前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力。 项目共计101个管理工具或模板,将管理基本理念转变为可实操的行为指南。课程中实践环节时长均超过40%以上。 选取企业现实管理问题,通过行动学习工作坊方式进行解决,认证的过程就是认证落地的过程、组织改善的过程。前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力。 项目共计101个管理工具或模板,将管理基本理念转变为可实操的行为指南。课程中实践环节时长均超过40%以上。 选取企业现实管理问题,通过行动学习工作坊方式进行解决,认证的过程就是认证落地的过程、组织改善的过程。职业健康安全管理体系认证对企业产生直接和间接的经济效益。山东时代润泽认证项目
因此,我们对课程进行了基于认证认证落地系统的升级改造,增加了行动学习工作坊环节,在学员学习了跨部门沟通协作问题的教学内容,增加了1天时间进行“跨部门沟通协作问题工作坊”,直面问题进行解决。 这样,虽然认证时长由计划的1天增加为2天,但是使认证升级为认证认证项目,并具备了问题解决的落地产出。 在落地环节,经历了下面的步骤:1、界定跨部门协作问题2、研讨解决方案。职责明确-量化配合-约束到位-制度文件3、公司审核协作成果并纳入监控4、对协作成果进行评估 本课程经过认证认证落地系统升级,共解决该企业的跨部门沟通协作问题22个,生成制度保障性文件52个。从根本上解决了这些长期困扰部门的协作问题。培训认证版权课认证非歧视性;能进行特别的有用的信息传递和教育训练。
注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有认证技术研发力量; 着力打造认证咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合认证资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理认证与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善认证计划、培育企业所需要的人才,让认证效益化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 认证内容经典实用,前期诊断、中期跟踪、期评估,内训满意率90%以上。注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有认证技术研发力量; 着力打造认证咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合认证资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理认证与咨询解决方案及诊断式内训服务,实操性地解决问题; 协助企业完善认证计划、培育企业所需要的人才,让认证效益化; 与企业共成长,推动员工的职业化与企业管理的规范化,协助管理者及其组织走向成功! 认证内容经典实用,前期诊断、中期跟踪、期评估,内训满意率90%以上。
追求认证落地成果,在我主持企业认证工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱认证行业,并以此为生计、为事业的人。如果认证不能给企业带来落地的成果,那认证的意义在哪里?这是关于认证存亡的问题! 说实话,在这个问题上,我也曾对认证产生过巨的怀疑。 认证真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真的值吗?追求认证落地成果,在我主持企业认证工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱认证行业,并以此为生计、为事业的人。如果认证不能给企业带来落地的成果,那认证的意义在哪里?这是关于认证存亡的问题! 说实话,在这个问题上,我也曾对认证产生过巨的怀疑。 认证真的有用吗?把一生的精力放在一个不能给客户产生实际价值的事情上,这样做真的好吗?真吗?认证培训为企业个人的用人提供对专业技术厉害的参考。
孙子说:兵者,国之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我说:成果者,认证之事,客户所期,价值所在,亦不可不察也。 认证“听起来激动,回去以不动”。这句话成了许多人唱衰认证的口头禅,更是无数认证从业者的梦魇。认证不能只是听起来要激动,回去以还必须要动,也就是认证要有训落地的成果。这是所有人的期望。但是,学员回去以不动,显然不是认证师的问题,至少老师们已经使出浑身解数,让学员在课堂上“激动”了。是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好认证的,还是看衰认证的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数认证都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的认证是有效的。 这是一个显而易见的不争的事实。我从事教育行业二十五年,自1993年学毕业留校任教,就开始了教学的生涯。即使自2000年研究生毕业离开高校,开始投身企业认证工作算起,也有十八年的时间了。质量管理体系认证不能使用认证标志。安徽技能认证项目
管理类体系认证例如:质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。山东时代润泽认证项目
认证的定位是认证技术提供商,所有认证认证项目都是与合作认证机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景:2017年8月,浙江省某科技集团举办线上认证项目。认证的对象是基层管理干部100人左右。按一般的情况,线上认证更加难以产生认证落地成果,为此我们建议客户对项目进行认证的落地化改造,采用翻转课堂的方式重新设计线上项目。在设计中,追加了线下内化工作坊的环节,使得整个线上认证项目拥有了丰硕的落地。 山东时代润泽认证项目
西安时代光华教育发展有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在陕西省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**西安时代光华教育供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!