（—）公开招标公开招标又称为无限竞争招标，是由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标广告，有投标意向的承包商均可参加投标资格审查，审查合格的承包商可购买或领取招标文件，参加投标的招标方式。（二）邀请招标邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告，业主根据自己的经验和所掌握的各种信息资料，向有承担该项工程施工能力的三个以上（含三个）承包商发出投标邀请书，收到邀请书的单位有权利选择是否参加投标。邀请招标与公开招标一样都必须按规定的招标程序进行，要制订统一的招标文件，投标人都必须按招标文件的规定进行投标。上海同泰图文制作有限公司为您提供标书打印制作，有需求可以来电咨询！普陀区智能标书打印制作厂家供应
总则1工程说明对工程的说明见招标须知前附表（以下简称“前附表”）第1栏，名称见第2栏所述。2资金来源_____（业主名称）（以下简称“业主”）已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于_____（工程名称）的投资费用。该投资费用的一部分将用于邀请投标合同项下的合格支付。3合格条件与资格要求。，本合同下的所有开支也于这些货物和服务。3在本款中“原产地”一词是指开采、种植、生产货物的地点以及提供服务的地点。货物是指经过工厂制造、加工或对其零件进行实质性的重大组装而生产的，其产品在基本特征或使用目的及应用方面与其元件有实质性的区别，且得到商业上的承认。投标人应提供令业主满意的证据，证明其具有本须知第。为此所有提交的标书应包括下列资料：。 黄浦区正规标书打印制作厂家供应上海同泰图文制作有限公司致力于提供标书打印制作，期待您的来电咨询！
关于投标书报价的十三个注意事项 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。 3、“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 4、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 5、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。 6、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。 7、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误;“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。 8、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规则取整)。合计项目反求单价，单价保留两位小数。 9、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 10、“投标报
施工机械使用费：指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。构成施工机械使用费的基本要素是机械台班消耗量和机械台班价格。（1）概预算定额中的机械台班消耗量概预算定额中的机械台班消耗量是指在正常施工条件下，生产单位假定建筑安装产品（分部分项工程或结构件）必须消耗的某类某种型号施工机械的台班数量。它由分项工程综合的有关工序施工定额确定的机械台班消耗量以及施工定额同预算定额的机械台班幅度差组成。（2）机械台班价格组成机械台班价格包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、燃料动力运输费、人工费（指机上司机、司炉和其他操作人员的工作日工资以及上述人员在机械规定的年工作台班以外的基本工资和工资性质的津贴）、运输机械养路费等组成。施工机械使用费的基本计算公式为：施工机械使用费=∑（工程量×机械定额台班消耗量×机械台班价格）标书打印制作哪家好，请选择上海同泰图文制作有限公司，用户的信赖之选！
投标人必须使用招标文件提供的投标文件表格格式，但表格可以按同样格式扩展。招标文件中拟定的供投标人投标时填写的一套投标文件格式，主要有投标函及其附录、工程量清单与报价表、辅助资料表等。编制步骤投标人在领取招标文件以后，就要进行投标文件的编制工作。编制投标文件的一般步骤是：熟悉招标文件、图纸、资料，对图纸、资料有不清楚或不理解的地方，可以书面或口头方式向招标人询问、澄清；参加招标人施工现场情况介绍和答疑会；调查当地材料供应和价格情况；了解交通运输条件和有关事项；编制施工组织设计，复查、计算图纸工程量；编制或套用投标单价；计算取费标准或确定采用取费标准；计算投标造价；核对调整投标造价；确定投标报价。上海同泰图文制作有限公司致力于提供标书打印制作，欢迎您的来电哦！浦东新区优良标书打印制作生产基地
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一、前言（投标单位致招标单位的一篇短语。）二、投标单位概况公司创立及发展梗概。经营范围和服务领域。经营理念和管理特色。公司人力资源、技术、经济、财务指标。公司优势及在同业之前地位。已有同类成绩（项目）列表或举例。三、对投标的的述评标的简述。标的特点、优势、缺点分析。指出面临的机遇、挑战和风险四、投标方案设计对投标前景的描述及预测。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。日常（正规）运行状态下的项目清单。拟订的中标前期和后期工作流程图。中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。主管及骨干人员简介。工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。财务测算分析。(1)支出项目、标准；(2)收入项目、标准；(3)其他费用及分摊方式；(4)与同业其他可能竞标方案财务比较。五、结束语（简述本投标方案对招标方、投标方及有关各方的益处。）六、附件有关财务、工程、技术详细表格功图形。有关资质证书（复印件）。项目荣誉证书（复印件）。有关管理规章手册的样本。媒介对公司报道的剪报（复印件）。 普陀区智能标书打印制作厂家供应
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