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    它的的是培养了人文环境，减少了交通干扰，使消费者购物时得到舒适、便利。但是，搞步行街不能“一窝蜂”。巴黎的香榭丽舍大街、奥斯曼大街和美国纽约第五大街，都不是步行街。5、销品茂”模式“销品茂”取自英文ｓｈｏｐｉｎｇｍａｌｌ，俗称“带盖子的商业街”，商城中除传统的商品零售、餐饮外，还将容纳电信、邮政、美发等第三产业中服务业的一切内容，是一种集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等多功能于一体的大型购物中心。从１９９９年起，上海、武汉就开始建设“销品茂”这种新业态。据了解，在“销品茂”的故乡——美国，也才刚刚创立几年时间。毫无疑问，“销品茂”是与世界市场接轨的快速的新兴业态。商业街地产项目的规划设计商业地产项目从规模和形态上分两大类，一类是大型的ShoppingMall，还有一类是商业街的商铺店面。首先讲一下大型综合商业，国外叫做ShoppingMall，即购物中心。北京四、五环路沿线规划了四、五个ShoppingMall，但到目前为止，真正意义上的ShoppingMall一个都没建起来。尽管立项非常多，规划项目非常多，拿去招商做宣传的非常多，但还没有一个开始营业。像丰联广场、国贸中心等，也可以叫做ShoppingMall。。目前，设计单位通常比较重视设计阶段的配合，一般服务态度和质。重庆建筑工程设计院合作加盟成立分公司

    平均每个商铺将来经营要负担的月租金是2500元，而按照的少10%的利润来计算，每个商铺业主平均要达到3万元的月营业额才有可能的和盈利。如果每个上门的客户平均消费15-20元（视业种业态不同而定），则月上门客户量需保持在1500-2000人次，这就是盈亏平衡点。也就是每个商铺平均日人流量需要达到50-70人次（即平均每小时5-7人），而整个商业部分的日人流量就是5000-7000人，即平均每小时通过500-700人次，每分钟通过8-11人次。通路和楼梯占用的面积即应该按照此标准进行设计分配。（注：以上的估算只是一个粗略的估算，为商铺和道路的分割提供参考，其中并没有考虑随着楼层递增而租金成倍递减的因素，因此实际所需要的人流量和道路面积，都小于以上的估算。科学利用的原则商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。这是提高使用率，降低公摊比例的的有效途径。辅助功能区，是指在商业场所中那些必须具备，而又不能用来当作商铺销售创造利润的面积。例如楼梯、道路、厕所、休闲空地、设备间、绿化、停车场都属于辅助功能区范围。重庆建筑工程设计院合作加盟成立分公司在80%~90%，控制设计阶段成本，首先要从项目分析规划开始。

    餐饮点主要为游客提供餐饮服务，自行车租赁点提供自行车租赁、维修等服务。6.游憩设施包括活动场地、休憩点等，可结合驿站和绿道沿线景点设置。活动场地供游客进行休闲、健身等活动，场地内的构筑物及康体设施应符合现行相关国家规范及行业标准的要求。休憩点主要供游客休息，绿道游径两侧的休憩点应采用港湾式布局。7.科普教育设施是传播科普教育信息的载体，包括科普解说设施、展示设施等。对于绿道沿线具有重要生态、景观、历史文化价值的资源，应设置相应的科普解说和展示设施。8.安全保障设施包括治安消防点、医疗急救点、安全防护设施、无障碍设施等。治安消防点、医疗急救点等应依托现状条件，衔接相关系统，尽量结合驿站设置。安全防护设施、无障碍设施等沿线在有需要的地方设置。安全防护设施包括护栏、隔离墩、阻车桩、安全岛、减速带等。凡游人正常活动范围边缘临空高差大于，均应设置护拦，其高度不应小于。无障碍设施应符合《无障碍设计规范》（GB50763-2012）的规定。9.环境卫生设施包括厕所、垃圾箱等，除结合驿站、休憩点设置外，应沿线根据需要设置。城镇型绿道厕所设置间隔宜为500-1000m，郊野型绿道厕所间隔宜为2000m。

    便于平时利用和立卷归档，并按规定要求及时移交档案管理部门。总工——1、接受工程副总的领导，主持本项目的设计管理工作，组织、协调各专业的设计工作。2、负责组织研究本区域内各项目的产品定位、规划研究及方案扩初等工作。3、参与总公司组织的本区域内项目的规划设计、方案设计的评审工作。4、组织项目各专业工程师跟进施工设计进度，做好对设计院的管理、协调工5、根据国家、地方施工规范、公司部品标准等组织对设计图纸的审核，并将审核意见上报总公司总工办审核。6、负责组织设计款项的支付，并做好审核、把关工作。7、根据成本控制要求，组织对设计方案的优化工作。8、负责组织**对各项目重大专项施工方案进行论证。9、负责非重大结构、做法变更的审批工作。10、负责建立与设计师、设计院**长期合作关系，进行资源积累。11、组织本条线对的企业进行学习，负责制定改进措施并落实推进工作。12、根据制度规定的权限，负责本部门人员的人事管理、绩效考核、培训等管理工作。13、配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善工作。14、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征。目标，行使监督权、建议权等。在这个过程中，监理单位必须要在甲。

    在国内比较成功的青春百货店装饰是北京的华宇购物中心，这家店在墙面和柱面装饰的色彩处理上与百货店的定位和商品的选择非常吻合，采用了很多靓丽的暖色，给人的感觉很好。五、供应商装饰规范设计在任何一家百货店中，少不了各个供应商自己的装饰和装修，如何控制各家品牌的装饰其实一点也不比对公共空间的设计简单，因此作为百货公司必须由招商部、营运部、企划部、工程部和装饰设计单位组成商户进场装修审批组，从各个方面控制供应商的装饰装修。1、百货公司必须明确自己的主色调，各楼层也应有自己的主色调，供应商装修一定要服从商场的色彩要求，不能破坏整个卖场基调；2、百货公司要提供各类货柜的标高尺寸给供应商，供应商按尺寸进行装饰设计和施工，不能影响整个货场布局；3、百货公司必须明确墙面和柱面的使用范围，哪些是可利用，哪些是不能利用的；4、百货公司的装修审批组重点审核供应商的用电量是否超标；5、百货公司提供给供应商详细的施工规范，用材标准及验收标准。百货店的装修在实际操作中还要复杂的多，笔者亲身经历了6家大型百货公司的装饰装修，总结下来的重要的就是：首先商场的装饰不同于酒店和写字楼的装饰，一切应以满足营业需要为的。，要积极和监理单位进行协作，切勿绕过监理单位直接和施工单位进。重庆建筑工程设计院合作加盟成立分公司

制。。施工质量控制要坚持做到按图施工。作为项目的甲方的，要定。重庆建筑工程设计院合作加盟成立分公司

    或是与购买商品有联系的观光浏览，为以后购买作准备，这类地区的客流特点一般是速度缓慢，停留时间较长，流动时间相对分散。＆nbsp有些时候，除了人口的密度因素之外，人口的职业分布、收入状况、年龄也是影响购买能力、购买习惯的主要因素，必须加以考虑。前者可以作为商业规模的主要参考指标，后者则除影响规模之外，还决定了商业的特色和内容。（2）选择店址需要调查分析街道两侧的客流量规模，选择客流较多的街道一侧。（3）选择店址要分析街道特点与客流规模的关系，街道交叉路口客流的多，是选址的的好位置。（4）对于大型的购物中心和商业街，除了被动适应客流规律之外，还可以在原有路网基础上加以改善开发，选择有开发前景的区域，开辟新的道路交通系统，主动地引导客流，制造客流，进而创造新的商业环境。2、交通状况城市道路交通是联系顾客与商业设施的载体。因此，它是制约商业聚集与选址的又一个重要因素。商业活动的经济原则要求有尽可能大的吸引范围，保证尽可能多的顾客方便地到达商店。因此商业设施的选址必须是交通可达性的佳的地点。在商业的追求的大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到的小。重庆建筑工程设计院合作加盟成立分公司