？药店巡店是药企员工的必修课之一，能有效检验门店各项指标是否符合SOP(标准作业程序)内容。没有一种途径能比巡店更加有效地掌握公司运营状况、市场动态、新的政策、竞争机会点。那么，如何进行巡店呢?巡店的过程中需要注意哪些细节及标准呢?营业中巡店巡视范围:门店出入口、收银台、商品陈列区、消防设施巡视重点:门店顾客数量、出入口是否整洁畅通、商品是否缺货、商品标签是否完整、是否有充足人员服务客户、消防设施是否完善地区巡店巡视范围:按地区巡查，药店地理位置、规划巡店路线、巡视重点:销售订单上报、商品质量管理、投诉情况跟进、商品陈列情况、往来账款情况、退换货商品管理。药企巡店需要耗费大量的人力物力，为了在节省成本的同时达到好的巡店效果，许多公司会将日常的巡店任务交给销售业务员。唯可趣药企药店巡店系统通过企业自定义提前设置业务员的巡店工作流程，通过轨迹地图和签到打卡水印相机监督员工巡店轨迹，保证巡店的质量及效果。药企业务员药店巡店标准。

    如何通过数字化高效管理药企药厂医药公司零售药店巡店工作？为保障巡店结果能够帮助企业改善经营状态，需要符合药企发展情况的管理工具，提升企业经营效果。我们系统具备以下功能：

员工行为数据统计：员工在小程序中进行药店定位拍照签入记录任务完成情况后，可在首页看到本日访店数据，管理层可在后台查看辖区内员工各行为总次数，支持根据排序查看各行为数据。

员工巡店轨迹地图：员工巡店门店签到，后台记录员工访店路线形成轨迹地图，全程记录员工巡店行为，方便企业监督员工工作。

访店明细管理：员工签入后进行药店的维护以及产品库存、陈列的现状更新。管理层可查看员工每次访店中的任务完成反馈。

门店信息管理：管理终端门店信息，门店信息有误时系统发起告警，并将错误数据归入门店存疑中等待处理。

上下级协同巡店：上级进行协访，和员工完成巡店任务后填写协访反馈，监督员工工作，及时发现门店问题解决，便于企业团队管理。

数据排行：各管理层可查看自己辖区内的团队巡店覆盖门店、巡店门店总时长等情况。通过数字化门店巡店管理系统，管理直不仅可以轻松完成巡店计划，还可优化巡店管理流程，从而提高巡店管理效果。数字化管理方式多方面提升企业门店运营效率。 药企药厂医药公司监督员工药店巡店工作。浙江药店巡店人员绩效管理

OTC销售药店巡店准备工作。北京电子化药店巡店目的

    如何解决药企药厂医药公司员工药店巡店团队管理问题？1、设计完整的人员体系规划，提高团队人员的工作积极性，制定明确的工作计划和详细的工作内容。2、及时进行人员培训，人员培训要根据项目的类型和人员结构的不同采取不一样的侧重点。企业结合岗位和工作实际，集中组织外部培训以及内部培训，团队实现全员培训，提高团队人员的综合工作素质水平，对每位员工进行职业化教育。3、明确的目标，团队制定明确的目标或者管理层及时顾及其下的全部团队。4、团队信息可视化，及时了解员工工作情况、员工工作行为数据、员工绩效的统计等问题。及时对员工的工作出现的问题进行修改。药企可以通过我们的OTC销售药店巡店系统从企业团队管理下手，通过员工轨迹地图、线上线下会议、访店照片视频、自定义访店作业、上下级协访、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、制定标准工作流程、跨地区团队展开线上会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、打造完整的人员体系规划。北京电子化药店巡店目的