安徽铸造行业MES系统实施方案

MES系统的优势：MES系统能够通过强化过程管理和控制，优化企业生产制造管理模式达到精细化管理目的。MES系统提高了工作效率，使得各生产部门的协同办公能力加强，降低了企业生产成本。MES系统能及时准确地统计分析生产数据，排除员工的干扰，促使企业标准化管理。MES系统能有效、规范的管理企业的产品、中间产品、原材料等质量检验。MES系统使各相关部门及时发现计划、调度、质量、工艺、装置运行等存在的问题，并及时解决问题。通过MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业竞争力。先进制造执行MES系统由模块化结构组成，具有较好灵活性和可扩展性，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！安徽铸造行业MES系统实施方案

敏捷化MES系统开发：1.敏捷性：对来自车间外部不可预测的变化（如订单计划变更、急件加入等）和内部扰动（如进料阻塞、设备故障等）具有快速反应与白适应能力；2.智能性：包括信息处理的智能性和生产决策过程的智能性，特别是在车间非常规信息条件下具有软决策能力；3.可重构性与集成性：可完全实现软件的组装和软件功能的裁剪与重构，符合接口标准的MES功能构件可以方便地以“即插即用”的方式组装到系统中，从而使MES系统能够实现结构上的快速重组，并可与其它相关系统（如MRPII/ERP，CAPP等）进行信息集成；4.经济性：由于采用软决策机制，使用中不必去片面追求车间信息的数量或精确性，从而有效降低系统使用成本。湖北汽车零部件MES系统供应商MES系统让生产进度、生产异常能够随时掌控，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！

制造执行管理系统（MES系统）：是企业CIMS（计算机集成系统）信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。工厂制造执行系统（MES）是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业降低成本、按期交货、提高产品和服务质量。适用于不同行业（家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药），能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。

MES系统的管理基础：要想充分发挥MES系统的功效，企业需要先健全自身的管理体系，没有严格的管理约束机制，MES系统信息的及时维护就难以保证；没有先进的管理模式，MES整理出来的信息就不能得到有效利用，从而也不能产生效益。因此，信息技术可以成为提高企业管理水平的有效手段，但不会自动地解决企业的管理问题。要想成功实施MES，企业必须先在管理上下功夫-与MES密切相关的工作，包括车间环境、职责分工以及人员保障等方面。定置，改善车间环境：定置，是指通过对生产和工作环境的分析，把生产和工作需要的物品按照工艺的需要科学地确定位置。定置管理，则是指对现场物品定置的设计、安排、实施、控制，使现场管理达到科学化、规范化、经常化的全过程。定置管理为生产者在较短的时间内用较低的成本制造出高质量产品提供良好的客观条件。通过定置管理，理顺物流，可以为MES系统的实施提供良好的车间环境。MES系统使报表数据更准确，更详细、更及时，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

在智能制造的时代背景下，制造企业的转型显得尤为重要，智能制造从本质上讲就是将制造与生产、使用的各个环节的信息相结合。企业生产管理集成的主要软件之一是MES系统。制造企业想要实现智能制造，**重要的就是企业首先要实现数字化工厂，而制造执行系统（MES）作为数字化工厂的中心在制造业的重要性不言而喻。在智能制造和中国制造2025的背景下，我们需要把MES系统进一步向前看，我进行了以下归纳：移动化：可以使用各种例如手机的移动终端分散控制；标准化：标准化不但有利于MES系统的推广，更有利于信息的共享；精益化：优化生产过程，与生产实际相结合；数据化：智能制造离不开数据支持，企业生产的数据化有利于为智能制造打下基础，学习大数据技术分析，通过数据挖掘，实现数据增值；协同化：即与云平台相结合，实现生产协同；动态化：即根据CPS的原理，实现作业计划动态优化和智能调度；模块化：即参数化可配置，可重构、快速实施；MES系统追溯：产品生产中的完整性，MES系统就选上海利拓电气有限公司！天津铸造行业MES系统软件

MES系统提升效率降低成本，MES系统就选明光利拓智能科技有限公司！安徽铸造行业MES系统实施方案

MES实施要点：1.完善的教育培训：强化全员培训，包括对生产前线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训；召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。2.由浅而深，由线而面，建立阶段里程碑标志：MES涵盖很广，先找一能立竿见影的部份导入，使用成功是比较好的教育推广方式。3.贯彻执行力：要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的压力。4.实施项目变更管理：在任何一个阶段，如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更，则必须通过必要的变更步骤对其管理。5.建立MES的实施维护团队：培养自己的人才队伍，建立MES实施团队，以确保MES的顺利实施，减少系统失败的风险。安徽铸造行业MES系统实施方案