技术赋能上，百少侠深知，技乃现代工商业社会安身立命所在，加盟商进入百援家族，以品牌导流，只是授之以鱼，要擦亮百少侠“行侠仗义”的金字招牌，更需授之以渔。百少侠的品牌优势在于，汽车，不管是客车还是货车，不管是普通车还是特种车，眼、口、心、手并用，切中肯絮，恢复、升级一条龙服务。因此，对加盟商、对家人技术赋能非常重要。在此，百少侠集三十多年行走汽车江湖功力，组织技术赋能50+场，累计赋能人数6000+，让百少侠的传世绝学遍地开花，让各地车主纷纷享受到百少侠的周到服务；在百援精养掌门赵明看来，连锁就是入群、就是加入一个门派。益阳贵州六盘水百援精养1500家加盟店
总部相当于火箭，卫星可相当于门店，大区和运营中心相当于卫星张开的两个太阳能板。百援精养在全国已经有35个运营中心。小编表示，未来随着门店数量不断扩增，会将运营中心的地盘划小，在一个省内设置2-3个运营中心，以期精耕细作为门店提供周到服务。百援精养把后市场比作一个诺大的江湖，门派林立、群雄争霸。很显然，不同门派之间各有奇招，打法也各不相同。小编认为，以目前后市场约3亿汽车保有量，足以支撑几个拥有上万家门店超大体量的连锁体系。但这也只是预想中的一种模式，成功与否还需要实践来检验，比如先集中互联网资源在某个城市做“单城百店”，通过深入覆盖提升规模效应。赣州黄冈百援精养加盟方式连锁只有发展到一定程度，然后再用线上做支撑，这时才能起到相应的作用；
中国汽后市场有着非常强的本土特性。百援精养副总经理王靖在接受AC汽车采访时表示，纵观国内后市场前期是呈井喷式发展，单店几乎没有什么竞争压力，既不愁流量也不愁价格，只要懂修车，门店无需做到面面俱到也能赚钱。而随着汽车销量节节攀升，特别是互联网席卷而来，门店之间的竞争越来越激烈，即便小门店也要有“五脏俱全”，要有技术，有服务，有产品，有运营，而且从吸引客户到店，到卖产品，再到留住客户，都对门店提出了更高要求。
百援精养对旗下所有加盟门店赋能流程化标准化管理，通过总部、大区、运营中心三级服务模式，上至战略规划，模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造，下至门店管理监督、到店帮扶辅导等，从细节处见真章，真正做到如臂使指，聚是一团火，散是满天星。成立5年发展出1500家门店，加盟店以每年200家的速度递增，2021年初突破千家，后期目标是要在2030年做到5000家门店……百援的版图仍在扩张，“一切从市场实际出发”正是百援能屹立业界前沿的法门。百援精养始终坚持以数据为依据，拒绝用经验说话。经验会带来想当然，但数据不会"说谎"。
在百援精养掌门赵明看来，连锁就是入群、就是加入一个门派。在诺大的中国汽车后市场，门派林立。但是每一个门派，他的商业模式、经营理念都不尽相同。在这个大江湖中，如果门店把"少林派"、"武当派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等，的功夫都各学一点，其结果不但没能称霸武林，一身花拳绣腿反而使自己一无所长，甚至"走火入魔"。故而，始终如一跟随一个"武学正派"，是门店中长期发展规划的基本保证。百援精养从2016年起步，截止到2019年底加盟店数量突破800家。百援精养认为对连锁体系来说，更要注重“比较优势”。云浮嘉兴百援精养sk机油
汽车服务门店的商圈其实是有限的，至多覆盖4到5公里而已；益阳贵州六盘水百援精养1500家加盟店
汽车后市场战国争霸赛，想赢得靠什么？成立5年发展出1500家门店，百援精养的成长不可谓不快；但这又源于20多年的沉淀，看起来它又像个慢性子。成立于2016年的百援精养，主要定位保养和底盘件业务，加盟店每年以200家速度在递增。两年半的时间，门店超过500家；2021年初突破千家。其很新目标要在2030年做到5000家门店。百援精养发展的内在驱动力是什么，从0到1500+，再到5000家，凭什么，靠谱吗？实际上，总部给予的拓客活动支持、产品支持、技术支持、运营支持等，才是门店能够积极配合的主要原因。”益阳贵州六盘水百援精养1500家加盟店
百援精养，2020-09-11正式启动，成立了基础养护，换件养护，定程养护，深化养护等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升百援精养,勒世底盘件的市场竞争力，把握市场机遇，推动汽摩及配件产业的进步。百援精养经营业绩遍布国内诸多地区地区，业务布局涵盖基础养护，换件养护，定程养护，深化养护等板块。随着我们的业务不断扩展，从基础养护，换件养护，定程养护，深化养护等到众多其他领域，已经逐步成长为一个独特，且具有活力与创新的企业。百援精养始终保持在汽摩及配件领域优先的前提下，不断优化业务结构。在基础养护，换件养护，定程养护，深化养护等领域承揽了一大批高精尖项目，积极为更多汽摩及配件企业提供服务。
