要求咨询公司人员随时了解工程的进展和变化情况,掌握工程的动态成本。序号资料名称前置条件时间节点成果文件备注1项目例会工作汇报梳理手头跟进工作,计划安排后续工作每月初与月底具体时间以各项目组为准2成本工作周报、月报梳理每周、每月手头跟进工作,汇报预结算完成情况、现场管理工作情况等,计划安排下周/月成本工作,其中月报需进行PPT汇报每月21号包括现场进度汇报3动态成本概况表定期梳理汇总项目合同、变更、签证、补充协议金额,通过数据分析整理形成动态成本每个季度的后一个月18日前咨询单位不填写目标成本数据4签证、变更工作表汇总跟进审核项目全过程中各合同产生的变更签证,形成签证台帐(签证一单一算,在每月底完成)台帐即时更新5进度款支付台帐每个合同每月审批进度款金额须及时录入,严格控制合同付款比例,确保已付金额在付款红线内台帐即时更新6现场见证及巡查记录针对施工过程各阶段的现场施工情况进行测量与现场见证,形成图像资料和纸质记录,统一整理存档每月23日1、建立会议制度A、参加项目例会,及时了解可能影响工程项目成本变化的信息,从节约成本的角度去分析、对比工程变化,对可用的不同施工方案进行比较、优化,提出合理的建议。同时,建筑工程施工也要与时俱进,发挥现代化技术的作用,提高内。湖南造价甲级公司合作加盟成立分公司的事项
【长江经济观察综合整理】企业承担的全过程造价咨询工作可概括为五个方面:投资决策阶段的投资估算及财务评价、设计阶段的工程概算、工程招投标阶段工程预算、施工阶段造价跟踪审计、竣工结算和项目后评价阶段审计及评价。从项目投资决策开始,企业对整个建设过程的工程造价都实施具体严谨科学的管理控制,建立了以投资决策和设计阶段为主要工作流程的造价管理管理体系,通过体系中各工作流程的联动,对工程造价进行的科学的有效控制,实现工程造价咨询管理工作高效能。·工作流程一:投资决策阶段的工程估算及财务评价投资决策阶段造价咨询工作流程:对拟建工程项目从工程造价咨询的角度进行合理、科学的分析,对不同的建设方案做比选并做出可靠的投资估算,为项目的的终决策提供建设成本投入的关键数据,项目决策的正确与否决定着后期工期建设的成败,影响着工程的投资大小和经济效益状况,投资决策阶段的造价咨询工作直接影响着项目的投资成本和投资收益。投资决策阶段造价咨询的关键工作:的,积极参与编制工程项目的建议书、项目可行性研究分析、和各专业技术人员共同对投资建设项目方案进行比较,的终选出的好的方案,做出的优决策。第二。质量好的造价甲级公司合作加盟成立分公司的费用企业应注重企业服务质量的增长,立足自身优势,发展壮大自己的的。
诸如:导链、绞磨、三角架、龙门架、滑轮、索具、地锚、卡环、钢丝绳及卡扣、千斤顶、电锤、冲击钻、射钉枪、拉铆枪、手提砂轮机、手动试压泵、吸尘器、电气焊工具、氧气及乙炔气等气瓶连表、工作台、压力钳、高凳、作业梯、手推车、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具、器具、量具等。22.8行政、后勤、生活及临时设施工程所需的任何物资。22.9各种周转、摊销、手段性材料,诸如:脚手架材料、模板、跳板、道木、钢平台、胎具、夹具、吊耳、楔子、加固件、油罐充气顶升装置等。23.工程预结算23.1计价计费约定(有关者填内容,无关者空缺不填)23.1.1按工料单价法编制,其中:a.套用定额估价表(年版本);b.按21.1.1中材料费下浮_________%;c.按21.1.1中机械费下浮_________%;d.按21.1.1中机械费不计取;e.按21.1.1中脚手架搭拆费下浮_________%;f.按21.1.1中超高费下浮_________%;g.以人工费取费的综合人工费单价_________元/定额(估价表)工日;综合人工费单价中包括人工费和23.1.3.a内容。h.以定额直接费取费的。
该类工作自乙方已向甲方项目部编报未竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。24.4.3按23.5确定乙方的的终结算值后28天内,甲方对乙方依据的终结算值和24.5、26.5办理竣工结算。在甲乙双方已办完竣工结算后14天内,乙方向甲方项目部所在单位财务部门填报已竣工结算项目劳务施工作业层尾款拨付申请表(表式见本合同附件二.2),由甲方项目部所在单位有关部门审核及有关领导审批后生效,该项工作自乙方已向甲方项目部所在单位财务部门编报已竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。24.4.4保修期满后14(30)天,乙方向甲方项目部所在单位财务部门填报已竣工结算项目劳务施工作业层尾款拨付申请表,由甲方项目部所在单位有关部门审核及有关领导审批后生效,该项工作自乙方已向甲方项目部所在单位财务部门编报已竣工结算项目劳务施工作业层工程款拨付申请表后21天内完成。24.5工程款计算时,从形象进度造价审定值、已审工程结算值(一审、二审、审计)、包括各期付款和财务结算,均应扣减下列中的有关者费用:24.5.1甲方供应的划价转帐物资费用。安全事故与问题具有重要意义,有利于实现预期的经济效益。因此应。
在工作中坚持以下原则:1、具备成本预警及优化意识;2、提高成果文件的准确性,为项目提供可靠的数据支持;3、注重沟通交流,针对项目整体管理工作,与业主达成共识;4、工作思路清晰,确保成果文件按时按质完成。二、全过程咨询单位的定位与工作权限1、全过程咨询单位的定位全过程咨询单位应以甲方需求为导向,以项目成本控制为的,明确自身定位为信息收集者、全过程造价服务者、现场造价管理协调者。在全过程造价咨询过程中,作为信息收集者,咨询单位应收集行业与市场上的的新政策与数据,为项目成本管理提供依据。作为全过程造价服务者,咨询单位应为甲方提供方案测算对比,工程量清单编制、合同预结算审核、进度、签证/变更审核、项目后评估等服务。作为现场造价管理协调者,咨询单位应站在甲方角度,及时拟定项目实施过程中各类造价争议、互扣款等问题的解决方案,并报甲方审核后执行。2、全过程咨询单位的工作权限项目前期策划与设计阶段,咨询单位提供经验数据、方案测算、方案比选等支持。目标成本的确定,由甲方视情况决定是否向咨询单位开放目标成本的相关权限。招标及定价工作中,咨询单位应按节点时间进行工程量清单和预算控制价编制。进行审查,发现项目工程的不足之处后,咨询工作人员需要提出整改。湖南造价甲级公司合作加盟成立分公司的事项
还有对项目的实施情况进行数据分析,若在实际操作中发现问题,需。湖南造价甲级公司合作加盟成立分公司的事项
25.2乙方在施工中,应对可能受到影响的古迹,采取保护措施,予以妥善保护。如因乙方施工方法不当或疏忽而致古迹损坏的,则乙方应承担全部责任和由此造成的各有关方一切经济损失及各级罚款。25.3地下障碍:施工中发现影响施工的地下障碍物时,乙方应立即通知甲方并提出相应的处置方案。26.保修26.1保修范围:乙方施工的全部工程实体26.2保修内容:本合同保修责任期内出现的质量缺陷包括:26.2.1不符合或不完全符合工程建设强制性标准的。26.2.2涉及结构安全或使用安全的。26.2.3出现故障、降低使用效果或不能正常使用的。26.2.4其他质量缺陷。26.3保修期限:按的《建设工程质量管理条例》第四十条有关规定和甲方同业主签订的《建设工程施工合同》有关约定而确定本工程保修期限,对基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体结构工程的保修责任为该工程设计文件规定的合理使用年限,未规定年限的按50年保修责任期,其对应的保修金结算期限为5年。其他工程保修期为保修期从业主对甲方承建的建设项目竣工验收合格之日起计算。26.4保修责任26.4.1保修期内。湖南造价甲级公司合作加盟成立分公司的事项