引进高素质人才对企业的发展具有重大作用，有的企业因为艺术地使用了好办法、恰当地使用了合适的人才，而较好地促进了企业的良性发展，但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而使其在企业发展中成为不利因素。企业人才的成长之路，不可或缺地经历引进、培育、成长、成熟的过程，并通过这样的过程，加速人才和企业的融合，促进人才和企业的共同发展。当企业或人才一方的标准与另一方发生较大的差异时，人才的合理流动，就成为企业发展的一种必然。加大人才引进力度，完善人才政策体系，加强政策支持力度，优化人才发展环境，引进高层次人才来发展创业。教育人才引进申办
人才引进可以提高企业的核心竞争力企业的核心竞争力是指企业在市场上获得优势的能力。高素质、高技能、高知识的人才是企业核心竞争力的重要组成部分。引进这些人才可以提高企业的技术水平和管理水平，增强企业的创新能力和市场竞争力，从而在市场上获得更多的机会和优势。人才引进可以促进社会进步和发展人才是社会进步和发展的重要推动力量。高素质、高技能、高知识的人才可以为社会带来新的思想、新的观念和新的技术，推动社会的进步和发展。同时，人才也是社会创新和发展的重要源泉。引进高素质的人才可以促进社会的创新和发展，提高社会的文化水平和科技水平。教育人才引进申办深圳之强无人不知，无人不晓，但是深圳体制内不缺人，也几乎没有什么人才引进。
全方面培养引进用好人才：国家发展靠人才，民族振兴靠人才。做好新时代人才工作，要树立系统观念，注重增强工作的系统性、整体性、协同性。加强对人才工作形势、规律、政策、需求的研究，判断发展趋势，提前进行谋划，加强战略储备；坚持因才施策，照顾人才的特殊性、多样性，尊重人才的个性，把握人才成长的一般周期，关注其发展变化，特别是要激发人才成长创造的强大内生动力。同时要培养国际视野，加大人才对外开放力度，使更多全球智慧资源、创新要素为我所用。
人才引进要防止“三方面问题”:当前，各地人才引进工作如火如荼进行，但就笔者看来，还存在以下三方面突出问题。拔高数据，为引而引。长期以来，随着经济社会高质量发展的需要和产业转型升级的深入推进，各地纷纷出台各种“诱人”政策吸引人才落户生根，对于高精尖人才各地更是开展了抢人大战，但是存在一些为了表现漂亮数据、为了填满人才工作报告数据栏的“人才计划”，只看数量，不看质量，而对于怎么用、用在哪、在哪用缺乏深入思考。决不能认为引进人才的一切都好，对于他们的所有的思维、方式、方法全盘吸收，这样就犯了形而上学的错误。人才的引进和留用就像是一场“招商”活动。
人才引进是指通过各种方式，将具有高素质、高技能、高知识的人才引入到某个地区或企业中，以促进其经济、科技、文化等方面的发展。人才引进是一个长期的过程，需要相关上级部门、企业和个人的共同努力。那么，人才引进到底好不好呢？人才引进的好处1.提高经济发展水平人才是经济发展的重要因素之一，具有高素质、高技能、高知识的人才可以为企业带来更多的创新和发展机会，提高企业的竞争力和市场占有率，从而促进经济的发展。2.推动科技创新人才是科技创新的主要推动力量，具有高素质、高技能、高知识的人才可以为企业带来更多的创新和发展机会，推动科技的发展，提高企业的技术水平和竞争力。 然而在人才引进的过程中，不少地方都存在这样那样的问题，如功利化、盲目化等。外籍人才引进是什么编制
引得进人才，用得好人才，亦要留得住人才。教育人才引进申办
人才引进对策：设计科学的职业生涯规划，注重人才的持续性培养。人才培养的持续性是留住人才、发展人才的重要措施，设计科学合理的人才职业生涯规划是企业吸引人才和培养人才的重要路径。职业生涯规划可基于生命周期理论进行制定，包含职业生涯规划初期阶段、成长阶段、成熟阶段和晚期阶段。职业生涯规划初期阶段，主要从同化和人才与岗位匹配两方面为员工制定职业生涯规划，帮助员工快速融入企业，增强企业凝聚力；职业生涯规划成长阶段，主要从提升人才文化与技能素质、心理素质等方面执行，提供高层次受教育机会、实施工作轮岗等培养人才技能，根据人才自我实现需要提供晋升机会；职业生涯成熟阶段，可通过适当放权让人才实现自我管理和参与企业管理，提供轻松愉快的工作环境；职业生涯晚期阶段，更多的应是保健投资，可通过为员工提供保健投资增强员工对企业的归属感和信任感，继而留住人才。教育人才引进申办
