优良客户，何为优良客户？我曾经经历过一个客户，日发单量3000多，SKU8000都是小东西，仓库面积有四五千平，这对仓库来说其实出货量并不大，为什么我这么说，一般来说，1:1的发货量其实是仓库可以接受的较差比例，一般情况下都可以达到1:3也就是1平米仓库产生3个订单（日），我们做的好的仓库可以达到1:4，何为优良客户，SKU数精简，发货量大，产品体积小，产品入仓均为标准箱等。自己有专业客服与仓库对接，有自己的ERP系统，这些条件对小客户来说其实是很难的，也是很实在的存在，其实小客户要进仓，我不太推崇的，成本方面不但没法下降，而且还会增加自己的管理成本，像一些销量大的化妆品，洗漱用品，日常用品等入仓还是可以考虑的。仓储如何规划，既省成本又高效？杨浦区多功能仓库标准
随着近几年海淘市场的火爆，不少人都准备踏入跨境进口电商这个领域， 但是进口电商跟国内电商两者存在着很大区别，跨境商品进入国内都需要经过海关的环节，选择清关渠道困惑着不少人.
对于跨境进口电商，直邮渠道的话主要有邮政、个人物品清关与 bc 直邮清关三种模式，另外还有 BBC 保税备货模式。
1. BBC 保税备货模式
这种是电商商家海外集中采购商品之后，通过国家空运或海运等运输方式入境， 并将海外商品批量储存在国内保税区，消费者下单之后，再根据订单信息为每件商品办理通关手续，电子清关后再进行国内派送。
新政后，保税区红利消失，受到的冲击比较大，但是这种模式下的通关效率比较高，可以及时响应售后服务要求，给到消费者更好的体验。 这种模式比较适合大型而且品类单一的大型电商企业。
2. 邮政EMS
EMS 的好处是相对较快，也比较稳定。对跨境电商来说比较重要的一点来说， 海关只会对照申报申报单挑选出特殊品类商品货高价值商品来决定是否收税，就 是除了抽查，它基本上是不用缴税的。虽然在价格和服务上优势 不大，但是仍被不少跨境电商所选择。
杨浦区多功能仓库标准实时数据仓库的演进过程。
同时一个井然有序的仓库，在货架与货架之间留出足够的空间，通道畅通无阻，没有障碍物对于员工以及机器来说能够更容易地到达目的地和更***地完成工作。无论仓库是否已经制定计划，一个良好的仓储系统具备指示入库功能有大作用，该功能仅用来观察工作是如何完成的。其中所有空间的使用是通过数据库存***管理的，调整物品放置的位置和哪些空间是为了放置托盘以及储存货物的。只要每个人经过适当的训练，仓储管理系统配置正确，从长远来看，这将节省不少时间，防止司机为了寻找放置托盘的空位在仓库里一直绕圈。一个优化后能***运转的仓库是巨大的前期投资，在放置货物时将最常拣选的产品接近发货区，多余的库存远离繁忙的区域以防堵塞或遗失物品，并经常评估销售数据，以确保靠近在发货区的产品是有需求的。这样当有需求时能提高库存周转速度为企业节约成本。
公司有先进的SAP快递物流管理系统可以轻松做到完套的货物追踪服务、信息系统对接、财务分账服务，从而周密控运输途中的货物保证货物安全快速送达的同时供快递物流配送信息。
快达专业为电商提供仓储托管、B2B-B2C仓储代管、包装发货等服务，目前为服装、化妆品、3c产品、食品、洗护类、玩具、家居用品、快消品、日用品等众多品类提供仓储服务。专注中小型，成长型电商仓库提供个性化仓储定制及输出服务，仓储外包、仓储承包、仓储合作等服务。我们拥有优良的仓储条件、全程的监控、自有的WMS系统；拥有完善的仓储团队，以严谨的管理模式，结合自研的系统设备，致力于重构电商仓储模式，一家可以跟您走的仓库。 仓库绩效管理与落地执行策略。
仓库运营到底难在什么地方？其实仓库运营用大了说，来货、包装、发货，很简单，但是其实做仓库，做的就是2个字，细节，细节才是较重要的，仓库干干净净整整齐齐，横平竖直是仓库较基本的要求，每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到较节约时间，错误率比较低，降低每一个环节的风险，很多人的印象里面，仓库都是很脏的，很乱，纸箱遍地，面单底纸到处都是，产品杂乱无章等，做仓库要动脑筋，用心！如果你是一个大客户，我想知道你的选择？一个是快递公司给你提供低廉的快递费，但是这个快递公司在疑难件处理能力上很差，公司管理一团混乱，直接影响你的物流评分，直接影响你的销量。一是客户的要求是什么。杨浦区多功能仓库标准
仓储是保管、存储物品的场所，由于存储对象的多样性，存储目标的多元化。杨浦区多功能仓库标准
仓储是保管、存储物品的场所，由于存储对象的多样性，存储目标的多元化，一个国家、一个民族、一个企业都需要多种多样的仓库。这些仓库在结构上各有特点、以不同标准来进行仓库的分类。按仓储的分类有仓储、通用仓储、危险品仓储等，但根据仓储类型决策，所在考虑的因素其实是很多的，禾场供应链管理公司做出如下分析一是客户的要求是什么。如：产品与产品特征、需求客户分布、供应商分布等；二是产品的流量是多少。如：箱数、集成化包装情况、托盘化情况、储货单元数、储货量等；三是设备类型的选择。根据以上产品特征、需求与流量，可以确定需要选择什么类型的设备，具体有：水平移动的搬运设备、垂直移动的设备、货架等；四是仓储布局情况。如：根据以上需求、流量、特征和设备，基本可以确定仓储的框架，具体有：收货区、储货区、分拣区、发货区等的具体面积与空间的需要；五是仓储运营资源的考虑。如，人员的配置、设备数量（高峰与低谷）、资金的配置、能源与电力的配置等。杨浦区多功能仓库标准
物流是电商企业绕不过去的“坎”，目前电商在物流配送环节中，存在第三方和自建两种模式。第三方物流模式指...
【详情】仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施，在实际操作的过程中需要不断地去优化，调...
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