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    也要从其它地区寻找订单，比如美国。报告为此发问：“为什么没有芯片制造能力的美国公司非要在欧洲制造芯片而不在韩国、中国台湾、美国制造呢？”我们都知道，芯片制程（以纳米计算）越来越先进，晶圆尺寸变大，一块晶圆可以分割成更多的小芯片。Gartner分析师KorayKöse说，厂商现在可以在300mm晶圆上切割芯片。欧洲现在有300mm晶圆产能，那它应该生产什么芯片呢？Köse认为：“欧洲没有苹果，没有富士康，西班牙工厂可以消耗大量300mm晶圆产品。”SNV的JuliaHess认为，欧洲产业并不需要太多前列、10nm以下芯片，欧洲的需求主要在于工业和汽车，它们所用的芯片并不高级。从理论上说，欧洲需要增加老芯片产能。但即使是这样的战略也并不容易推行，因为世界上许多国家已经在这样做了，它们的成本更低。虽然目前芯片短缺，但问题正在缓解。Gartner认为，2年内芯片就会过剩。这并不是说欧洲不能在半导体行业提升地位，只是分析师认为通过单纯的增强制造来应对短缺不够明智。SNV高管Jan-PeterKleinhans认为，想在欧洲生产芯片，从而让汽车产业摆脱供应短缺，这种选择可能不会奏效，因为汽车产业仍然依赖全球供应链，这是不可避免的。上海瑞可信电子科技有限公司液晶拼接屏的售后服务很好。普陀区舞台液晶拼接屏供应商

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    Peloton也跌了58%。因为VC投资放缓，创业公司被迫裁员。Bernstein分析师ToniSacconaghi说，一些企业估值下滑，市场上出现了收购机会。大宗收购可能有些麻烦，但面向新兴技术或者工程师的小型收购还是可行的。2008年至2010年经济出现衰退，当时Facebook、亚马逊、谷歌、苹果、微软收购了100多家公司。那时收购的一些企业现在已经成为巨头的基石，比如苹果收购.Semi（有助于开发笔记本处理器），谷歌收购AdMob（为移动广告业务奠定了基础）。MIT**MichaelCusumano说：“大者更大，穷者更穷，这就是网络效应的结果。”不过Meta和亚马逊也不太好过当然，事情并不是的。如果经济持续恶化，消费者缩减开支，大企业也会随时改变计划。大企业也存在差异，有一些更脆弱。Meta就是一个好例子，相比对手它更危险，因为Meta面临长远挑战。用户增长放缓，TikTok崛起，苹果隐私政策，这些风险都让Meta。为了应对变化，扎克伯格已经冻结某些职位的招聘活动。在近的全员会议上，员工问他接下来是否会裁员。扎克伯格回答说，目前没有裁员计划，但未来有可能。扎克伯格强调说公司的重点是压缩开支、限制开支增长。上个月亚马逊公布财报，业绩让人失望，当时亚马逊也传达出同样的信号。你知道它和显示屏比有什么优缺点吗，来这里。

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