企业选择合作派遣公司的标准一、注册资金:《劳动合同法》的第五十七的规定:“劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,注册资本不得少于五十万元。”二、资质情况:用工单位在选择劳务派遣单位时,首先要审核派遣单位的资质,确认确属依法注册的具备单独法人资格的企业。作为正规的劳务派遣公司需要以下资质证书:1.《企业法人营业执照》、2.《人力资源服务...
查看详细 >>劳务派遣中各主体该怎么做?以劳务派遣形式用工的单位(用工单位)——1、执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;2、告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;3、支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;4、对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;5、连续用工的,实行正常的工资调整机制。6、用工单位不得将被派遣劳动者再派遣...
查看详细 >>企业如何进行HR外包各种类型的中小型企业,因为受制于规模、成本、效益等诸多因素,基本上没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门,致使人事管理混乱无序。一些企业在发展过程中常会被各种人事问题所困扰,这些暴露的问题已经成了公司发展的瓶颈;有些公司不熟悉国家关于劳动和人事方面的相关法规政策而与员工发生争议,以致影响公司的发展;有些公...
查看详细 >>燃爆!直击山东工业职业学院招聘会现场,初步达成就业意向567人次招聘活动现场,设置人才政策宣传咨询区,面向人才大范围宣传“淄博人才金政37条”等人才引进优惠政策。截至当日下午3点,根据企业已反馈现场招聘数据,接受求职登记、求职简历919人次,初步达成就业意向567人次,发放人才政策、高技能人才政策等宣传资料1500余份,取得了良好效果...
查看详细 >>劳务派遣用工常见风险及防范:劳务派遣作为一种新的用工方式,有着一定的便利性和灵活性,被许多企业所较多采用。用工单位采用老挝派遣方式可以有效外包劳动人事管理事务,但这些收益都是建立在良好的劳务派遣秩序和派遣企业的基础上的,如果作为用工单位使用的是的劳务派遣公司在资质上存在缺失,很可能导致被派遣劳动者与用工单位之间的事实劳动关系,使用工单位遭...
查看详细 >>业务外包流程:业务外包流程主要包括:制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包中过程管理、验收、会计控制等环节。如下图所示。该图列示的业务外包流程适用于各类企业的一般业务外包。可以参照此流程,具有通用性。企业在实际开展业务外包时。并结合自身情况予以扩充和具体化。各环节的主要风险点及管控措施...
查看详细 >>业务外包流程:业务外包流程主要包括:制定业务外包实施方案、审核批准、选择承包方、签订业务外包合同、组织实施业务外包活动、业务外包中过程管理、验收、会计控制等环节。如下图所示。该图列示的业务外包流程适用于各类企业的一般业务外包。可以参照此流程,具有通用性。企业在实际开展业务外包时。并结合自身情况予以扩充和具体化。各环节的主要风险点及管控措施...
查看详细 >>劳务外包常见的用工风险及防范措施风险之外包单位不为外包人员缴纳社会保险。外包单位作为外包人员的用人单位,为劳动者缴纳社会保险是其法定义务,又因社会保险涉及女员工生育报销、生育津贴的领取,以及医疗费用报销、工伤保险待遇、养老等劳动者切身的利益,如果外包单位不缴纳,那么劳动者既有要求补缴、赔偿、支付待遇的权利,还有以未缴纳社会保险为由解除劳动...
查看详细 >>劳务外包用工的注意事项,实务中,为了避免出现劳务外包被认定为劳务派遣,从而导致企业承担法律风险。企业必须规范劳务外包的用工模式,必须严格划分发包方与承包方的管理界限,同时要特别注意以下三点注意事项:(1)外包协议中应避免出现公司与承包方员工具有管理关系的条款,即整个协议对于“人”的管理涉及越少越好,切莫约定岗位数量、拒绝用工权、考勤及考核...
查看详细 >>劳务派遣和劳务外包两者间的区别:用工范围不同。因为劳务派遣具有临时性、辅助性、替代性的特点,所以其用工范围是某个岗位或某个岗位的某几个人数,而不是整个部门或整条生产线。而劳务外包,外包的是一个有完整功能的部分,如对某个部门、某个业务单元、某条生产线进行外包,其外包员工覆盖或构成某个完整的功能。两者不同。劳务外包的是劳务工作,而劳务派遣的是...
查看详细 >>猎头公司在目前市场的发展大家也都是有目共睹的,猎头公司的什么优势让它受青睐?在互联网时代的冲击下,各个行业的发展都在转型或者扩大规模,规模的扩大势必决定着人才的短缺,而转型中也决定着新型人才的加入。而这一切的竞争归根结底都是人才的竞争,市场发展对于人才的需求量已不是企业自主招聘能满足的,而猎头公司的出现也从而缓解了人才的流动率。在市场经济...
查看详细 >>劳务派遣的业务程序是怎样的?1、业务咨询:初步了解双方意向,确认公司的合法资质;2、用人单位提出要求:用人单位根据自身情况提出用人需求及标准;3、分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察,确定派遣员工招聘方法;4、提出派遣方案:根据不同用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案5、洽谈方案:双方研究...
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