GB/T50430建筑施工管理体系认证的意义。GB/T50430建筑施工管理体系促进企业规范化管理，使施工企业满足建筑施工领域中质量管理工作专业性较强的需求，为进一步强化和落实质量责任创造了条件，也进一步促进了企业的长期稳定与发展。同时，明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，明确要求公司高管理层直接参与质量管理体系活动。明确控制可能产生不合格产品的各个环节，寻找产生不合格产品的根本原因，防止再次发生强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额50430认证能够有效地避免产品责任。南京工程建设施工企业50430一站式服务平台
GB/T 50430建筑行业管理体系认证。一、中国合格评定国家认可中心应结合《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，重新修订对于建筑施工专业范围的认可要求，从2010年9月1日起对具有建筑施工专业范围的认证机构进行重新评定确认，符合条件的继续给予相应的认可资格。二、经过重新核定具备建筑施工专业范围认可的认证机构对按照《质量管理体系要求》标准已获得质量管理体系认证的企业，在到期换证时，应增加《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》要求审核后完成认证证书转换工作；逾期未完成转换的认证证书均属无效，认证机构应对无效证书做出相应处理。三、依据《质量管理体系要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》标准实施的认证活动，认证证书标注的认证依据标准应为：GB/T19001-2008/ISO9001：2008和GB/T50430-2007苏州50430认证条款GB/T5043的定义:企业计量及检测设备有检定报告。
GB/T5043的定义:1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的营业执照；国外企业持有有关部门的登记注册证明；2、企业从事建设施工行业、近一年内合法经营、没有发生过重大质量事故；3、产品符合国家标准、行业标准、企业标准及其补充的技术要求；4、企业简介及现有员工数；5、企业供销方面的资料；6、企业人力资源方面的资料；7、企业硬件方面的资料；8、包含质量手册和程序文件在内的一、二、三、级文
ISO50430，其实正确的说法是指通过GB/T50430:2007标准的企业，它是一种特殊的质量管理体系，因为只通过ISO9001国际标准，不能满足国家建筑这个行业的一些具体要求，因此在9001的基础上需要再通过国家标准的50430认证才可以证明在施工方面企业具有这样的能力，也就形成了建筑行业特有的质量认证，因此对于建筑行业，50430与9001同行。
GB/T 50430建筑行业管理体系认证。一、自2011年01月1日起，在工程建设施工领域质量管理体系认证中，依照《质量管理体系要求》（GB/T19001-2008）和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》开展认证活动。二、从事建筑工程活动的施工企业应贯彻《工程建设施工企业质量管理规范》的所有要求，鼓励采用符合条件的第三方认证，其认证的内容应同时包括《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》的要求，相关部门将更加采信其结果。三、各认证机构自2011年01月1日起，在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系认证时，应当依据《质量管理体系要求》和《GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》》开展认证审核活动50430体系的建立可以自行完成，可以找专业机构协助。
企业做ISO50430认证的目的和流程？企业办理ISO50430认证的目的：1.推动施工企业比较全实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。2.推动施工企业比较全实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。企业办理ISO50430认证的流程：1.认证申请单位以书面之形式提出初步申请，并签定合同；2.收集企业原有的管理文件、技术文件、国家标准进行审阅；3.安排咨询老师进行现场组织建立体系文件的编写；4.文件的反复修改，保证与企业实际情况的一致，具备可操作性和可执行性；5.公司聘请行业相关人员对技术文件审阅；6.提交外部审核申请书；7.现场审核前指导办公和施工现场整顿；8.协助一阶段现场审核，整改不合格项；9.协助二阶段现场审核，整改不合格项；10.等待发证GB/T50430从与工程质量有关的所有质量行为的角度出发，覆盖企业所有质量管理活动。汕头设备安装工程50430是什么管理体系
50430认证是需要公司主要负责人全程监管办理吗？南京工程建设施工企业50430一站式服务平台
获得50430体系认证可以通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高企业在顾客心中的地位，增强顾客的信心。明确要求公司管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，及时对于体系不足之处采取措施。明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作南京工程建设施工企业50430一站式服务平台
