传统法务的职责定位与发展趋势对企业合规的关系。传统法务管理是由受雇于企业的人员构成职业群体组成的部门对企业法律事务进行管理、对企业各种经营行为进行法律审查、预防法律风险、处理法律纠纷。我曾经在《企业高质量发展需要什么样的法务》一文中分析到，高质量的法务管理应该是企业内部以复合型法务人才为主体，以总法律顾问为主导，实现***法律风险防控、参与企业战略制定、融合日常经营管理、合规体系建设、全员法治思维的提升以及诉讼管理等系列活动的总称。其中，合规管理，就是要符合法律、法规、政策、制度、社会道德以及价值规范的约定。合规管理是从法律角度出发告诉企业“怎么做”，“如何前瞻”，“建立企业的长期目标”以及“避免法律责任包括刑事法律责任”。合规管理关乎企业的生死存亡，是提高企业的竞争力、促进企业的健康持续发展的内在需要。显然，未来企业法务要从合同、并购、知识产权、财税、诉讼等传统业务，增加到公司治理、内控、内审、合规等工作内容。合规管理，是企业对各项法规、行业规定以及资本市场对上市公司信息披露和内部控制要求等的遵从工作的管理。万州区企业合规服务业务范围有哪些
合规参与部门为各业务部门，负责执行合规管理制度，按照合规要求完善业务管理制度和管理流程，保障本业务系统人员合规履职；按照***风险管理工作要求，组织识别、分析、评价和应对本业务条线涉及的合规风险，向法务合规部提交本部门合规风险管理报告；负责本部门业务范围内的合规审核工作，管理本部门审批、核准、审核、备案等合规审核事项；组织本业务条线员工开展合规培训；组织或者接受合规检查，协助或者配合违规查处；组织或者监督本业务系统不合规行为的整改等。合规管理体系搭建3W合规体系搭建的3W，即是指：WHO谁来管，WHAT管什么，HOW如何管。建立健全纵横交叉的工作体系，解决谁来管的问题。合规管理牵涉面广，涉及部门、业务、人员较多，为确保高效不推诿，必须坚持以下几个原则，即：确保合规管理有效、实际地管理和防控合规风险，顺利履行合规职责；确保合规部门**地、严肃地开展合规管理；确保合规部门与其他相关部门之间的职责分工明确，但又协调合作；确保适当的成本管理，但绝不能因此忽视或者**合规管理。在此基础上，建立健全纵向专业管理与横向分工协作相结合的组织体系。 万州区企业合规服务业务范围有哪些道德与合规文化：合规文化包括企业合规价值观以及来自高层领导的积极支持和承诺。
，国家发改委会同外交部、商务部、人民银行、***、外汇局以及全国工商联发布《企业境外经营合规管理指引》……以上诸多事件，看似**，其实都寓意着同一走向，即企业合规越来越重要，传统法务需要与时俱进，创新发展，适应新形势，担负起企业合规管理重任。指引的出台，一系列关于企业合规新闻事件的报道，仿佛都在提醒我们传统的企业法务，时代随时都要变革，法务的工作内涵也在不断变化，唯有变才是不变。合规是企业及员工的经营管理行为符合基于法律法规、监管规定、行业准则、企业章程和商业伦理以及国际条约、规则等要求的企业系统规章制度，合规管理就是依法治企，中国企业合规体系建设，将助推企业管理和公司治理上到新的台阶，也是中国企业走向国际市场的必由之路。
印章管理作为企业日常内部事务及外部业务的重要环节，历来是企业合规管理的重点。不规范的印章管理制度可能给企业带来隐患，由此造成重大损失的案例比比皆是，尤其对建筑施工企业而言，项目部分散、跨地区监管难等原因加大了企业印章管理的难度。***国有资产监督管理委员会于2018年11月9日印发了《**企业合规管理指引（试行）》，强调了合规管理应当作为企业管理的重中之重，为企业构建合规管理体系、提高合规管理水平提供了重要的理论指导。企业印章是指企业依法刻制的以文字与图案相结合以表明企业主体身份的凭证。企业印章是企业在生产经营活动中的标识，其对内对外**企业，企业依据印章承担责任。印章能够确认法律关系。民事法律关系有赖于民事主体的意思表示，书面或口头的意思表示载体对法律关系的形成有至关重要的影响。印章作为书面的意思表示印章能够证明法律关系的主体。盖章的主体是意思表示的作出主体，亦即法律关系的承载主体。企业的名称是印章必不可少的组成部分，据此即可证明法律关系主体之所在，法律关系主体藉此承担权利与义务。印章能够表明**权限。企业法人作为一种法律拟制的人格，印章即是企业法人对**权限的认可。合规管理工作，有很多人为因素的影响，要审慎选择承担合规管理工作的人员。
企业合规管理体系九要素：治理与领导力：合规管理需要治理层、管理层、合规专业人员的设计、运行、维护和监督，并通过组织结构的合理设置确保合规体系的**性和**性；风险评估与尽职调查：风险评估是合规管理的基础，有助于企业明确合规管理和尽职调查的重点；标准、政策与程序：合规管理标准、政策、流程应清晰可执行，能有效控制企业的关键合规风险；培训与沟通：为增强员工合规意识，提高员工履行合规义务的能力，企业应制定系统的、以风险为导向的培训沟通制度，并向各层级人员宣传合规要求；员工报告：员工报告制度应为员工提出合规问题、报告潜在合规事项提供安全、顺畅的渠道，提高合规管理的效果；案件管理与调查：企业应明确各类合规案件的分类、优先级、管理职责和调查程序；测试与监控：企业应定期测试合规管理体系的设计有效性和控制执行有效性，并持续监控关键合规风险，在风险暴露初期采取相应行动；第三方合规：企业的合规管理应延伸至第三方合作伙伴的合规管理，实现合作伙伴关键风险领域全流程风险筛查；持续改进：为保证合规风险闭环管理，企业应明确合规管理改进政策，定期评估合规管理体系的有效性，并将测试监控的成果纳入改进工作。企业在建立合规制度，进行合规管理时自然不能绕过审计部门的审计评价环节。万州区企业合规服务业务范围有哪些
企业及其子公司需要定期对合规管理体系的有效行、适当性和充分性进行评审。万州区企业合规服务业务范围有哪些
合规管理职责第五条董事会的合规管理职责主要包括：（一）批准企业合规管理战略规划、基本制度和年度报告；（二）推动完善合规管理体系；（三）决定合规管理负责人的任免；（四）决定合规管理牵头部门的设置和职能；（五）研究决定合规管理有关重大事项；（六）按照权限决定有关违规人员的处理事项。第六条监事会的合规管理职责主要包括：（一）监督董事会的决策与流程是否合规；（二）监督董事和高级管理人员合规管理职责履行情况；（三）对引发重大合规风险负有主要责任的董事、高级管理人员提出罢免建议；（四）向董事会提出撤换公司合规管理负责人的建议。第七条经理层的合规管理职责主要包括：（一）根据董事会决定，建立健全合规管理组织架构；（二）批准合规管理具体制度规定；（三）批准合规管理计划，采取措施确保合规制度得到有效执行；（四）明确合规管理流程，确保合规要求融入业务领域；（五）及时制止并纠正不合规的经营行为，按照权限对违规人员进行责任追究或提出处理建议；（六）经董事会授权的其他事项。万州区企业合规服务业务范围有哪些
