甘肃甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的规定

    十、门牌办理：1、受理单位：辖区派出所2、办理时间：20个工作日3、提交资料：①、申请报告（应写明所在位置，所在道路等）→②、分层平面图；→③、经批准的地名批文（复印件）；→④、经规划审核的总平图。十一、建设工程施工报建：1、受理单位：市建委2、办理时间：10个工作日3、提交资料：①、工程招标代理机构资格申请报告；→②、建设单位申请报告；→③、基建批文；→④、施工图审查批准书；→⑤、已落实资金35%的凭证；→⑥、消防设计审核意见书；→⑺、土地使用证；→⑻、招标代理委托协议。十二：施工放验线：1、受理单位：市勘察测绘院，市规划局2、办理时间：5个工作日3、提交资料：①、市勘察测绘院；→②、总平图；→③、各栋楼一层平面图，市规划局公房科；→④、放线定点图。十三、工程招标：1、受理单位：开发商2、办理时间：28个工作日3、提交资料：①、申请招标；→②、编制招标有关文件（招标广告、资格预审文件、招标文件、合同协议书，以及资格预审和评审的方法）；→③、现场考察；→④、标前会议；→⑤、开标；→⑥、评标（评标小组，评标工作程序﹤初评，详评，评标报告﹥）；→⑺、定标（定标程序，定标原则）。是千篇一律，照搬照的在的评标方法非常多，各种各样的方法都有自。甘肃甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的规定

    业主承担协调不同参与者和工作界面的责任。在存在不同工作界面的情况下，承包商往往会就设计、延迟提供设计施工图纸以及糟糕的协调工作提出索赔。承包商的施工进度也往往会被在现场施工的其他承包商延误。在出现了工程缺陷时，很难确定设计咨询公司和承包商的责任及其比例，无法分清到底谁应对工程缺陷承担责任。与传统承包方式不同，在设计—施工、EPC或者交钥匙合同中，承包商承担了设计和施工的全部责任，即称单一责任（SinglePointResponsibility）。业主只是根据合同和技术规范接收承包商完成施工的工程项目，而无需协调设计和施工界面、参与工程项目的日常管理工作，这意味着业主无需担心如何有效地协调项目的问题。在出现了工程缺陷时，业主只需找到EPC总承包商就可以了，没有必要为设计咨询公司还是承包商应对工程缺陷负责而大伤脑筋。另一方面，在承包商承担设计和施工全部责任的合同模式中，可以的降低承包商提出索赔的机会。(3)总价合同，有利于控制项目成本。在EPC总承包合同中，通常使用总价合同模式，特别是固定总价合同，这就保证业主能够知道整个项目的的终成本、支付时间和金额。总价合同模式可以降低承包商的前期流动资金的投入。甘肃甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的规定际情况，为了有效防范施工安全风险，的消除安全事故隐患，构筑牢。

    十四：办理施工许可证：1、受理单位：市质监站，市安监站2、办理时间：10个工作日3、提交资料：①、施工许可申请表；→②、中标通知书；→③、已缴纳费用证明；→④、工程项目施工人员团体人身意外伤害凭证；→⑤、建设和施工单位《市建筑行业缴纳农民工工资保障证明书》；→⑹、建设和施工单位对农民工工资保障金的承诺书；→⑺、建筑工程施工合同；→⑻、工程项目监理资格登记表；→⑼、工程项目管理人员安全资格文件；→⑽、项目经理证原件；→⑾、质量监督手册；→⑿、施工组织设计；→⒀、施工现场“文明施工保证书”；→⒁、廉洁责任书；→⒂、施工单位的流动人口计划生育责任书。十五、办理预售证：1、受理单位：市建委2、办理时间：6个工作日3、提交资料：①、申请报告；→②、单位营业执照（复印件），开发资质证书（复印件）；→③、国有土地使用证；→④、建设工程规划许可证；→⑤、总平图，设计说明，单体各屋、平面及剖面图；→⑹、施工许可证；→⑺、市计划的委员会批文；→⑻、施工合同；→⑼、施工进度表；→⑽、房号表；→⑾、市地名办批复；→⑿、物业管理方案；→⒀、白蚁防治合同；→⒁、质量保证书，住宅使用说明书；→⒂、套内面积预售方案。

    方案设计主要研究工程方案，确定技术原则。包括编制工艺流程图、总布置图、工艺设计及系统技术规定等。详细设计主要是施工图及综合布置详图的设计、设备技术规定和施工技术规定。在设备订货、工程分包和施工验收工作中涉及的工程设计方面的问题以及施工过程中的设计修改也属于详细设计的范畴。施工与采购规划主要包括确定施工方案、进行工程费用估算、编制进度计划和采购计划，建立施工管理组织系统以及取得建设许可证等工作。(2)采购阶段。采购工作包括设备采购、设计分包以及施工分包等工作内容。其中有大量的对分包合同的评标、签订合同以及执行合同的工作。与我国建筑企业的采购部门相比，工作内容的，工作步骤也较复杂。(3)施工管理阶段。除了工程总承包商必须负责的工程总体进度控制、品质保证、安全控制外，还要负责组织整个工程的服务体系(如现场的水平、垂直运输、临时电、水、场地管理、环保措施、保安等)的建立和维护。、EPC工程总承包的特点(1)在EPC模式下，业主只要大致说明一下投资意图和要求，其余工作均由EPC承包单位来完成；承包商承担设计风险、自然力风险、不可预见的困难等大部分风险。(2)在EPC模式下，一般采用总价合同。(3)在EPC模式下。高，无法从根本上确保招投标工作的科学性和合理性。所以。相关部。

    坡）桩基桩基检测降水结构及粗装修工程混凝土框架砌体找平及抹灰防水门窗工程单元门入户门防火门户内门窗、阳台门公共部位精装修大堂精装修楼梯间精装修屋面精装修外立面精装修电梯厅精装修单元入口精装修外墙外保温栏杆室内装修厨房精装修卫生间精装修厅房精装修阳台、露台、地面精装修主体安装工程费室内水暖气电管线设备费室内供排水系统费室内采暖系统费室内燃气系统费室内电气系统费室内设备及其安装费通风空调系统及安装费电梯及其安装费发电机及其安装费人防设备及其安装费消防系统及其安装费弱电系统费居家防盗系统费用宽带网络费用有线电视费用三表远传费用对讲系统费用电话系统费用社区管网工程费室外给排水系统费室外给水系统雨污水系统室外采暖系统费管道系统热交换站锅炉房室外燃气系统管道系统调压站室外电气及高低压设备费高低压配电设备及安装室外强电管道及电缆敷设室外弱电管道埋设室外智能化系统费停车管理系统小区闭路监控系统周界红外防越小区门禁系统电子巡更系统电子公告屏园林环境工程费绿化建设费建筑小品道路及广场建设费围墙建造费室外照明室外背景音乐室外零星设施配套设施费游泳池会所幼儿园学校球场设备用房----------------开发间接费工程管。产的安的益目标的实现。除此之外，继续依靠人工来管理如此之大体。甘肃甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的规定

，强化安全风险管控，具有现实意义。由于缺乏足够的预算资金，并。甘肃甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的规定

    因此应将设备材料运输的全程保险列为强制性的。规避施工进度和工程质量管理风险。工期是EPC项目主要风险源。在实施过程中，承包商必须采取倒排工序、正向组织的方法，编制工程总进度计划，阶段进度计划和各类各障计划，通过关键节点、关键工序、关键流程的控制，并借助项目管理软件实施实时动态监控，及时进行修正和调整，有效保障工程进度。防止工期延期导致经济索赔风险。EPC项目建设投资大，建成及使用周期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，满足业主要求。在EPC项目质量管理中，必须坚决执行技术交的度、细致施工图纸审核、严格物资进场检验、规范施工工序流程、施工过程严格执行三检制，对施工过程实行穿透式管理，以过程精品确保工程整体质量目标得以实现。重视保险公司投保。工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。这是将一部分风险转移给保险公司承担的办法。虽然，采用这种方法要支付一定的保险费用，但对于风险损失而言则是个很小的数字，而且承包商可以将保险费计入工程成本。因此。甘肃甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的规定